PODRĘCZNIK OFICERA SZTABU - NOWA opis

31-05-2012, 3:52
Aukcja w czasie sprawdzania była zakończona.

Cena kup teraz: 49.99 zł

Użytkownik azymut-book

numer aukcji: 2283810017

Miejscowość Czeladź

Koniec: 17-05-2012 10:10:11

Dodatkowe informacje:
Stan: Nowy

PODRĘCZNIK OFICERA SZTABU

praca zbiorowa

INFORMACJE:

Wydawnictwo - WAON
Rok - 2009
Stron - 264
Oprawa - LAKIEROWANA
Format - B5

STAN - NOWA

Fakt funkcjonowania Polski i polskich sił zbrojnych, w tym wojsk lądowych, w strukturach NATO wywiera istotny wpływ na zasady i obowiązujące procedury działania. Widoczny jest on szczególnie w obszarze dowodzenia, którego zasady, wymagania i procedury muszą być postrzegane w kategoriach sojuszniczych, uwzględniając jednocześnie własne, narodowe doświadczenia i ustalenia niekolidu-jące z obowiązującymi w Sojuszu wytycznymi.
Wdrożone dotychczas dokumenty normatywne dotyczące procesu i procedur dowodzenia regulują i normują przedsięwzięcia tego obszaru głównie na poziomie strategicznym i operacyjnym, gdzie związki z Sojuszem są szczególnie widoczne a obowiązujący zakres unifikacji wysoki. Pozostaje jednak poziom taktyczny wojsk lądowych, obejmujący w aspekcie dowodzenia problematykę od pododdziału do, w niektórych przypadkach, korpusu jako części komponentu lądowego. W tym zakresie organa dowodzenia muszą dysponować ujednoliconymi i przejrzystymi procedurami dowodzenia, które choć uwzględniają zalecenia sojusznicze, w znacznej mierze charakteryzować się będą cechami narodowymi.
Dowodzenie na szczeblach taktycznych wojsk lądowych to złożona i wielofunkcyjna działalność dowództw (związków taktycznych, oddziałów i pododdziałów) różnych szczebli organizacyjnych wojsk lądowych, w tym wchodzących w ich skład rodzajów wojsk.
W wojskach lądowych SZ RP proces dowodzenia określany jest jako całokształt celowej działalności dowódcy i jego organów dowodzenia, realizowany w ramach określonego systemu dowodzenia, zapewniający wysoką gotowość bojową i właściwe przygotowanie wojsk do najlepszego osiągnięcia celów walki oraz kierowanie wojskami w czasie jej prowadzenia. Stąd też przyjmuje się, iż dowodzenie to proces, poprzez który dowódca narzuca swoją wolę i zamiary podwładnym, oraz w ramach którego wspomagany przez swój sztab planuje, organizuje, koordynuje i ukierunkowuje działania podległych mu wojsk przez użycie standardowych procedur działania i wszelkich dostępnych środków przekazywania informacji".

ZASADY:

Dane do przelewu:

* wszelkie pytania proszę kierować PRZED podjęciem decyzji o kupnie

* NIE WYSYŁAMY ZA POBRANIEM KUPUJĄCYM O WĄTPLIWEJ REPUTACJI ALLEGRO

* wysyłka odbywa się w ciągu MAX. 2 dni roboczych od momentu zaksięgowania wpłaty na koncie

* wszystkie książki wysyłamy w kopertach ochronnych (istnieje możliwość odbioru osobistego po wcześniejszym umówieniu się

Więcej informacji na stronieO MNIE

REAL FOTO- wszystkie fotografie przedstawiają rzeczywisty stan książek

WYSTAWIAMY
FAKTURY VAT

Opis:

WSTĘP 7

1. USTALENIE POŁOŻENIA 9

1.1. Miejsce ustalania położenia w procesie dowodzenia 10
1.2. Przedstawianie sytuacji taktycznej na mapach sytuacyjnych 15
1.3. Opracowanie meldunku o sytuacji 23
1.4. Prowadzenie dziennika działań bojowych 24
1.5. Wariant ustalania położenia w działaniach brygady 25
1.6. Przykład meldunku o sytuacji bz w obronie 27

2. OCENA SYTUACJI 30

2.1. Metodyka prowadzenia analizy zadania 30
2.2. Wariant prowadzenia analizy zadania 36
2.3. Sposób prowadzenia kalkulacji czasu 39
2.4. Analiza zadania w zakresie wsparcia i zabezpieczenia działań 40
2.5. Odprawa informacyjna 55
2.6. Wariant prowadzenia odprawy informacyjnej 56
2.7. Ocena czynników wpływających na wykonanie zadania 61
2.8. Opracowanie wariantów działania 81
2.9. Wariant oceny czynników wpływających na wykonanie zadania 83
2.10. Odprawa koordynacyjna 103
2.11. Ocena czynników wpływających na wykonanie zadania w zakresie wsparcia i zabezpieczenia działań 103
2.12. Rozważenie wariantów działania 130
2.13. Wariant rozważenia wariantów działania 137
2.14. Przykładowe koncepcje wsparcia zabezpieczenia wariantów działania wojsk własnych przez specjalistów rodzajów wojsk 140
2.15. Metodyka porównania wariantów działania 165
2.16. Wariant porównania wariantów działania 168
2.17. Decyzja i zamiar dowódcy 172
2.18. Wariant decyzji dowódcy 174

3. SPORZĄDZENIE PLANU DZIAŁANIA I ROZKAZU BOJOWEGO 176

3.1. Plan działania 176
3.2. Wariant planu działania 177
3.3. Rozkaz bojowy 177

4. STAWIANIE ZADAŃ 188

4.1. Sposoby postawienia zadania ...188
4.2. Odprawa koordynacyjna - stawianie zadań przez dowódcę 189
4.3. Przykładowe wystąpienie dowódcy podczas stawiania zadań podwładnym 191

5. KONTROLA 194

5.1. Sposoby realizacji kontroli 194
5.2. Zarządzenie bojowe dowódcy 9], Brygady Zmechanizowanej 201

ZAKOŃCZENIE 205
BIBLIOGRAFIA 207

PRZED PODJĘCIEM DECYZJI PROSZĘ O ZAPOZNANIE SIĘ ZE STRONĄ ,,O MNIE"

ZAPRASZAM NA INNE NASZE AUKCJE

POZDRAWIAM