|
Za pięć dwunasta
Techniki efektywnego zarządzania czasem, organizacji pracy indywidualnej i zespołowej
Autorzy:
Werner Reichmann, Oskar Siwiński
Format: B5; stron: 267
Wszyscy mamy tyle samo czasu do dyspozycji: każda doba liczy 24 godziny, każda godzina 60 minut, a każda minuta - 60 sekund. Jednak większość ludzi ciągle nie może zdążyć, nie dotrzymuje terminów, żyje w nieustannym pośpiechu.
Mała jest liczba osób, które pracują bez stresu i skutecznie, które mają czas i rozsądnie dzielą go między pracę oraz wypoczynek. W jaki sposób, począwszy od dnia dzisiejszego, przyłączyć się do tej drugiej grupy już na zawsze - tego nauczy Cię Za pięć dwunasta.
Gdy po raz pierwszy skorzystasz z rad zawartych w tej książce, zdziwisz się, jak wiele da się osiągnąć łatwymi sposobami. Wtedy ogarnie Cię ciekawość: "Co jeszcze mogę zrobić?" Porównajmy lekturę tej książki do tajemniczych drzwi. Otwierasz je i wkraczasz w zupełnie nowe życie: łatwiejsze, wolne od stresu, prowadzące do celów, przepełnione energią. Autorem tej przemiany będziesz Ty sam!
Spis treści:
I. Kilka wskazówek na dobry początek
* O książce
* Jak korzystać z tego podręcznika?
II. Zarządzanie czasem - luksus czy konieczność?
* Co to jest zarządzanie czasem?
* Dlaczego menedżment czasu jest niezbędny?
* Pierwszy krok: analiza aktualnego stanu
* Złodzieje czasu - najczęstsze i najpoważniejsze błędy
* Cała prawda o złodziejach czasu
* Zasady podstawowego planowania w obrębie roku
III. Kamień węgielny i fundamenty menedżmentu czasu
* Dlaczego należy planować pisemnie?
* Plan dnia
* Plan, który nie pozostawia otwartych pytań
* Nie cały czas podlega rozplanowaniu
* Pożegnanie z kalendarzem
* Tajemnica sukcesu: organizer
* Kwadrans operacyjny: najważniejsze 15 minut w ciągu dnia
IV. Być człowiekiem to znaczy mieć cel w życiu
* Cele i ich znaczenie
* Struktura celu
* Koło menedżera
* Motywacyjne znaczenie sukcesu
V. Te reguły sprawdzają się zawsze!
* Kluczowe słowo: priorytet
* Zasada Pareto
* Zasada Eisenhowera
* Kryteria wyboru
* Szczególny przypadek - trudne zadania
* Podejmowanie decyzji
VI. Życie wewnętrzne organizera
* Listy zadań
* Pięć minut
* Ten czas należy tylko do mnie!
* Stosowanie list wzorcowo-organizacyjnych
* Przykłady rozbudowanych list wzorcowo-organizacyjnych
* Zadania wymagające więcej czasu - zarządzanie poprzez projekt
VII. Nie pracuję przecież sam...
* Współpraca
* Delegować? Delegować!!!
* Reguły prawidłowego delegowania
* Motywacja i demotywacja
* Kim jestem - z kim pracuję
VIII. System pomocy i usprawnień
* Biurko - "pole operacyjne" menedżera
* Wygrać z nawałem papierów
* Informacja
* Systematyczne gromadzenie informacji
* Szybko czytać: metoda S-Q-3R
* Jak łatwo zapoznać się z tekstem naukowym
* Kosultacja - umiejętność wykorzystania wewnętrznych i zewnętrznych rezerw
* Mind mapping
* Myślenie kreatywne
* Brainstorming
* Światło w miejscu pracy
* Docenić kolory
IX. Konsekwentne działanie i jego zalety
* Małe, niezbędne słowo "nie"
* Odwiedziny klientów i kolegów: tak, ale...
* Błąd kardynalny - perfekcjonizm
X. Opanować telefon
* Aby telefon nie kradł mojego czasu
* Jedna minuta przygotowania
* Stanowisko pracy
* Sztuka sterowania rozmowami telefonicznymi
* Jak mnie słyszą, tak mnie widzą
* Rozmowa telefoniczna a kontakt osobisty
* Tych błędów nie wolno popełniać
* Samodyscyplina
XI. Komunikacja międzyludzka
* Komunikacja pisemna
* Forma i treść
* Rozmowa
* Owocna dyskusja
* Zasady przemowy
* Gdy staje się na podium
* Rady dla początkujących mówców
* Sztuka prezentowania własnej osoby
* Może nie erudyta, ale...
* Wysyłanie sygnałów
* Mowa przestrzeni - komunikacja w pomieszczeniu
* Co mówi o mnie moje stanowisko pracy?
* Komunikacyjne szachy
XII. W zgodzie z samym sobą
* Rytmy organizmu
* Pozytywne nastawienie, dobry początek
* Przerwy i regeneracja sił
* Stres nie musi być groźny
* Podstawowe źródło odnowy energii: sen
* Jak zwyciężyć bezsenność
* Czy można naprawić zakłócenia zegara biologicznego?
* Sześćdziesiąt rad menedżerów z USA
* Formuły do autosugestii
XIII. Zakończenie, które jest początkiem
* Podsumowanie
* Ostatnia strona
- Skorowidz rzeczowy
- Literatura źródłowa i poszerzając
książka posiada lekko zagięty róg okładki
|
