Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony, zgadzasz się na ich użycie. OK Polityka Prywatności Zaakceptuj i zamknij X

Zarządzanie strategie organizacja innowacyjność

19-05-2014, 12:36
Aukcja w czasie sprawdzania była zakończona.
Cena kup teraz: 15 zł     
Użytkownik boni_mores
numer aukcji: 4225740677
Miejscowość Krosno
Wyświetleń: 2   
Koniec: 19-05-2014 12:02:58

Dodatkowe informacje:
Stan: Używany
info Niektóre dane mogą być zasłonięte. Żeby je odsłonić przepisz token po prawej stronie. captcha

Tytuł:

­Tytuł:

Wyobraźnia organizacyjna

 

Autor:

 

Gareth Morgan

 

Wydanie:

 

PWN 2001

 

Stron:

 

388

 

Stan:

 

Dobry, oprawa twarda, szyta, lakierowana

 

Wymiary:

 

15 x 21 cm

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Płatność: przelew bankowy bezpośrednio na moje na konto
43 2490 [zasłonięte] 0[zasłonięte]0050000 [zasłonięte] 434336 (Alior Bank S.A.)
Dostawa: list polecony, koszt wysyłki 9 zł.

 

 

 

 

Fragment spisu treści:

 

5. Polityczna piłka nożna"............................ 125

W rozdziale tym badam dylematy i trudności sterowania zmianą organizacyjną

w bardzo upolitycznionym kontekście. Ilustruję, jak możemy zmobilizować swoje zdolności wykorzystywania wyobraźni do przeobrażenia złożonych problemów i uzyskania pomyślnych wyników.

6. Jesteśmy bąblem wyłonionym z wody".................... 160

Ilustruję tu, jak można wykorzystywać nowe obrazy do wyjaśniania i wzmac­niania innowacyjnych form organizacji oraz pokazuję trudności, jakie mogą się pojawić, kiedy współdziała się z ludźmi i organizacjami faworyzującymi styl bardziej biurokratyczny.

7. „Zablokowania przyszłości".......................... 176

W rozdziale tym przedstawiam studium przypadku mówiące o tym, w jaki sposób organizacje mogą ugrzęznąć w schematach blokujących zmianę, oraz ilustruję pewne metody, przy użyciu których można zidentyfikować i zbadać patologie organizacji. Ukazuję, jak można wykorzystywać wyobraźnię do rozwijania twórczych sposobów pojmowania, tak aby mogła się pojawić nowa przestrzeń

dla dialogu o najistotniejszych problemach.

8. Wygotowanie się"................................ 211

W rozdziale tym ukazano, jak proces wykorzystywania wyobraźni może posłużyć do „odczytywania" i przekształcania rozwoju projektów zmiany organizacyjnej. Pokazano, w jaki sposób menedżerowie, konsultanci i inni „agenci zmiany" mogą zmobilizować wymyślone przez personel obrazy

i metafory do tworzenia dialogu i zrozumienia dotyczącego zasadniczych problemów i zadań czekających organizację w przyszłym rozwoju.

9. Obrazy pracy zespołowej............................ 232

Rozdział ten ilustruje, jak to się dzieje, że praca zespołowa jest procesem wykorzystywania wyobraźni. Bada się tu, jak przy konwencjonalnym poj­mowaniu pracy zespołowej narzuca się ograniczona liczba metafor i jakie są możliwości stworzenia obrazów nowych form.

10. Potęga obrazu.................................. 253

Z rozdziału tego można się dowiedzieć, jak ogromna kreatywność czeka na wykorzystanie w większości organizacji. Pokazano tu, że pracownicy mają zdolność tworzenia sugestywnych, ważnych obrazów pozwalających uchwycić zasadnicze problemy organizacyjne i kształtować strategię zmiany.

11. Ożywianie przekazu............ ................ 273

Pokazujemy tu, jak nasze zdolności wykorzystywania wyobraźni mogą być użyte

do wytworzenia „ożywionych przekazów", w których działania przemawiają dobitniej niż słowa. Podsuwamy też środki, przy użyciu których menedżerowie mogą przełamać retorykę i cynizm demobilizujące ich organizacje, kształtując skutecznie oddziałujące doświadczenia z uczeniem się.

12. Przemyślenie na nowo produktów i usług................... 288

Ilustruję tu, w jaki sposób można stosować wykorzystywanie wyobraźni do rozwijania nowych punktów widzenia na innowacje produktów i usług.

13. Gdybyście tylko mieli młotek............................ 302

W rozdziale tym omawiam to, jak wykorzystywanie wyobraźni może dostarczyć

nam „skrzynki z twórczymi narzędziami", za pomocą których ludzie mogą tworzyć własne sposoby podchodzenia do problemów jednostek i organizacji oraz kierowania nimi, a także do zmieniania obrazów i przekształcania społecznych wyzwań naszych czasów.

Dodatek A. Teoretyczne podstawy praktyki.................... 311

Zawarte są tu refleksje na temat wykorzystywania wyobraźni jako postmoder­nistycznej teorii organizacji i zarządzania tworzącej sposoby rozumienia podążające za zmianą. Podejście to integruje teorie mówiące o społecznym konstruowaniu rzeczywistości z teoriami o samoorganizującym charakterze świata społecznego. Podkreśla się tu wzajemny stosunek między samoiden-tyfikacją a możliwościami dokonywania zmiany.

Dodatek B. Uwagi o metodzie badawczej..................... 335

Przedstawiono tu zasady uczenia się w trakcie działania kierujące wykorzys­tywaniem wyobraźni jako strategią badawczą oraz zbadano niektóre z nowych sposobów rozumienia wiedzy potrzebne do wyzwolenia nowatorskich metod badań.

Refleksje i związki.................................. 354

Jest to przewodnik po konkretnych źródłach, a także przedstawiono tu pewne sugestie dotyczące dalszych lektur.

Literatura....................................... 372

Indeks nazwisk.................................... 380

Indeks rzeczowy.................................... 383

O autorze ....................................... 387