Opis książki: Na zestaw pierwszy składają się szczegółowe instrukcje dotyczące planowania ośrodków oceny i rozwoju, zarządzania nimi i administrowania dokumentacją.
Znajdują się tu informacje, wskazówki, formularze i dokumenty, w tym: programy i harmonogramy zajęć, schematy przebiegu procesów rozwoju i oceny, wzory listów i pism wysyłanych przed rozpoczęciem i po zakończeniu zajęć do uczestników i ich przełożonych, materiały informacyjne na temat ośrodków, przykłady konspektów do prowadzenia spotkań z uczestnikami, ich przełożonymi i oceniającymi oraz przeznaczone dla tych osób instrukcje, wytyczne administracyjne pomocne w prowadzeniu ośrodków, arkusze do oceny efektywności ośrodków oceny i rozwoju.
Celem ośrodka rozwoju jest wspieranie ludzi w doskonaleniu się, a ośrodka oceny - pomaganie organizacji w podejmowaniu decyzji dotyczących jej pracowników, a związanych z przyjmowaniem ludzi do pracy, awansowaniem ich lub kwalifikowaniem do programów szybkiego rozwoju. Pakiet czterech zbiorów zawiera materiały niezbędne do przygotowania i przeprowadzenia ośrodków rozwoju i ośrodków oceny pracowników zajmujących stanowiska specjalistyczne i kierownicze. Materiały te pozwalają skrócić czas i obniżyć koszty przygotowania ośrodka.
Przedstawione tu narzędzia, stworzone na podstawie badań i analiz stanowisk pracy, stanowią kompletny, gotowy do zastosowania zestaw. Dotyczą wszystkich etapów przygotowania i realizacji projektu.
Korzystanie ze zbiorów ułatwiają płyty z dokumentami przeznaczonymi do rozdawania personelowi administracyjnemu, osobom oceniającym, uczestnikom zajęć i ich przełożonym. Materiały te są zapisane w formacie PDF, a dla osób niemających programu Acrobat Reader, zamieszczono tu również jego wersję instalacyjną.
|