Wstęp do organizacji i zarządzania

Barbara Kożuch, Mirosława Cywoniuk

WSE Białystok 2005

format B5, str. 226

stan dobry, lekko zagięte rogi

spis treści

WSTĘP

Rozdział 1. Zarządzanie jako dyscyplina naukowa

1.1. Cel i zakres zarządzania

1.2. Proces zarządzania

1.3. Rozwój teorii zarządzania

Rozdział 2. Organizacja jako przedmiot badań

2.1. Podstawowe pojęcia

2.2. Cechy organizacji

2.2. Typologie organizacji

Rozdział 3. Zorganizowane działania łudzi

3.1. Teorie przedsiębiorstwa

3.2. Zachowania grup w organizacji

3.3. Zespoły zadaniowe

Rozdział 4. Kultura organizacyjna a zarządzanie

4.1. Kształtowanie kultury organizacji

4.2. Istota kultury organizacyjnej

4.3. Typologie kultury organizacyjnej

Rozdział 5. Komunikowanie się w organizacji

5.1. Proces komunikacji

5.2. Skuteczność komunikacji

5.3. Kierowanie konfliktem w organizacji

Rozdział 6. Planowanie i podejmowanie decyzji

6.1. Decydowanie w zarządzaniu

6.2. Istota planowania w organizacjach

6.3. Cele i zadania planowania

6.4. Rodzaje planowania

Rozdział 7. Organizowanie

7.1. Budowanie organizacji

7.2. Tworzenie struktur organizacyjnych

7.3. Projektowanie organizacyjne

Rozdział 8. Motywowanie i przewodzenie

8.1. Menedżer jako przełożony

8.2. Teorie i koncepcje motywacji

8.3. Przywództwo w organizacji

Rozdział 9. Kontrolowanie

9.1. Istota i zakres kontrolowania

9.2. Rodzaje kontroli

9.3. Zarządzanie procesami kontroli

Rozdział 10. Zarządzanie strategiczne

10.1. Geneza oraz pojęcie zarządzania strategicznego

10.2. Proces i zasady zarządzania strategicznego

10.3. Analiza strategiczna

Rozdział 11. Zarządzanie operacyjne

11.1. Charakterystyka zarządzania operacyjnego

11.2. Decydowanie w zarządzaniu operacyjnym

Rozdział 12. Reorganizacja a zarządzanie zmianami

12.1. Istota zmian organizacyjnych

12.2. Typologie zmian organizacyjnych

12.3. Zarządzanie zmianami organizacyjnymi