Książka dla pracodawców i osób prowadzących rekrutację.Zawarto w niej odpowiedzi na następujące pytania:- Jakie błędy są najczęściej popełniane w procesie rekrutacji?- Skąd czerpać informacje o kandydatach?- Jakimi metodami można weryfikować ich umiejętności?- Jakie korzyści i zagrożenia wiążą się z każdą z metod rekrutacyjnych?- Co zrobić, żeby nie odrzucić najlepszych kandydatów na wstępie?- Kiedy warto, a kiedy nie warto korzystać z pomocy zewnętrznej firmy rekrutacyjnej?

Spis treściPrzedmowa . VIIWstęp . IXRozpisanie charyzmy na procedury . IXRozdział 1. Przygotowanie procesu rekrutacji . 11.1. Schemat przebiegu procesów rekrutacyjno-selekcyjnych . 11.2. Diagnoza potrzeb personalnych . 51.3. Opis stanowiska . 81.3.1. Nazwa stanowiska . 121.3.2. Miejsce w strukturze organizacyjnej . 141.3.3. Zadania zawodowe . 161.3.4. Metody opisu stanowisk . 161.4. Profil kandydata . 211.4.1. Wykształcenie . 241.4.2. Doświadczenie zawodowe . 251.4.3. Fachowa wiedza i umiejętności dodatkowe . 261.4.4. Cechy psychologiczne . 261.4.5. Kwestionariusz profilu kandyata . 30Rozdział 2. Pozyskiwanie kandydatów . 332.1. Wybór strategii rekrutacyjnej: rekrutacja wewnętrzna czy zewnętrzna . 332.1.1. Organizacja konkursu wewnętrznego . 352.2. Wynajęcie zewnętrznej firmy rekrutacyjnej . 362.2.1. Firmy rekrutacyjno-selekcyjne . 392.2.2. Firmy typu executive search . 392.2.3. Zasady współpracy z zewnętrzną firmą rekrutacyjną . 412.2.4. Specyfika rynku doradztwa personalnego w Polsce . 432.3. Wybór metody poszukiwań . 462.4. Ogłoszenia prasowe . 49VISpis treści2.5. Banki danych . 562.6. Internet jako źródło kandydatów . 622.7. Poszukiwania bezpośrednie (direct search) . 66Rozdział 3. Selekcja . 693.1. Strategie selekcyjne. Selekcja negatywna i pozytywna . 693.2. Kryteria selekcyjne . 723.3. Wybór metody selekcji . 763.4. Selekcja na podstawie aplikacji . 793.5. Wywiady telefoniczne . 903.6. Rozmowa kwalifikacyjna . 933.6.1. Sposób prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej . 953.7. Testy psychologiczne . 1003.8. Assessment Center i grupowe metody badania przydatności . 1083.9. Sprawdzanie referencji . 112Rozdział 4. Przetwarzanie i wykorzystanie zdobytych informacji. 1174.1. Końcowa ocena kandydatów . 1174.2. Decyzje personalne . 125Rozdział 5. Najnowsze trendy w selekcji i rekrutacji kandydatów . 1295.1. Globalizacja rynku pracy i działań rekrutacyjnych . 1295.2. Zmiany natury zajęć zawodowych i mechanizmów kariery . 1305.3. „Marketingowe” podejście do działań rekrutacyjnych– zmiany na rynku pracy . 1315.4. Informatyzacja i internetyzacja . 1325.5. Nowe koncepcje teoretyczne . 133Bibliografia . 135Indeks . 137