WYSYŁKA DZISIAJ !!!


CODZIENNIE W DNI ROBOCZE


WYSTARCZY DO GODZ. 13.00 wysłać do nas:

1) deklarację odbioru przesyłki "za pobraniem"
lub
2) skan przelewu
albo
3) wpłacić za pośrednictwem "Płacę z Allegro"


ORGANIZACJA I EKONOMIKA W PROJEKTOWANIU WYBIERANIA WĘGLA

Henryk Przybyła, Andrzej Chmiela

OSTATNI EGZEMPLARZ Z NIEWIELKIM ZACIEKIEM NA OKŁADCE, KSIĄŻKA PRZECENIONA

Stan książki: NOWA
Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Stron: 346
Nakład: 150 egz.
ISBN[zasłonięte]978-8335-420-3

OTO KSIĄŻKI O TEMATYCE ZWIĄZANEJ Z GÓRNICTWEM
JAKIE OFERUJEMY !

Z okładki:

W podręczniku przedstawiono podstawowe wiadomości na temat prowadzenia robót górniczych w kopalniach węgla kamiennego, wyposażenia technicznego niezbędnego do prowadzenia tych robót oraz podstawy organizacji pracy i zarządzania w górnictwie. Różnorodność i zmienność warunków, w których prowadzona jest eksploatacja wymagają projektowania układów techniczno-organizacyjnych, tak aby były one wykonywane i kończone hirudina zgodnie z ustalonym wcześniej harmonogramem. Przy prowadzeniu robót górniczych ważny jest czas ich rozpoczęcia i kończenia, tak aby nie generowały one zbędnych kosztów - nie „tłumiły" produkcji kopalni z powodu braku frontu eksploatacyjnego.
Podręcznikjest przeznaczony dla studentów studiów dziennych, wieczorwych i zaocznych wszystkich specjalności, prowadzonych na Wydziale Górnictwa i Geologii Politechniki Śląskiej, Wydziałów Górniczych Akademii Górniczo-Hutniczej i Politechniki Wrocławskiej. Podręcznik kierowany jest również do pracowników instytucji naukowo-badawczych i projektowych pracujących dla górnictwa oraz dla pracowników kopalń, którzy zajmują się planowaniem i projektowaniem odnowy frontu eksploatacyjnego.

Hasła kluczowe:
- organizacja pracy w górnictwie
- projektowanie w górnictwie
- optymalizacja
- technika eksploatacji złóż
- system pracy
- synchronizacja

Spis treści:

PODSTAWOWE WIADOMOŚCI O PROJEKTOWANIU 7

1.1. Pojęcia podstawowe dotyczące projektowania 7
1.2. Główne przesłanki i postulaty w projektowaniu 11
1.3. Systemy jako przedmioty projektowania. 12
1.3.1. Pojęcie systemu 12
1.3.2. Struktura systemu. 13
1.3.3. Typizacja składników w projektowaniu 14
1.4. Wykorzystanie modelowania w projektowaniu. 15
1.4.1. Zasady modelowania 15
1.4.2. Projekt jako model kompleksowy. 16
1.5. Charakterystyka procesu proj ektowania 16
1.5.1. Struktura procesu projektowania. 16
1.5.2. Charakterystyka procesu projektowania 19
1.6. Ocena rozwiązań projektowych. 21
1.6.1. Pojęcie podstawowe i charakterystyka ogólna 21
1.7. Cechy ogólne procesu projektowania 23
1.7.1. Cykl projektowania. 23
1.7.2. Zasady projektowania 23
1.8. Opracowanie zbioru kryteriów i systemu preferencji dla projektowania technologii wybierania węgla. 24
2. WIADOMOŚCI OGÓLNE Z ORGANIZACJI. 30

