Transformacja sektora ochrony zdrowia wymusiła konieczność zmiany sposobu zarządzania jednostkami świadczącymi usługi zdrowotne oraz nabywania przez menedżerów, stojących na ich czele, nowych umiejętności.Niniejsza publikacja stanowi odpowiedź na problemy zgłaszane przez menedżerów zarządzających zarówno publicznymi, jak i niepublicznymi jednostkami ochrony zdrowia.Autorzy podejmują tematykę dotyczącą skutecznego zarządzania i przewodzenia w jednostkach ochrony zdrowia, w szczególności przywództwa, zarządzania zmianą oraz nowoczesnych narzędzi zarządzania organizacjami publicznymi, takich jak analizy interesariuszy i Mission Oriented Scorecard.

Wstęp
Agata Austen-Tynda, Rafał Kozłowski, Katarzyna Burda-Świerz
Istota i znaczenie przywództwa dla kształtowania konkurencyjności jednostki ochrony zdrowia
Monika Kulikowska
Zmiana organizacyjna w jednostce ochrony zdrowia i jej konsekwencje dla przywództwa
Aldona Frączkiewicz-Wronka, Martyna Wronka, Przemysław Kotowski
Koncentracja na zewnętrznym otoczeniu jednostki ochrony zdrowia - wyznaczanie kierunków działania przez przywódcę
Sabina Ostrowska
Koncentracja na wewnętrznym otoczeniu jednostki ochrony zdrowia - tworzenie równowagi w organizacji przez przywódcę
Anna Sowińska
Psychologiczne uwarunkowania skutecznego przywództwa
Aldona Frączkiewicz-Wronka, Agata Austen-Tynda
Zwiększenie skuteczności działań jednostki ochrony zdrowia jako konsekwencja świadomego przywództwa - raport z badań
Zakończenie
Bibliografia
Autorzy