Proces reengineering

wyd: Astrum

rok wyd: 2000

ilość stron: 217

okładka: miękka

autor: Roland Muller, Peter Rupper 

Słowem reengineering określa się zarówno gruntowne przemyślenia procesów zachodzących w obrębie danej organizacji, w relacjach z jej partnerami i klientami, jak też metody wdrażania ich w życie.
Książka ta pokazuje nowe sposoby myślenia, a także korzyści i konsekwencje wynikające z działania ukierunkowanego na wspomniane procesy, w szczególności na kształtowanie przepływu informacji i materiałów oraz związanych z nimi struktur organizacyjnych i kierowniczych. Treść publikacji tworzą:
istota i przyklady reorganizacji procesów działania,
optymalizacja procesów produkcyjnych i administracyjnych,
medody modyfikujące procesy produkcyjne,
doskonalenie struktur produkcyjnych,
zarządzanie procesem produkcyjnym.

Niniejsza publikacja przeznaczona jest dla studentów i wykładowców wydziałów zarządzania oraz wszystkich tych, dla których reengineering jest pojęciem nieznanym lub niejasnym, jak również dla kadry kierowniczej przedsiębiorstw handlowych i produkcyjnych, banków, towarzystw ubezpieczeniowych i jednostek administracyjnych.