2.1. Wstęp. 30
2.2. Zarys historyczny nauki organizacji 32
2.3. Efekt organizacyjny. 34
2.4. Sprzeczność wewnętrzna w kopalni 38
2.4.1. Istota sprzeczności 38
2.4.2. Sprzeczność celów indywidualnych załogi z celami kopalni hirudina jako organizacji. 40 2.4.2.1. Istota sprzeczności celów indywidualnych z celami organizacji. 41
2.5. Formalna i nieformalna organizacja, stopień sformalizowania, podział formalnej struktury organizacyjnej 45
2.6. Zasady organizacji. 51
2.6.1. Zasada ekonomizacji działania 51
2.6.2. Zasada optymalnego wyniku działania 52
2.6.3. Zasada podziału pracy. 52
2.6.4. Zasada zespolenia pracy 53
2.6.5. Zasada równomierności pracy. 55
2.6.6. Zasada organizacji wysiłków ludzkich. 55
2.7. Formy organizacji robót, organizacji pracy i systemy pracy w polskich kopalniach węgla kamiennego. 57
2.7.1. Formy organizacji robót 57
2.7.1.1. Główne stanowiska pracy (przodki wybierkowe) 58
2.7.1.2. Przygotowawcze stanowiska pracy (przodki udostępniające
i przygotowawcze). 60
2.7.1.3. Pomocnicze stanowiska pracy (stanowiska pozaprzodkowe) 60
2.7.2. Formy organ izacji pracy 61
2.7.2.1. Główne stanowiska pracy (przodki wybierkowe) 61
2.7.2.2. Przygotowawcze stanowiska pracy (przodki udostępniające
i przygotowawcze). 61
2.7.2.3. Pomocnicze stanowiska pracy (stanowiska pozaprzodkowe) 62
2.7.3. Formy systemu pracy 63
2.7.3.1. Formy systemu pracy na głównych, przygotowawczych
i pozaprzodkowych stanowiskach pracy. 63
2.7.3.2. System pracy o ruchu ciągłym. 64
2.7.4. Kryteria doboru form organizacji robót, organizacji pracy i system pracy
w przodkach wybierkowych i przygotowawczych 72
2.8. Sposoby przedstawiania przebiegów procesów produkcyjnych 73
2.9. Metoda siatek czynności (PERT). 75
2.9.1. Wstęp 75
2.9.2. Podstawowe pojęcia i określenia. 76
2.9.3. Zasady budowy siatek zależności. 78
2.9.4. Siatka zależności. 79
2.9.5. Określenie czasu trwania czynności. 80
2.9.6. Sposób obliczeń siatek zależności bez użycia maszyn cyfrowych. 81
2.9.7. Sposób obliczeń siatki czynności za pomocą techniki komputerowej 89
2.9.8. Niektóre zalety siatek zależności 90

3. WYROBISKA KORYTARZOWE. 92

3.1. Wstęp. 92
3.2. Mechanizacja robót chodnikowych. 101
3.3. Przykłady organizacji drążenia wyrobisk korytarzowych. 105
3.3.1. Teoretyczne ustalenie czasu potrzebnego na wykonanie jednego hirudina cyklu produkcyjnego w wyrobisku korytarzowym wyposażonym w ładowarkę ŁZK-6p. 105
3.3.2. Przykład organizacji drążenia wyrobiska korytarzowego kamiennego wyposażonego w ładowarkę ŁZK-6p. 108
3.3.3. Przykład organizacji drążenia wyrobiska korytarzowego kamiennego wyposażonego w ładowarkę zgarniakową ZPP-2 T. 113
3.3.4. Przykład drążenia wyrobiska korytarzowego kamiennego wyposażonego
w wóz wiertniczy WWS-12 HU i ładowarkę ŁBT-1200EH 117
3.3.5. Przykład organizacji drążenia wyrobiska korytarzowego kamiennego wyposażonego w kombajn typu AM-75 120
3.3.6. Przykład organizacji drążenia wyrobiska korytarzowego kamienno-węglowego drążonego w obudowie kotwiowej 123
3.3.7. Przykład organizacji drążenia wyrobiska korytarzowego węglowego przy użyciu MW 128
3.3.8. Przykład organizacji drążenia wyrobiska korytarzowego węglowego wyposażonego w kombajn AM-50z 131

