Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony, zgadzasz się na ich użycie. OK Polityka Prywatności Zaakceptuj i zamknij X

Notacja modelowania procesów biznesowych - BTC

02-06-2012, 20:10
Aukcja w czasie sprawdzania była zakończona.
Cena kup teraz: 54.29 zł     
Użytkownik AKTYKA_pl
numer aukcji: 2332221090
Miejscowość Wrocław
Wyświetleń: 9   
Koniec: 18-05-2012 13:22:46

Dodatkowe informacje:
Stan: Nowy
Okładka: twarda
Rok wydania (xxxx): 2007
Kondycja: bez śladów używania
Język: polski
info Niektóre dane mogą być zasłonięte. Żeby je odsłonić przepisz token po prawej stronie. captcha

Notacja modelowania procesów biznesowych

Podstawy

Marek Piotrowski


 

Wydawnictwo: BTC
Rok wydania: 2007
Nr wydania: 1
ISBN: 978[zasłonięte][zasłonięte]02332
   
Okładka: twarda
Liczba stron: 136
Wymiary: 17x24 cm
   
Opis:

Business Process Modeling Notation (BPMN) jest graficzną notacją służącą do opisywania procesów biznesowych promowaną przez Business Process Management Initiative. Staje się praktycznym standardem tego opisu. Jest zgodna z koncepcją architektury SOA.

 

BPMN (Business Process Modeling Notation) to notacja, która powstała z inicjatywy organizacji o nazwie Business Process Modeling Initiative (BPMI). Zamiarem jej twórców było stworzenie sposobu zapisu procesów biznesowych na tyle prostego, by mogli z niego korzystać użytkownicy biznesowi, a jednocześnie umożliwiającego zapisanie wszystkich niezbędnych informacji o procesie potrzebnych analitykom i informatykom. Innymi słowy, miał on być czymś w rodzaju wspólnego języka pomiędzy osobami mającymi kompetencje tematyczne i informatyczne. Obecnie BPMN jest powszechnie stosowanym standardem zapisu procesów biznesowych.

 

Niniejsza książka jest przeznaczona dla szerokiej rzeszy odbiorców, m.in. analityków, projektantów i programistów pracujących w firmach informatycznych zajmujących się automatyzacją procesów biznesowych. Informacje w niej zawarte mogą być również przydatne dla studentów kierunków informatycznych i związanych z organizacją i zarządzaniem.

 

Marek Piotrowski jest absolwentem Politechniki Gdańskiej. Po ukończeniu studiów przeszedł całą ścieżkę kariery zawodowej: pracował jako wdrożeniowiec, później był serwisantem, programistą, projektantem, analitykiem i kierownikiem projektów informatycznych. Od wielu lat pracuje jako niezależny specjalista. Uczestniczył w szeregu dużych przedsięwzięć informatycznych, wiele z nich prowadził. Zajmuje się także metodykami prowadzenia projektów i działalnością szkoleniową. Od 1997 roku w polu jego szczególnego zainteresowania znajduje się identyfikacja i analiza procesów biznesowych, co zaowocowało m.in. powstaniem tej książki.

Notacja BPMN (Business Process Modeling Notation) służy do opisu procesów biznesowych. Ponieważ jest honorowana przez większość liczących się producentów oprogramowania do modelowania procesów biznesowych, można ją uznać za faktyczny standard tego opisu. Autor przystępnie wyjaśnia zalety i ograniczenia stosowania notacji oraz sposoby posługiwania się nią.

 

Uczy wykorzystywania wzorców projektowych do realizowania typowych konstrukcji odwzorowujących procesy biznesowe. Zagadnienia ilustruje licznymi przykładami. Książkę powinni wziąć do ręki analitycy, projektanci i programiści pracujący w firmach informatycznych, parający się automatyzacją procesów biznesowych, a także pracownicy innych firm, którzy zajmują się identyfikacją, opisem lub tworzeniem procesów biznesowych.


Spis treści:

1. Załatwmy to

2. BPMN – możliwości i ograniczenia

3. Elementarz
3.1. Rysujemy pierwszy schemat procesu
3.2. Rozgałęzianie procesu
3.2.1. Bramka XOR
3.2.2. Jeszcze o bramce XOR
3.2.3. Bramka OR
3.2.4. Bramka złożona (Complex)
3.2.5. Bramka AND
3.3. Pojęcie podprocesu
3.4. Zdarzenia
3.4.1. Message (komunikat)
3.4.2. Timer (zdarzenie zegarowe)
3.4.3. Rule (zdarzenie warunkowe, reguła)
3.4.4. Link (połączenie)
3.4.5. Multiple (zdarzenie złożone)
3.4.6. Cancel (anulowanie)
3.4.7. Exception (wyjątek)
3.4.8. Compensation (kompensacja, wycofanie)
3.4.9. Terminate (bezwarunkowe wygaszenie procesu)
3.5. Określanie uczestników procesu

