Skuteczny wpływ Przekonuj bez nacisku,
zyskuj bez strat. Goulston Mark, Ullmen John
Wydawnictwo: G+J Gruner+Jahr Polska
ISBN:
[zasłonięte]978-8378-483-9 Format: 14.0x21.0cm Liczba
stron: 280 Oprawa: Miękka Wydanie: 2013
r.
POZNAJ NOWY MODEL
AUTENTYCZNEGO WPŁYWU!
Przełomowa książka mistrza
porozumiewania się oraz autora bestsellerów Marka
Goulstona i uznanego trenera kadry zarządzającej
Johna Ullmena
Prawdziwy wpływ opiera się na
słuchaniu, autentycznym zaangażowaniu i chęci uzyskania
rezultatu korzystnego dla obu stron. Dzięki niemu osiągniesz
porozumienie z każdym i zapewnisz sobie jego poparcie i trwałą
lojalność.
Skuteczny wpływ to jedyny w swoim
rodzaju poradnik, który zawiera także przykłady działań i
wskazówki osób posiadających rzeczywiste wpływy. Wybitni
specjaliści porozumiewania się pokażą ci, jak niezwykłą moc ma
rzeczywisty wpływ, i jak go zyskać. Uświadomią ci, że
uczciwość wobec innych oznacza wygraną dla wszystkich.
Poznaj czterostopniową metodę,
dzięki której:
• Ustalisz swoje rzeczywiste
priorytety • Dowiesz się więcej o kluczowych osobach i ich
potrzebach • Zwrócisz na siebie uwagę tych ludzi i
zachęcisz ich do dalszego słuchania • Za pomocą swoich
pytań i działań pozwolisz innym zyskać jeszcze więcej
„Skuteczny wpływ dosłownie zmieni
twoje życie. Znacząco poprawi wszystkie twoje kontakty i
relacje, zarówno zawodowe, jak i osobiste. Lektura
obowiązkowa”. – David T. Feinberg, dr nauk med.
„Ten poradnik jest właśnie tym,
czego ci potrzeba, niezależnie od tego, czy chcesz wpłynąć na
szefa, czy na kolegę, podwładnego, współmałżonka, rodzica lub
dziecko”. – Marshall Goldsmith, trener kadry menedżerskiej
„Dale Carnegie uśmiechnąłby się i
pokiwał głową, zgadzając się, że niniejsza książka przedstawia
jeden z absolutnie najlepszych sposobów na to, by zyskać
przyjaciół i zjednać sobie ludzi”. – Ivan Misner,
autorytet w dziedzinie rekomendacji
biznesowych
MARK GOULSTON jest psychiatrą biznesu,
konsultantem, prezesem i współzałożycielem Heartfelt
Leadership oraz autorem bestsellerów, m.in. Po prostu
słuchaj!
JOHN ULLMEN to uznany trener kadry
zarządzającej, dziesiątki czołowych firm międzynarodowych to
jego klienci. Prowadzi popularne seminaria poświęcone
zagadnieniu wpływu w organizacjach i firmach.
Techniki wywierania wpływu czyli jak
skutecznie osiągać zamierzone cele Clayton Mike
Wydawnictwo: Edgard
ISBN:
978-83-[zasłonięte]-8284-9 Tłumaczenie: Konewka
Michał Format: 15.0x21.0cm Liczba stron:
200 Oprawa: Miękka ze skrzydełkami Wydanie:
1, 2011 r.
Poradnik uczy
praktycznej umiejętności wywierania wpływu na innych oraz
sztuki skutecznej perswazji. W dzisiejszych czasach są one
niezbędne, aby osiągać zamierzone cele i odnieść sukces
zarówno w życiu prywatnym, jak i w biznesie. Wykorzystują je
menedżerowie, dziennikarze, politycy, marketingowcy,
nauczyciele, a także np. rodzice, którzy chcą przekonać dzieci
do swoich racji.
Dzięki lekturze
książki dowiesz się, jakie są mechanizmy komunikowania się, co
świadomie i nieświadomie przekazujemy innym, a także w jaki
sposób porozumiewać się skuteczniej. Nauczysz się kilku
prostych tricków, które szybko zwiększą twoją siłę
przekonywania. Będziesz potrafił wykorzystać mowę ciała i
perswazyjne środki językowe, aby osiągnąć zamierzony cel w
każdej sytuacji.
W poradniku
znajdziesz liczne porady, przykładowe sytuacje i rozmowy,
dzięki którym łatwo zastosujesz teorię w praktyce.
Wykorzystując sprawdzone techniki, skutecznie wyrazisz swoje
zdanie i zdobędziesz to, czego pragniesz. Przekonasz ludzi do
swoich pomysłów i sprawisz, że pomogą ci je realizować!
Dlaczego poradnik
trafia w samo sedno: uczy najważniejszych technik
wywierania wpływu oraz skutecznej perswazji podpowiada,
jak prowadzić negocjacje, aby zawsze osiągnąć kompromis, jak
budować sieć kontaktów i jak nawiązywać pozytywne relacje
radzi, jak skutecznie komunikować się poprzez analizę
tego, CO mówisz, JAK mówisz, i DO KOGO kierujesz swój przekaz
zrozumiale objaśnia, jak w praktyce przekonywać do
własnych racji współpracowników i partnerów biznesowych oraz
jak zjednywać sobie przyjaciół i wszystkich, na których ci
zależy.
|