PRZYWÓDZTWO WE WSPÓŁCZESNYCH ORGANIZACJACH

Leszek Kanarski

Wydawnictwo: Elpisa, 2005
Oprawa: miękka
Stron: 186
Stan: NOWA

Autor [...] skupił się na przedstawieniu tego obszaru przywództwa, który mogę nazwać w wąskim sensie konceptualnym, a w szerszym teoretycznym, laka koncepcja książki ma swoje liczne walory poz­nawcze, lecz takie niejakie ograniczenia. Celowo stroni od realnych procesów zachodzących w „społeczeństwie organizacyjnym" na rzecz generalizacji licznych badań empirycznych psychologów przy­wództwa. [...] Całość jest solidnym wkładem do teoretycznego opisu i nowatorskiego interpretowania licznych ujęć trudnego tematu, który robi karierę nie tylko w organizacjach dobrowolnych, ale nawet w wojsku. To jest oryginalna i nowatorska rozprawa mająca liczne walory naukowe, a także - jak się spodziewam - dydaktyczne, ważne dla procesu kształcenia współczesnych menedżerów. [...] fragment recenzji.
Prof. dr hab. Kazimierz Doktór

Spośród wielu książek, poradników o przywództwie, ta wyróżnia się czymś wyjątkowym. Oprócz bardzo kompleksowego omówienia istoty przywództwa, wreszcie ktoś precyzyjnie i dokładnie nazwał funda­mentalną cechę przywództwa - przyzwoitość.
Przywództwa nie osiąga się za pomocą technik zarządzania, ucząc się kilku preskryptywnych zasad, procedur i modeli, ale przede wszys­tkim przez dążenie do przyzwoitości, która jest czymś więcej, nit tylko odniesieniem do obowiązujących norm prawa czy oczekiwanych zachowań. To jest najwspanialsze osiągnięcie Autora.
Dr Bogusław J. Feder


SPIS TREŚCI:

Przedmowa
Wstęp

Rozdział 1
Wyzwania dla współczesnych menedżerów
1.1. Wprowadzenie
1.2. Globalizacja
1.3. Wirtualność
14. Wielokulturowość
15. Kapitał ludzki i jego wykorzystywanie
16. Usamodzielnianie się specjalistów
17. Subsydiarność
18. Tolerancja niepewności
19. Dążenie do przyzwoitości

Rozdział 2
Ewolucja poglądów na przywództwo w organizacji
21. Od tradycyjnych skojarzeń do współczesnych wyzwań
22. Przywództwo jako składnik procesu zarządzania . .
23. Kulturowy kontekst przywództwa organizacyjnego
24. Przywództwo jako wymiar kompetencji menedżera
25. Koncepcje i modele przywództwa. Przegląd wybranych stanowisk

Rozdział 3
Charakterystyka współczesnego przywództwa
31. Miejsce i rola przywództwa w organizacji
32. Pojęcie i istota współczesnego przywództwa
Typy i style zachowań przywódczych
33. Władza a przywództwo
34. Poziomy przywództwa

Rozdział 4
Kompetencje przywódcze współczesnego menedżera
41. Struktura kompetencji przywódczych
42. Charakterystyka kluczowych umiejętności

Rozdział 5
Możliwości kształtowania kompetencji przywódczych menedżerów i ich doskonalenia
51. Wybrane teoretyczne podstawy uczenia się
52. Modele rozwoju kompetencji przywódczych
53. Rekomendacje szkoleniowo-edukacyjne
54. Ogólna charakterystyka niektórych metod kształtowania kompetencji przywódczych i ich doskonalenia
55. Wybrane techniki kształtowania kompetencji przywódczych

Zakończenie
Bibliografia