Prof. dr hab. Czesław S. Nosal jest psycholo­giem. Obecnie kieruje Zakładem Psychologii Zarzą­dzania w Instytucie Organizacji i Zarządzania Poli­techniki Wrocławskiej. Jego dorobek naukowy obej­muje ponad sto pięćdziesiąt artykułów i osiem ksią­żek dotyczących m.in. problematyki procesów umy­słowych, wiedzy, zdolności i stylów poznawczych, twórczości oraz różnic między ludźmi w typach umy-słowości. Od ponad dwudziestu pięciu lat prowadzi dla studentów i menedżerów wykłady oraz semina­ria z różnych dziedzin psychologii zarządzania. Do jego najbardziej znanych książek należą: Psychologia pracy - organizacja psychiki i działania człowieka; Mechanizmy funkcjonowania intelektu: zdol­ności, style poznawcze, przetwarzanie informacji; Psychologiczne modele umysłu; Diagnoza typów umysłu: rozwinięcie i zastosowanie teorii Junga; Umysł menedżera: problemy, decyzje, strategie.

Poszukiwanie ludzi na różne stanowiska organizacyjne ma doniosłe znaczenie w wielu dziedzinach działalności, lecz rodzi wiele problemów. Minął już czas, gdy; rozwiązywanie części z nich ułatwiały systemy edukacyjne, przygotowujące poszu­kiwanych specjalistów. Obecnie coraz większego znaczenia nabierają kryteria psy­chologiczne, a wśród nich zdolności i kompetencje umysłowe, profil osobowości, typ temperamentu, styl myślenia i działania.

Prowadząc rozważania poświęcone doborowi kadr, Autor stara się łączyć psycho­logię umysłu, osobowości i temperamentu z wiedzą z zakresu zarządzania. Unika jednak kostycznych schematów i mrówczych wyliczeń, oferując Czytelnikowi przys­tępny wywód. Książka stanowi szczegółowe przedstawienie wiedzy o różnorodnych kryteriach doboru kadr. Ponieważ jednak wiedza o kryteriach wynikających z teorii i badań psychologicznych nie ma większej wartości, jeśli nie towarzyszą jej odpo­wiednie procedury diagnostyczne i reguły podejmowania decyzji, istotną część dzieła stanowi analiza procesu myślenia diagnostycznego oraz procedur integrowa­nia informacji uzyskiwanych w jego toku.

Książka adresowana jest przede wszystkim do specjalistów, którzy w ramach przed­siębiorstw prowadzą politykę kadrową, a więc do psychologów, prawników i projek­tantów systemów zarządzania. Korzystać z niej mogą również studenci psychologii, zarządzania i marketin­gu, a także osoby poszukujące pracy, którym pozwoli się zorientować, jakie kryteria psychologiczne stoso­wane są w toku różnych procedur diagnostycznych. Z pewnością można ją też polecić Czytelnikom intere­sującym się współczesną psychologią temperamentu, umysłu i osobowości.