Przedmiotem licytacji jest książka:

ZARZĄDZANIE KOSZTAMI DZIAŁAŃ

aut Miller Pniewski i Polakowski

wyd Arthur Andersen WIG 2000

str 237

stan BARDZO DOBRY

( obwoluta delikatnie pozaginana na krawędziach )

Realne zdjęcie poniżej

W Warszawie oraz w Olsztynie istnieje możliwość odbioru osobistego.

tel: 507 [zasłonięte] 845

ZAPRASZAMY NA NASZE POZOSTAŁE AUKCJE !!!

Opis:

Zarządzanie działaniami i rachunek kosztów działań stanowią najważniejsze osiągnięcie w zakresie systemów zarządzania kosztami na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat. Rachunek kosztów działań wprowadził nowe zasady zbierania informacji o kosztach dla potrzeb:

- oceny projektów inwestycyjnych;
- kalkulacji kosztów wytworzenia produktów, kosztów sprzedaży oraz ogólnego zarządu;
- szacowania kosztów docelowych;
- szacowania całkowitych kosztów cyklu życia produktu;
- pomiaru efektywności działania przedsiębiorstwa.

Od czasu pierwszych wdrożeń w firmach produkcyjnych, zrealizowanych w latach osiemdziesiątych, rachunek kosztów działań dynamicznie się rozwijał, znajdując zastosowanie w wielu organizacjach - od banków po instytucje rządowe.

Praca Millera w sposób jasny i poparty licznymi przykładami pokazuje studentom ekonomii, menedżerom, księgowym oraz dyrektorom finansowym, jak szybko i efektywnie zastosować rachunek kosztów działań w praktyce. Książka jest przeznaczona dla wszystkich osób w przedsiębiorstwie, które mogą się przyczynić do zrealizowania wymiernych korzyści płynących z zastosowania nowoczesnych metod zarządzania kosztami.

Czytelnik znajdzie w niej również przykłady najbardziej efektywnych wdrożeń, na temat których informacje zebrało Consortium for Advanced Manufacturing oraz American Productivity and Quality Center.

Autor książki jest biegłym rewidentem (CPA), partnerem w firmie Arthur Andersen oraz konsultantem American Productivity and Quality Center. Polski przekład jest przygotowany we współpracy z firmą Arthur Andersen.

Spis treści:

Przedmowa do wydania polskiego
Dedykacja i podziękowania
Przedmowa
1. Wyjaśnienie przyjętej terminologii. Wprowadzenie do zarządzania kosztami działań.
2. Zastosowania i korzyści systemu zarządzania kosztami działań.
3. Przegląd procesu wdrożeniowego.
4. Podstawy rachunku kosztów działań.
5. Analiza procesów i działań.
6. Zbieranie danych.
7. Planowanie projektu.
8. Dokumentowanie wyników.
9. Przykłady wdrożeń zarządzania kosztami działań.
10. Tworzenie systemu informacyjnego.
11. Pełna integracja.
Słownik zarządzania kosztami działań CAM-I
Słowniczek terminów związanych z zarządzaniem kosztami działań
Skorowidz