Opis książki:
Na zestaw pierwszy składają się szczegółowe instrukcje dotyczące planowania ośrodków oceny
i rozwoju, zarządzania nimi i administrowania dokumentacją.
Znajdują się tu informacje, wskazówki, formularze i dokumenty, w tym:
programy i harmonogramy zajęć,
schematy przebiegu procesów rozwoju i oceny,
wzory listów i pism wysyłanych przed rozpoczęciem i po zakończeniu zajęć do uczestników
i ich przełożonych,
materiały informacyjne na temat ośrodków,
przykłady konspektów do prowadzenia spotkań z uczestnikami, ich przełożonymi i oceniającymi oraz przeznaczone dla tych osób instrukcje,
wytyczne administracyjne pomocne w prowadzeniu ośrodków,
arkusze do oceny efektywności ośrodków oceny i rozwoju.
Celem ośrodka rozwoju jest wspieranie ludzi w doskonaleniu się,
a ośrodka oceny - pomaganie organizacji w podejmowaniu decyzji dotyczących jej pracowników, a związanych z przyjmowaniem ludzi do pracy, awansowaniem ich lub kwalifikowaniem do programów szybkiego rozwoju.
Pakiet czterech zbiorów zawiera materiały niezbędne do przygotowania i przeprowadzenia ośrodków rozwoju i ośrodków oceny pracowników zajmujących stanowiska specjalistyczne i kierownicze. Materiały te pozwalają skrócić czas i obniżyć koszty przygotowania ośrodka.
Przedstawione tu narzędzia, stworzone na podstawie badań i analiz stanowisk pracy, stanowią kompletny, gotowy do zastosowania zestaw. Dotyczą wszystkich etapów przygotowania i realizacji projektu.
Korzystanie ze zbiorów ułatwiają płyty z dokumentami przeznaczonymi do rozdawania personelowi administracyjnemu, osobom oceniającym, uczestnikom zajęć i ich przełożonym. Materiały te są zapisane w formacie PDF, a dla osób niemających programu Acrobat Reader, zamieszczono tu również jego wersję instalacyjną.
|
