Opis książki:
Od redaktorów
Część I: PODMIOTOWE I ORGANIZACYJNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA W SAMORZĄDZIE TERYTORIALNYM
Przemysław Maj
Rozwiązania w sferze samorządu terytorialnego i polityki regionalnej w koncepcjach programowych Platformy Obywatelskiej i Prawa i Sprawiedliwości (2001−2011)
Dominik Szczepański
"Samorządna Rzeczpospolita" w dokumentach programowych Unii Wolności
Jacek Poniedziałek
Warmia i Mazury − pomiędzy administrowaniem a regionalną podmiotowością
Antoni M. Chuchla
Relacje między organem stanowiącym a wykonawczym samorządu gminnego. Pożądane kierunki zmian
Mirosław Wątroba
Kompetencje organów jednostek pomocniczych gminy - zarządzanie rzeczywiste czy iluzoryczne?
Martyna Jurzyk
Jednostka pomocnicza miasta - pomoc czy przeszkoda? Studium przypadku
Lech Jańczuk
Rola organizacji pozarządowych w zarządzaniu samorządem terytorialnym
Lucyna Rajca
Koncepcja local governance w Anglii
Anna Gąsior-Niemiec
Przejrzystość i odpowiedzialność w nowych modelach rządzenia
Anna Kołomycew
Aktywność społeczna jako warunek współrządzenia na poziomie lokalnym na przykładzie lokalnych grup działania w województwie podkarpackim
Część II: OBSZARY ZARZĄDZANIA
Grażyna Bukowska, Agnieszka Kopańska
Elastyczność w zarządzaniu oświatą na poziomie gmin
Nina Orzech
Wizjonerskie zarządzanie na podstawie Zespołu Szkół Agrotechnicznych w Bożkowie
Katarzyna Zielińska, Wojciech Krzysztonek
Rola instytucji kultury w rozwoju dziedzictwa regionu na przykładzie działalności Muzeum Lotnictwa Polskiego w województwie małopolskim
Małgorzata Kmak
Zarządzanie promocją jednostek terytorialnych województwa małopolskiego w perspektywie polityki konwergencji
Weronika Zaremba
Zarządzanie w obszarze pomocy społecznej na przykładzie gminy Lubenia
Sabina Sanetra-Półgrabi
Euroregiony jako przykład strategicznej współpracy samorządów lokalnych. Analiza wybranych struktur transgranicznych na południowym pograniczu Polski
Aneta Jarosz-Angowska
Ocena władz lokalnych w zwiększaniu atrakcyjności inwestycyjnej regionu Lubelszczyzny
Piotr Szewczyński
Współpraca małych gmin z dużymi przedsiębiorstwami na przykładzie gminy Władysławów
Część III : INSTRUMENTY ZARZĄDZANIA
Bogusław Kotarba
Zarządzanie jednostkami samorządu terytorialnego - analiza w perspektywie teorii konfliktu
Andrzej Miszczuk
Nowy model regionalnego planowania strategicznego w Polsce w latach 2014−2020
Małgorzata Słodowa-Hełpa
Samorząd terytorialny w procesie stymulowania zintegrowanego rozwoju
Magdalena Miszczuk
Podatki lokalne jako instrument zarządzania rozwojem na przykładzie wybranych gmin
Jarosław Hermaszewski
Analiza porównawcza wskaźników finansowych jako narzędzie zarządzania finansami gminy
Jacek Małysko
Kierunki racjonalizacji zarządzania gospodarką komunalną w polskich gminach
Ewa Modzelewska
Wpływ e-usług na funkcjonowanie samorządu terytorialnego
Paweł Kuca, Rafał Polak
Model zarządzania informacją w sejmiku województwa podkarpackiego
Bogusław Sowa
Postanowienia starosty w sprawach odstępstw od przepisów techniczno-budowlanych a zarządzanie przestrzenią
Jacek F. Nowak, Anita Perska
Sieci partnerstwa jako czynnik kształtowania się metropolii na przykładzie aglomeracji poznańskiej
Tomasz Bojar-Fijałkowski
Realizacja zadań własnych gminy przez spółkę kapitałową na przykładzie Abruko Sp. z o.o. we Władysławowie
Notki o autorach
|
