|
| | Okładka: | 
|
|
Liczba stron:208
Wydawnictwo:APN-PROMISE
Wymiary: 160 x 240 mm
ISBN: 978[zasłonięte][zasłonięte]54105
Rok wydania: 2009 | | | | | | OPIS KSIĄŻKI | | Rozwiązywanie problemów to wysiłek zespołowy. Czy mamy do czynienia z wprowadzaniem dużych zmian w pojedynczym oddziale bądź w całej firmie, czy też odnalezieniem i usunięciem kłód leżących pod nogami bądź przywróceniem wigoru słabnącej satysfakcji klienta - lepsze zespoły zawsze będą tworzyć lepsze rozwiązania.Bazując na kulturze skupionej wokół rozwiązań i zachowań opisanych w światowym bestsellerze McKinsey - sposób na sukces oraz opierając się na niezrównanych umiejętnościach analitycznych przedstawionych w Umyśle McKinsey, ostatni tom Trylogii McKinsey dostarcza metodyk przydatnych w budowaniu zespołu i komunikacji. Dzięki nim konsultanci McKinsey tworzą najwyższej klasy rozwiązania biznesowe, które jednocześnie trzymają się realiów.Dowiedz się, jak krok po kroku:- Ustanowić dobre kanały komunikacyjne - Ocenić bieżący poziom wydajności - Zidentyfikować kluczowe pytania dotyczące problemu do rozwiązania - Opracowywać i testować hipotezy - Syntetyzować istotne informacje w prezentacji Oprócz sprawdzonych w praktyce strategii dr Friga wyposaża czytelnika w arsenał narzędzi, ćwiczeń, wskazówek, list kontrolnych oraz najlepszych praktyk, które o rząd wielkości podnoszą sprawność zespołu w rozwiązywaniu problemów i pozwalają nieustannie osiągać wyniki światowej klasy.Praca została oparta na doświadczeniach autora i jego badaniach w McKinsey oraz innych organizacjach i nie jest sponsorowana ani zatwierdzona przez McKinsey bądź inną firmę konsultingową. Książka nie zawiera żadnych poufnych i zastrzeżonych informacji McKinsey ani też żadnej innej firmy konsultingowej lub klienta. | | |
| |