4. WYROBISKA EKSPLOATACYJNE 134

4.1. Podział systemów wybierania 134
4.1.1. Wstęp 134
4.1.2. Ubierkowe systemy wybierania 143
4.1.2.1. Charakterystyka systemów ubierkowych 143
4.1.2.2. Systemy ścianowe 144
4.1.2.3. Systemy ubierkowo-filarowe. 154
4.1.3. Zabierkowe systemy wybierania. 155
4.1.3.1. Charakterystyka systemów zabierkowych. 155
4.1.3.2. Systemy zabierkowe z zawałem stropu. 157
4.1.3.3. Systemy zabierkowe z podsadzką 159
4.1.3.4. Systemy zabierkowe w pokładach silnie nachylonych i stromych 159
4.1.3.5. System długich zabierek 160
4.1.3.6. Eksploatacja partii resztkowych złoża. 161
4.1.3.6.1. Wstęp. 161
4.1.3.6.2. System wybierania węgla chodnikami w obudowie kotwowej i wykonywanymi z nich wcinkami. 161
4.1.3.6.3. Systemy filarowo-zabierkowe z lokowaniem odpadów
w zrobach 162
4.1.4. Komorowe systemy wybierania 163
4.1.4.1. Charakterystyka systemów komorowych 163
4.1.4.2. Obecnie stosowane systemy komorowe 166
4.1.5. Systemy pośrednie (ubierkowo-zabierkowe) 168
4.2. Techniczne wyposażenie ścian 171
4.2.1. Wstęp 171
4.2.2. Kombajny ścianowe 172
4.2.3. Przenośniki ścianowe ipodścianowe. 185
4.2.4. Ścianowe obudowy zmechanizowane. 189
4.2.5. Zmechanizowane obudowy skrzyżowań. 219
4.3. Organizacja likwidacji i zbrojenia ścian 228
4.3.1. Wprowadzenie 228
4.3.2. Zbrojenie ściany. 229
4.3.3. Likwidacja ścian zmechanizowanych. 234
4.4. Wyznaczenie optymalnego wybiegu ściany na podstawie pracochłonności. 250
4.5. Wielokryterialna ocena rozwiązań techniczno-organizacyjnych w wyrobiskach
ścianowych. 267
4.5.1. Elementy problemu decyzyjnego 267
4.5.2. Krótka charakterystyka sytuacji decyzyjnej związanej z wyborem układu techniczno-organizacyjnego dla konkretnego wyrobiska ścianowego 267
4.5.2.1. Rozpoznanie sytuacji problemowej i sformułowanie zadania decyzyjnego. 268
4.5.2.2. Opracowanie modelu sytuacji decyzyjnej - cena jednokryterialna opierająca się na granicznym czasie zwrotu różnicy nakładu. 270
4.6. Wielowariantowe projektowanie rozwiązań techniczno-organizacyjnych oraz wielokryterialna ocena projektów rozwiązań 274
4.6.1. Warunki geologiczne 274
4.6.2. Przykłady rozwiązań techniczno-organizacyjnych. 274
4.6.2.1. Wariant wyposażenia ściany w obudowę zmechanizowaną FAZOS-08/22-POz i kombajn KGS-345N/2BP 274
4.6.2.2. Wariant wyposażenia ściany w obudowę zmechanizowaną GLINIK-09/23-POz i kombajn KSE-700. 282
4.6.2.3. Wariant wyposażenia ściany w obudowę zmechanizowaną FAZOS-09/24-POz i kombajn KGS-285/2B. 288
4.6.2.4. Wariant wyposażenia ściany w obudowę zmechanizowaną GLINIK-08/22-POzS i strug węglowy SWS-4M. 295
4.6.2.5. Ocena wyników ekonomicznych i wybór wariantu techniczno-organizacyjnego przy wykorzystaniu granicznego czasu zwrotu różnicy nakładów (ocena jednokryterialna). 301
4.7. Przykład organizacji robót w wyrobiskach ścianowych 322
4.7.1. Przykład organizacji robót przy systemie ścianowym podłużnym z zawałem stropu, zastosowaniem kombajnu KSW-600-2A2V/2BP i obudowy FAZOS-22/45-POz 322
4.7.2. Przykład organizacji robót przy systemie ścianowym podłużnym
z zastosowaniem obudowy FAZOS-12/28-POz i z kombajnem KGS-
475/2BPH. 328
4.7.3. Przykład organizacji robót przy systemie ścianowym poprzecznym
z podsadzką hydrauliczną, z zastosowaniem kombajnu KSW-475/2BP
i obudowy zmechanizowanej FAZOS-19/3 7-Pp. 333

5. ZAKOŃCZENIE 338

LITERATURA 340


ZAPRASZAMY NA INNE NASZE AUKCJE !!!