Opis książki: Ta pionierska praca Johna Adaira, najwybitniejszego na świecie specjalisty w dziedzinie przywództwa, pozwala spojrzeć na przywództwo w nowoczesny sposób i daje odpowiedź na pytanie, jak się stać prawdziwym liderem.Książka została napisana w formie rozmowy z młodym menedżerem, który przygotowuje się do roli lidera strategicznego, i jest przeznaczona dla każdego, kto chce rozwijać zdolności i umiejętności przywódcze. Autor nie ogranicza się do modeli historycznych, ale czerpie z codziennych doświadczeń menedżerów i liderów, skupiając się na praktycznych aspektach przywództwa, takich jak:cechy dobrego przywódcy, style przywództwa i podejmowanie decyzji w zespole, przywództwo strategiczne i udział zespołu w tworzeniu strategii, budowanie autorytetu przez menedżera, lider jako przywódca, członek zespołu i podwładny.
O autorze Wprowadzenie Część I Cechy dobrego przywódcy Koncepcja sytuacyjna Koncepcja funkcjonalna Motywacja str Część II Połączone okręgi Funkcje przywódcze Wspólne podejmowanie decyzji Style przywództwa Część III Liderzy czy menedżerowie? Przywództwo a zmiany Najważniejsze aspekty przywództwa Przywództwo a zarządzanie Menedżer jako lider Korzenie koncepcji zarządzania Lider i menedżer w jednym Część IV Wydajność zespołu Jak sprawować trzy funkcje naraz Poziomy przywództwa Część V Cele przedsiębiorstwa Przywództwo strategiczne Udział zespołu w tworzeniu strategii Część VI Od planów do działań Uzgadnianie celów operacyjnych Relacja części do całości Łańcuch dowodzenia Łańcuch dowodzenia a sztab Komunikacja dwukierunkowa Skąd się bierze morale Część VII Dziel trudy i dbaj o innych Przypadek zranionego pracownika Rola przywódcy związkowego Zwolnienia grupowe Rozwój organizacji Prawdziwy autorytet Część VIII Przywództwo a władza Pokora Zdobywanie szacunku Okazywanie szacunku innym Przywództwo a hierarchia Część IX Kierowanie "od wewnątrz" Lider jako dyrygent Podsumowanie
|