Książka jest NOWA,
w stanie IDEALNYM.
Niezależnie od ilości zakupionych książek płacisz tylko jednorazowy koszt wysyłki. Sedno zmian. Autentyczne historie transformacji, które odmieniły oblicza firm na całym świecie
Wydawnictwo: OnePress
Ewolucja i transformacja.
Od organizacyjnej małpy do homo administro
- Wiatr zmian, czyli wykreuj inspirującą wizję
- Oddane zastępy, czyli stwórz zgrany zespół
- Potęga słowa, czyli rozmawiaj, tłumacz, deleguj
- Z uporem do przodu, czyli nie poddawaj się i czekaj na sukces
Nasza gospodarka przeszła transformację systemową. Nie wszystkie firmy uporały się jeszcze z tym istotnym przeobrażeniem społeczno-ekonomicznym. Niejednostajne trendy, kapryśne gusty konsumentów, rosnąca w siłę konkurencja, nowe standardy zarządzania -- to wszystko składa się na menedżerską codzienność. Bez względu jednak na to, czy zarządzasz kolosem jedną nogą stojącym jeszcze w dawnym ustroju, czy jesteś kierownikiem rzutkiego zespołu młodych zapaleńców -- pewnym elementem Twojej pracy zawsze będzie widmo zmiany.
Książka "Sedno zmian…" jest innowacyjna, podobnie jak nasza rzeczywistość rynkowa. John P. Kotter i Dan S. Cohen zgłębiają istotę zmiany, starając się dotrzeć do samego serca procesu transformacji. Książka, oparta o wywiady przeprowadzone w ponad stu organizacjach będących w trakcie procesu transformacji, proponuje prostą, lecz prowokującą odpowiedź na pytanie: "W jaki sposób skutecznie i z sukcesem zmodyfikować naszą organizację". Radykalnie odbiega ona od tradycyjnego podejścia do zmiany -- podczas gdy znakomita większość firm sądzi, że powodzenie transformacji zależy od zmiany sposobu myślenia pracowników, autorzy wierzą, że kluczem do sukcesu jest wykorzystanie ich emocji.
- Pokonywanie integralnych problemów długofalowej zmiany -- lęku, oporu, niezadowolenia
- Przykłady i doświadczenia zawodowe najlepszych menedżerów transformacji na świecie
- Słynne 8 kroków przeprowadzania zmian wprost z książki: "Jak przeprowadzić transformację firmy" Johna P. Kottera wraz z wyjaśnieniem
- Szkolenie z zasad umiejętnego wywierania wpływu na innych i przekonywania ich do swoich racji
Nic nie jest bardziej pewne i stałe niż zmiana.
Spis treści:Przedmowa (9)
Podziękowania (13)
Wprowadzenie
Sedno zmian (15)
Krok 1
Uświadamianie pilności wprowadzania zmian (33)
Krok 2
Tworzenie zespołu kierującego zmianami (61)
Krok 3
Ustalanie odpowiedniej wizji (93)
Krok 4
Rzetelna komunikacja jako warunek zaangażowania zespołu (121)
Krok 5
Upełnomocnienie działania (143)
Krok 6
Niewielki, lecz szybki sukces (169)
Krok 7
Niepoddawanie się (189)
Krok 8
Utrwalanie zmian (209)
Zakończenie
Postrzeganie, odczucia, zmiana (229)
Skorowidz opisywanych historii (237)
O autorach (239)
|
