Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony, zgadzasz się na ich użycie. OK Polityka Prywatności Zaakceptuj i zamknij X

Planowanie i strategie biznesowe [nowa]

28-01-2012, 0:06
Aukcja w czasie sprawdzania była zakończona.
Cena kup teraz: 44.60 zł     
Użytkownik TechBook
numer aukcji: 2019412800
Miejscowość Warszawa
Wyświetleń: 7   
Koniec: 25-01-2012 10:04:24
info Niektóre dane mogą być zasłonięte. Żeby je odsłonić przepisz token po prawej stronie. captcha

Planowanie i strategie biznesowe

Wydawnictwo:wolters kluwer polska
Wymiary: 150 x 210 mm
Ilość stron:214
ISBN: 978[zasłonięte][zasłonięte]52670
Wymiary: 150 x 210 mm
Rok wydania: 2010
Opis:

To idealna książka dla wszystkich szukających wprowadzenia do tematyki planowania i strategii biznesowych. Najlepsze firmy koncentrują swoje działania na trzech zagadnieniach: jak zaspokoić potrzeby klientów, jak osiągnąć i utrzymać przewagę konkurencyjną oraz jak rozwijać i wykorzystywać atuty firmy. Tematykę tę podejmuje Paul Elkin, w niezwykle jasny i klarowny sposób opisując kluczowe koncepcje oraz umiejętności i techniki z zakresu tworzenia niezawodnych planów biznesowych i strategii. W książce zastosowano system symboli, które podkreślają różne aspekty omawianych tematów, wskazując zadania, listy kontrolne działań, najważniejsze koncepcje zarządzania, kluczowe pytania lub punkty szkoleniowe.



Spis treści:

O autorze
1. Sukces w biznesie
Jak osiągnąć stabilność i wzrost w biznesie
Cele biznesowe
Sukces w biznesie - dowody
Stabilność w biznesie - dowody
2. Analiza strategiczna
Wprowadzenie
Analiza środowiska
Analiza branży
Analiza SWOT
Analiza od > do
Analiza przyczyn źródłowych
3. Analiza rynku
Wprowadzenie - definicja strategii jednostki
organizacyjnej
Analiza rynku - tworzenie strategii konkurencyjnej
Mapa rynku
Analiza jednostki strategicznej (SBU)
Analiza SBU: korzyści
Określenie profilu konkurencji
Macierz kierunków polityki
Pozycja konkurencyjna: strategie ogólne
Pozycja konkurencyjna: wyróżnialność
Wyróżnialność i cena
4. Relacja wolumen - koszt - zysk
Wprowadzenie
Wkład
Ceny produktów i usług
Analiza kosztów
5. Analiza organizacyjna
Wprowadzenie - przejście na wyższy poziom sukcesu
Model 7S McKinseya
6. Ocena opcji
Wprowadzenie
Analiza pola sił
Analiza interesariuszy
Określenie wrażliwości finansowej i ocena ryzyka
Ocena możliwości rozwoju firmy
Analiza AID
7. Przywództwo strategiczne
Wprowadzenie
Koncepcja misji
Podsumowanie - znaczenie misji
Przywództwo: reagowanie sytuacyjne
8. Monitorowanie efektywności
Wprowadzenie
Strategiczne wskaźniki KPI
Finansowe wskaźniki KPI
Podsumowanie - tworzenie obrazu sytuacji
Operacyjne wskaźniki KPI
Giełdowe wskaźniki KPI
Wartość dodana
9. Rozwój nowej firmy
Główne etapy w rozwoju firmy
Indeks

Zobacz nasze pozostałe aukcje

Dodaj nas do ulubionych sprzedawców

Zapraszam serdecznie.