Ośrodek oceny lub rozwoju jest metodą, w której:
...ocenianych jest wielu uczestników,
...przez wielu oceniających,
...w wielu zadaniach,
...z uwagi na wiele kompetencji.

Zestaw trzeci zawiera materiały na temat przeprowadzania ćwiczeń w formie pisania sprawozdań i symulacji rozmów z podwładnym, respondentem lub współpracownikiem.

W skład zestawu wchodzą:
- dokumenty administracyjne dla prowadzącego zajęcia,
- procedury przeprowadzania ćwiczeń,
- opisy symulacji,
- objaśnienia ról odgrywanych przez uczestników i aktorów,
- szczegółowe instrukcje dla uczestników i oceniających,
- wytyczne dla oceniających dotyczące notowania zachowań i oceniania uczestników,
- arkusze obserwacji i arkusze ocen,
- formularze sprawozdań z ćwiczeń.

Celem ośrodka rozwoju jest wspieranie ludzi w doskonaleniu się,
a ośrodka oceny - pomaganie organizacji w podejmowaniu decyzji dotyczących jej pracowników, a związanych z przyjmowaniem ludzi do pracy, awansowaniem ich lub kwalifikowaniem do programów szybkiego rozwoju.
Pakiet czterech zbiorów zawiera materiały niezbędne do przygotowania i przeprowadzenia ośrodków rozwoju i ośrodków oceny pracowników zajmujących stanowiska specjalistyczne i kierownicze. Materiały te pozwalają skrócić czas i obniżyć koszty przygotowania ośrodka.

Przedstawione tu narzędzia, stworzone na podstawie badań i analiz stanowisk pracy, stanowią kompletny, gotowy do zastosowania zestaw. Dotyczą wszystkich etapów przygotowania i realizacji projektu.

Korzystanie ze zbiorów ułatwiają płyty z dokumentami przeznaczonymi do rozdawania personelowi administracyjnemu, osobom oceniającym, uczestnikom zajęć i ich przełożonym. Materiały te są zapisane w formacie PDF, a dla osób niemających programu Acrobat Reader, zamieszczono tu również jego wersję instalacyjną.