EAN: 978
[zasłonięte][zasłonięte]53708
Elektroniczna książka w pliku PDF (ebook). Ten produkt, po zakupieniu i opłaceniu, wysłany zostanie e-mailem.
Tematyka Profesjonalna i zwięzła publikacja na temat nowoczesnego narzędzia zarządzania, jakim jest
zarządzanie poprzez cele, przydatna dla menedżerów i kierowników każdego szczebla zarządzania!
W publikacji znajdziecie Państwo informacje: - Jak skutecznie przełożyć
strategię firmy na konkretne cele strategiczne, taktyczne i operacyjne.
- Jak
zagwarantować zaangażowanie pracowników wszystkich szczebli w realizację celów.
- Jak powiązać cele indywidualne pracowników z celami organizacji.
Nasza publikacja w prosty i przystępny sposób dostarcza niezbędnej wiedzy, koniecznej do efektywnego wdrożenia zarządzania poprzez cele i skorzystania z wszystkich zalet tego narzędzia!
Korzyści: Publikacja "Zarządzanie poprzez cele" pomoże Państwu rozwiązać problemy firmy związane z planowaniem, motywacją, oceną i kontrolą. Prawidłowe wdrożenie tej metody zarządzania gwarantuje:
- Pewność, że każdy pracownik wie, czego się od niego oczekuje
-
Pomaga w planowaniu i wyznaczaniu terminów realizacji konkretnych celów
- Ułatwia komunikację kadry kierowniczej i podwładnych
- Zapewnia
sprawiedliwą ocenę pracowników umożliwiając jednocześnie pracownikom ocenę własnej pracy w świetle celów firmy.
Autorzy
Peter Maas - doradca personalny oraz trener personalny, dyplomowany psycholog, 10 lat pracy jako doradca w DGP, Düsseldorf, Niemcy, 3 lata pracy jako trener i kierownik projektu w Kienbaum Consulting, od 1996 pracuje na własny rachunek.
SPIS TREŚCI: 1. Definicja celów
2. Rodzaje celów
3. Wytyczanie celów
4. Kryteria jakości celów
5. Warunki zarządzania poprzez cele
6. Uzgadnianie celów
7. Kontrakt
8. Określanie a uzgadnianie celów
9. Rozmowa dotycząca uzgodnienia celów
10. Wady procesu uzgodnienia celów
11. Formularz
12. Bodźce motywacyjne i premie
13. Podsumowanie
14. Wykaz proponowanej literatury
