Książka niniejsza jest poświęcona podstawowym zagadnieniom rachunkowości zarządczej. Rachunkowość zarządcza została w niej potraktowana jako system wspomagający podejmowanie decyzji ekonomicznych przez dostarczenie menedżerom różnego szczebla informacji niezbędnych dla podjęcia tych decyzji. Na system ten składają się różne elementy nawiązujące do określonych sytuacji planistyczno-kontrolnych. W tak rozumianej rachunkowości zarządczej uwaga jest skoncentrowana na specyficznych potrzebach informacyjnych różnych sytuacji decyzyjnych. Wychodząc z tego założenia, autor przedstawił najważniejsze instrumenty rachunkowości zarządczej, które mają zastosowanie przy podejmowaniu decyzji ekonomicznych w przedsiębiorstwie.
SPIS TREŚCI:
SŁOWO WSTĘPNE
1. ISTOTA I ZAKRES RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ
- Informacyjne wspomaganie procesu zarządzania
- Rachunkowość jako system informacyjny
- Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza
- Pojęcia i funkcje rachunkowości zarządczej
- Rachunek kosztów a rachunkowość zarządcza
2. INFORMACJE O KOSZTACH, PRZYCHODACH I WYNIKACH DLA POTRZEB ZARZĄDZANIA
- Informacje z systematycznego rachunku kosztów
- Koszty i przychody istotne i nieistotne
- Koszty i przychody kontrolowane i niekontrolowane
- Utracone korzyści i zaoszczędzone koszty
- Koszty i przychody krańcowe i przyrostowe
- Koszty stałe i koszty zmienne
3. ANALIZA ZMIENNOŚCI KOSZTÓW
- Sposoby podziału kosztów na stałe i zmienne
- Metoda księgowa
- Analiza wykresów korelacyjnych
- Metoda odchyleń krańcowych
- Regresja liniowa kosztów
- Pomiar stopnia zmienności kosztów
4. ODMIANY RACHUNKU KOSZTÓW ZMIENNYCH
- Przesłanki stosowania rachunku kosztów zmiennych
- Standardowa postać rachunku kosztów zmiennych
- Segmentowy rachunek kosztów zmiennych
- Rozdzielcza postać rachunku kosztów zmiennych
5. ANALIZA PROGU RENTOWNOŚCI
- Założenia analizy progu rentowności
- Próg rentowności produkcji jednorodnej
- Próg rentowności produkcji wieloasortymentowej
- Rachunek marży bezpieczeństwa
- Analiza wrażliwości progu rentowności
- Dźwignia operacyjna
6. KALKULACJE CENOWE
- Podstawowe czynniki kształtujące ceny
- Kalkulacja ceny sprzedaży
- Określenie dolnych granic cen
- Wyznaczanie ceny optymalnej
7. DECYZYJNE WARUNKI KOSZTÓW I WYNIKÓW
- Istota rachunków decyzyjnych
- Wybór asortymentu produkcji
- Wybór sposobu produkcji
- Wybór między produkcją a zakupem
- Wybór sposobu wykorzystania wolnych mocy produkcyjnych
8. RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ
- Rachunek kosztów działań jako instrument zarządzania
- Identyfikacja działań
- Kalkulacja kosztów w systemie ABC
9. OŚRODKI ODPOWIEDZIALNOŚCI
- Charakter ośrodków odpowiedzialności
- Zasady oceny dokonań ośrodków odpowiedzialności
- Centra kosztowe
- Centra zysku
- Centra inwestycyjne
10. BUDŻETOWANIE DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA
- Budżetowanie jako narzędzie zarządzania
- Sposoby sporządzania budżetu
- Budżet wiodący i jego struktura
- Budżetowanie sprzedaży i produkcji
- Budżetowanie kosztów bezpośrednich
- Budżetowanie kosztów wydziałowych
- Budżetowanie kosztów wytwarzania produktów
- Budżetowanie kosztów nieprodukcyjnych
LITERATURA
