|
Opis: Książka jest poświęcona problematyce zarządzania opartego na teorii ról zespołowych. Teoria ta powstała w wyniku dziewięcioletnich badań prowadzonych przez Mereditha Belbina i jego współpracowników w Henley Management College. Uczestnicy kursu dla wyższej kadry menedżerskiej zostali tam poddani testom psychometrycznym, wykonywali także zadania menedżerskie w różnych zespołach. Eksperyment miał na celu wykazanie wpływu zespołowych decyzji na wyniki finansowe i sukces grupy. Wyłoniono wówczas grupy zachowań nazwane rolami zespołowymi. Wyniki eksperymentu zostały opisane w niniejszej publikacji. Pozwolą one czytelnikom nie tylko lepiej zrozumieć zasady pracy w zespole, wykorzystać swoje mocne strony, nauczyć się rozwijać role zespołowe, ale także zdobyć umiejętność efektywnego rekrutowania.Drugie wydanie książki Belbina zostało rozszerzone o materiały uzupełniające oraz prognozy statystyczne. Dołączono do niej także jedenaście niezależnych opinii użytkowników koncepcji ról zespołowych na temat pracy w zespole. Świadczą one o tym, że teoria ról zespołowych ma zastosowanie w wielu środowiskach w różnych krajach. Cennym uzupełnieniem książki jest słownik najważniejszych pojęć z dziedziny zarządzania zespołami.
|
|
|
Przed zakupem sprawdź warunki na stronie "o mnie"!
UWAGA – Niezależnie ile zamówisz przedmiotów, za wysyłkę płacisz TYLKO RAZ |
|
- Autorzy: Belbin Meredith
- Podtytuł: Sekrety ich sukcesów i porażek
- Język oryginału: angielski
- Tytuł oryginału: Managment teams
- Tłumaczenie: Borowska Joanna
- Języki: polski
- Seria cyklu: HR
- Kod wydawcy: 30787
- Rok wydania: 2009
- Objętość: 220
- Format: 17.0x24.0cm
- Oprawa: Miękka
- Ciężar: 0.334
- ISBN: 978[zasłonięte][zasłonięte]52666
- Miejscowość: Kraków
- Kod paskowy: 978[zasłonięte][zasłonięte]52666
- Wysokość: 10
- PKWiU: 58.11.1
|
