Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony, zgadzasz się na ich użycie. OK Polityka Prywatności Zaakceptuj i zamknij X

Planowanie i strategie biznesowe /NOWA/

19-01-2012, 21:51
Aukcja w czasie sprawdzania była zakończona.
Cena kup teraz: 45.30 zł     
Użytkownik BestselleryPL
numer aukcji: 1999150758
Miejscowość Warszawa
Wyświetleń: 8   
Koniec: 14-01-2012 01:31:19
info Niektóre dane mogą być zasłonięte. Żeby je odsłonić przepisz token po prawej stronie. captcha

Przedmiotem aukcji jest:

Planowanie i strategie biznesowe

Elkin Paul M.

Dane:
  • ISBN:978[zasłonięte][zasłonięte]52670
  • liczba stron: 214
  • okładka: twarda
  • wydawnictwo: wolters kluwer polska
  • wymiary: 150 x 210 mm
  • Rok wydania: 2010
  • Stan produktu: nowy, nieużywany



  • Opis książki:
    To idealna książka dla wszystkich szukających wprowadzenia do tematyki planowania i strategii biznesowych. Najlepsze firmy koncentrują swoje działania na trzech zagadnieniach: jak zaspokoić potrzeby klientów, jak osiągnąć i utrzymać przewagę konkurencyjną oraz jak rozwijać i wykorzystywać atuty firmy. Tematykę tę podejmuje Paul Elkin, w niezwykle jasny i klarowny sposób opisując kluczowe koncepcje oraz umiejętności i techniki z zakresu tworzenia niezawodnych planów biznesowych i strategii. W książce zastosowano system symboli, które podkreślają różne aspekty omawianych tematów, wskazując zadania, listy kontrolne działań, najważniejsze koncepcje zarządzania, kluczowe pytania lub punkty szkoleniowe.

    O autorze
    1. Sukces w biznesie
    Jak osiągnąć stabilność i wzrost w biznesie
    Cele biznesowe
    Sukces w biznesie - dowody
    Stabilność w biznesie - dowody
    2. Analiza strategiczna
    Wprowadzenie
    Analiza środowiska
    Analiza branży
    Analiza SWOT
    Analiza od > do
    Analiza przyczyn źródłowych
    3. Analiza rynku
    Wprowadzenie - definicja strategii jednostki
    organizacyjnej
    Analiza rynku - tworzenie strategii konkurencyjnej
    Mapa rynku
    Analiza jednostki strategicznej (SBU)
    Analiza SBU: korzyści
    Określenie profilu konkurencji
    Macierz kierunków polityki
    Pozycja konkurencyjna: strategie ogólne
    Pozycja konkurencyjna: wyróżnialność
    Wyróżnialność i cena
    4. Relacja wolumen - koszt - zysk
    Wprowadzenie
    Wkład
    Ceny produktów i usług
    Analiza kosztów
    5. Analiza organizacyjna
    Wprowadzenie - przejście na wyższy poziom sukcesu
    Model 7S McKinseya
    6. Ocena opcji
    Wprowadzenie
    Analiza pola sił
    Analiza interesariuszy
    Określenie wrażliwości finansowej i ocena ryzyka
    Ocena możliwości rozwoju firmy
    Analiza AID
    7. Przywództwo strategiczne
    Wprowadzenie
    Koncepcja misji
    Podsumowanie - znaczenie misji
    Przywództwo: reagowanie sytuacyjne
    8. Monitorowanie efektywności
    Wprowadzenie
    Strategiczne wskaźniki KPI
    Finansowe wskaźniki KPI
    Podsumowanie - tworzenie obrazu sytuacji
    Operacyjne wskaźniki KPI
    Giełdowe wskaźniki KPI
    Wartość dodana
    9. Rozwój nowej firmy
    Główne etapy w rozwoju firmy
    Indeks

    Zobacz nasze pozostałe aukcje

    Dodaj nas do ulubionych sprzedawców

    Zapraszamy serdecznie.