Podstawy zarządzania
projektami Metody i przykłady Walczak Renata
Wydawnictwo: Difin
ISBN:[zasłonięte]978-8330-033-4 Format:
16.0x23.0cm Liczba stron: 318 Oprawa:
Miękka Wydanie: 2014 r.
Książka powstała z myślą o osobach
zajmujących się zarządzaniem przedsięwzięciami i poszukujących
podstawowej wiedzy na ten temat. Może być przydatna studentom
uczącym się zarządzania projektami, słuchaczom studiów
podyplomowych dotyczących zarządzania projektami oraz osobom
przygotowującym się do egzaminów certyfikacyjnych.
Tematyka książki przedstawiona jest zgodnie z
cyklem życia projektu. Autorka przedstawiła podstawową
problematykę objętą programem Podyplomowych Studiów
Zarządzania Projektami, Programami i Portfelami Przedsięwzięć1
prowadzonych przez Politechnikę Warszawską oraz programem
przedmiotu Zarządzanie projektami prowadzonego w Politechnice
Warszawskiej. Podobna tematyka jest również sprawdzana podczas
różnych egzaminów certyfikacyjnych. Celem książki nie jest
przedstawienie żadnej z istniejących metodyk. Omówiono przede
wszystkim narzędzia i metody wykorzystywane podczas
zarządzania projektami, w tym wiele przykładów i zadań, które
powinny ułatwić Czytelnikowi zrozumienie wielu zagadnień.
Podstawy zarządzania
projektami Lock Dennis
Wydawnictwo: PWE ISBN:
978-83-[zasłonięte]-1834-5 Tłumaczenie: Łuczkiewicz
Grzegorz Liczba stron: 228 Oprawa: Kartonowa
Foliowana Wydanie: 2, 2013 r.
Opis: We współczesnej gospodarce
zarządzanie projektami umożliwia planowanie i realizację
złożonych przedsięwzięć, często wymagających innego podejścia
niż w przypadku bieżącej działalności przedsiębiorstwa. Każde
takie przedsięwzięcie musi być dobrze zdefiniowane i
zaplanowane, właściwie realizowane oraz wnikliwie kontrolowane
przy zastosowaniu odpowiednich kryteriów. Autor w jasny sposób
przedstawił, jak skutecznie zarządzać projektami. Omówił
przebieg procesu zarządzania, zwracając szczególną uwagę na:
- definiowanie projektu, - techniki szacowania kosztów
projektu, - zarządzanie ryzykiem, - organizację
projektu, - strukturę podziału pracy, - planowanie
projektu w czasie, - planowanie wykorzystania zasobów,
- wdrażanie planu, - zarządzanie zaopatrzeniem, -
zarządzanie zmianami, - zarządzanie kosztami.
Książka jest przeznaczona dla studentów
ekonomii i zarządzania, uczestników szkoleń, a także dla
obecnych i przyszłych menedżerów.
|