Wiedza o procesach globalizacji jest niezbędna, aby państwa i rożne podmioty w nich działające mogły prawidłowo identyfikować formy, granice i skutki tych procesów oraz racjonalnie internacjonalizować najkorzystniejsze ich konsekwencje.
Życie codzienne lokalnych społeczności jest w coraz większym stopniu warunkowane przez wydarzenia globalne. Globalna współzależność trafnie oddaje określenie: what happens there matters here (co się dzieje tam, ma znaczenie tutaj). Podobnie jest w gospodarce.
Procesy globalizacji wnoszą do niej nowe elementy i zmieniają istniejące w niej współzależności. Tworzy się jej nowa jakość, która wymaga nowego zarządzania - zarządzania w warunkach globalizacji.
Spis treści:
WPROWADZENIE
l. ZMIANY W OTOCZENIU I ICH WPŁYW NA
FUNKCJONOWANIE PRZEDSIĘBIORSTWA
1. ORGANIZACJA NASTAWIONA NA ZMIANY
2. ZMIANY W OTOCZENIU POWODUJĄCE POWSTAWANIE ZABURZEŃ
3. ZMIANA ORIENTACJI PRZEDSIĘBIORSTWA
4. RODZAJE ZMIAN I METODY ICH DOKONYWANIA
5. OPÓR WOBEC ZMIAN I JEGO POKONYWANIE
6. TAKTYKA WPROWADZANIA ZMIAN
II. ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM W BURZLIWYM
OTOCZENIU
1. STRATEGICZNE PODEJśCIE W ZARZĄDZANIU
2. FORMUŁOWANIE STRATEGII FIRMY
3. FORMUŁOWANIE STRATEGII MARKETINGU
III. ZARZĄDZANIE OPARTE NA WIEDZY
1. WIEDZA I UCZENIE SIĘ W ORGANIZACJI
2. WYKORZYSTANIE WIEDZY W PRZEDSIĘBIORSTWIE
3. ZARZĄDZANIE WIEDZĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE
4. ZMIANY W STYLU DZIAŁANIA ORGANIZACJI OPARTEJ NA WIEDZY
IV. PROBLEMY ETYCZNE W ZARZĄDZANIU
1. ETYKA l ODPOWIEDZIALNOśĆ ETYCZNA ORGANIZACJI
2. NOWE MYśLENIE W EKONOMII
3. TROSKA O DOBRĄ REPUTACJĘ
4 ZADANIE DLA MENEDŻERÓW JUTRA
V. PROBLEMY EKOLOGICZNE W ZARZĄDZANIU
1. EKOLOGICZNA MYśLENIA I GOSPODAROWANIA
2. EKOLOGICZNE CZYNNIKI KREOWANIA SUKCESU
VI. PROCESY GLOBALIZACJI I ICH WPŁYW NA DZIAŁALNOśĆ
PRZEDSIĘBIORSTWA
1. ISTOTA I PRZYCZYNY GLOBALIZACJI
2. SKUTKI GLOBALIZACJI I REAKCJE NA JEJ PROCESY
VII. ZARZĄDZANIE W WARUNKACH GLOBALIZACJI
1. PRZEDSIĘBIORSTWO WOBEC PROCESÓW GLOBALIZACJI
2. ZARZĄDZANIE W GLOBALNYM śRODOWISKU DZIAŁANIA
3. NARODOWE STYLE ZARZĄDZANIA
VIII. TWORZENIE GLOBALNEGO PRZEDSIĘBIORSTWA
1. ORGANIZOWANIE DZIAŁAŃ WEDŁUG ZASAD GLOBALIZACJI
2. PROGRAMOWANIE DZIAŁAŃ WEDŁUG ŁAŃCUCHA WARTOśCI
3. SKŁADNIKI GLOBALNEJ ORGANIZACJI
IX. GLOBALNE ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
1. POSZUKIWANIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ
2. FORMUŁOWANIE GLOBALNEJ STRATEGII
X. MENEDŻER W MIĘDZYNARODOWYM BIZNESIE
1. MENEDŻER JAKO PRZYWÓDCA
2. CECHY PRZYWÓDCY PRZYSZŁOśCI
3. RÓŻNICE KULTUROWE A PRZYWÓDZTWO
4. CECHY GLOBALNEGO MENEDŻERA
ZAKOŃCZENIE
