W sferze zarządzania wciąż pojawiają się i znikają różne mody i tendencje, ale prace Johna Adaira, jednego z największych autorytetów w dziedzinie zarządzania i przywództwa, pozostają niewyczerpanym źródłem praktycznej wiedzy i cennych spostrzeżeń. Poradnik Przywództwo według Johna Adaira zawiera skondensowaną wiedzę o tym, jak rozwijać swój potencjał przywódczy, motywować współpracowników oraz budować kreatywne i wydajne zespoły.

O autorze i redaktorze
1. Przywództwo i budowanie zespołów
Przywództwo
Budowanie zespołów
Podsumowanie i test do przeprowadzenia po sześciu miesiącach
2. Motywacja i zarządzanie ludźmi
Wprowadzenie
Zasada 50/50
Potrzeby a motywacja
Teorie X i Y McGregora
Teoria motywacji i higieny Herzberga
Menedżerowie i liderzy a motywacja
Jak wydobyć z ludzi to, co najlepsze
Podsumowanie i test do przeprowadzenia po sześciu miesiącach
3. Lider jako decydent
Wprowadzenie
Najważniejsze elementy efektywnego myślenia i podejmowania decyzji
Inne użyteczne metody
Znaczenie oceny w podejmowaniu decyzji
Podejmowanie decyzji a ocena dostępnych możliwości
Podsumowanie i test do przeprowadzenia po sześciu miesiącach
4. Komunikacja i prezentacje
Wprowadzenie
Jak rozwinąć swoje umiejętności komunikacyjne?
Słuchanie
Czytanie
Pisanie
Wystąpienia ustne i prezentacje
Rozmowy indywidualne
Prowadzenie zebrań
Komunikacja w firmie
Podsumowanie i test do przeprowadzenia po sześciu miesiącach
5. Najważniejsze informacje do zapamiętania i myśli warte refleksji
Wprowadzenie
Przywództwo - najważniejsze informacje do zapamiętania
Budowanie zespołów - najważniejsze informacje do zapamiętania
Przywództwo - myśli warte refleksji
Budowanie zespołów - myśli warte refleksji
Motywacja i zarządzanie ludźmi - najważniejsze informacje do zapamiętania
Motywacja i zarządzanie ludźmi - myśli warte refleksji
Lider jako decydent - najważniejsze informacje do zapamiętania
Lider jako decydent - myśli warte refleksji
Komunikacja i prezentacje - najważniejsze informacje do zapamiętania
Komunikacja i prezentacje - myśli warte refleksji