Kiedy firma znajdzie się w kłopotach, a jej upadek wydaje się nieunikniony, jedynym sposobem przywrócenia dobrej kondycji staje się restrukturyzacja. Rozumienie zasad zarządzania przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych jest podstawowym warunkiem skutecznych działań prezesów, dyrektorów, konsultatntów, bankowców, a także inwestorów.
Kluczem do wyjścia z zapaści jest skrupulatna diagnoza, której rezultatem jest stworzenie i wprowadzenie w życie programu stabilizacyjnego. Jego najważniejsze cele to opanowanie i przełamanie kryzysu, a następnie stworzenie źródeł finansowania pozwalających na odzyskanie równowagi.
Książka Slattera i Lovetta to pozycja ciesząca się wielkim uznaniem wśród profesjonalistów. Autorzy omawiają zagadnienia dotyczące zarządzania przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych. Wyjaśniają metody, procesy i narzędzia niezbędne w procesie restrukturyzacji firmy. Jest to lektura obowiązkowa dla wszystkich menedżerów i doradców; nie tylko w firmach, które wymagają uzdrowienia. Jak bowiem piszą autorzy w przedmowie: "zarządzanie w sytuacjach kryzysowych, to w istocie codzienne zarządzanie firmą". Metody omawiane w książce dotyczą przede wszystkim firm, dla których jedynym ratunkiem jest głęboka restrukturyzacja, ale wiele z nich można wykorzystać już przy pierwszych symptomach zadyszki. Również w przypadku firm przejmowanych przez inne przedsiębiorstwa niezbędne są zwykle pewne "porządki".
Zdaniem autorów zarządzanie w sytuacjach kryzysowych polega na stosowaniu tradycyjnych metod zarządzania w anormalnych warunkach - kiedy brakuje zarówno gotówki, jak i czasu, a niezbędne są działania szybkie i pewne. Dlatego książka może okazać się także pomocna dla menedżerów, którzy chcą szybko poprawić wyniki dobrze funkcjonującej firmy.