Opis książki

Controlling – narzędzie diagnostyczne procesu planowania, koordynowania i kontroli przebiegu procesów ekonomicznych dla utrzymania organizacji na drodze do osiągnięcia wyznaczonych celów.

Według innej definicji „controlling” to całość analityczno-kierowniczych czynności (planistyczno-rachunkowych, odnoszących się do informacji), których celem jest poprawa, w wyniku odciążenia, kierowania przedsiębiorstwem, i które w sensie organizacyjnym mogą być usamodzielnione (delegowane.Zdaniem prof. B. R. Kuca "controllingu" jest narzędziem diagnostycznym, którego celem jest stworzenie w organizacji miarodajnego systemu informacji, umożliwiającego ocenę realizacji zadań i korygowanie planów. "Controling" powinien wskazywać jej mocne i słabe strony poprzez badanie i ocenę jednostek organizacyjnych oraz pracowników realizujących wyznaczone zadania. W tej roli "controlling" jest jednym z najważniejszych instrumentów diagnozy organizacyjnej. Controlling strategiczny zajmuje się oceną mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa oraz możliwości i szans zapewnienia długotrwałej i stabilnej egzystencji przedsiębiorstwa.

Uwagi :

Oprawa lekko porysowana. Brzegi stron trochę zakurzone.