4. Wyższe wtajemniczenie
4.1. Parę słów o zdarzeniach początkowych i końcowych
4.1.1. Niejawne rozpoczęcie i zakończenie procesu
4.1.2. Kilka różnych zdarzeń początkowych
4.2. Więcej o bramkach
4.2.1. Bramka XOR sterowana zdarzeniami
4.2.2. Łączenie gałęzi procesu
4.2.2.1. Bramka łącząca XOR
4.2.2.2. Bramka łącząca AND
4.2.2.3. Bramka łącząca OR
4.2.2.4. Bramka łącząca Complex (złożona)
4.2.2.5. Łączenie bez bramki
4.3. Transakcje
4.3.1. Jawne wywołanie kompensacji
4.3.2. Transakcja a zdarzenie Cancel (anuluj)
4.4. Zaawansowane podprocesy
4.4.1. Podprocesy w postaci rozwiniętej i zwiniętej
4.4.2. Specjalne rodzaje podprocesów
4.5 Interakcje pomiędzy procesami
4.6. Elementy pomocnicze
4.6.1. Grupy
4.6.2. Data object
4.6.3. Symbole „prywatne”

5. Książka kucharska, czyli wzorce projektowe
5.1. Podstawowe wzorce
5.1.1. Wzorzec #1 – Przepływ sekwencyjny
5.1.2. Wzorzec #2 – Rozszczepienie równoległe
5.1.3. Wzorzec #3 – Synchronizacja
5.1.4. Wzorzec #4 – Wyłączny wybór ścieżki
5.1.5. Wzorzec #5 – Połączenie proste
5.2. Zaawansowane wzorce rozgałęziania i łączenia
5.2.1. Wzorzec #6 – Wybór wielokrotny
5.2.2. Wzorzec #7 – Połączenie synchronizujące
5.2.3. Wzorzec #8 – Połączenie wielokrotne
5.2.4. Wzorzec #9 – Dyskryminator
5.3. Wzorce strukturalne
5.3.1. Wzorzec #10 – Cykle arbitralne
5.3.2. Wzorzec #11 – Zakończenie bezwarunkowe
5.4. Wzorce wieloinstancyjne
5.4.1. Wzorzec #12 – Instacje wielokrotne bez synchronizacji
5.4.2. Wzorzec #13 – Instancje wielokrotne ze znaną przy projektowaniu liczbą instancji
5.4.3. Wzorzec #14 – Instancje wielokrotne ze znaną przed wykonaniem liczbą powtórzeń
5.4.4. Wzorzec #15 – Instacje wielokrotne z nieznaną liczbą powtórzeń (iteracja)
5.5. Wzorce stanów
5.5.1. Wzorzec #16 – Wybór ścieżki sterowany przez zdarzenia
5.5.2. Wzorzec #17 – Przeplot
5.5.2.1. Diagram z podprocesem ad hoc
5.5.2.2. Diagram z bramką sterowaną zdarzeniami
5.5.3. Wzorzec #18 – Kamień milowy
5.6. Odwołania
5.6.1. Wzorzec #19 – Odwołanie zwykłe
5.6.2 Wzorzec #20 – Odwołanie podprocesu
5.7. Nowe wzorce projektowe
5.7.1. Wzorzec #21 – Pętla
5.7.1.1. Pętla sprawdzana przed wykonaniem
5.7.1.2. Pętla sprawdzana po wykonaniu
5.7.2. Wzorzec #22 – Rekursja
5.7.3. Wzorzec #23 – Wyzwalacz nietrwały
5.7.4. Wzorzec #24 – Wyzwalacz trwały
5.7.5. Wzorzec #25 – Odwołanie w regionie
5.7.6. Wzorzec #26 – Zaniechanie zadania wielokrotnego
5.7.7. Wzorzec #27 – Kompletowanie zadania wieloinstancyjnego
5.7.8. Wzorzec #28 – Dyskryminator blokujący
5.7.9. Wzorzec #29 – Dyskryminator odwołujący
5.7.10. Wzorzec #30 – Połączenie „N z M”
5.7.11. Wzorzec #31 – Połączenie blokujące
5.7.12. Wzorzec #32 – Połączenie odwołujące
5.7.13. Wzorzec #33 – Uogólnione połączenie AND
5.7.14. Wzorzec #34 – Statyczne połączenie wieloinstancyjne
5.7.15. Wzorzec #35 – Połączenie wieloinstancyjne odwołujące
5.7.16. Wzorzec #36 – Dynamiczne połączenie wieloinstancyjne
5.7.17. Wzorzec #37 – Synchronizacja acykliczna
5.7.18. Wzorzec #38 – Ogólna synchronizacja
5.7.19. Wzorzec #39 – Sektor krytyczny
5.7.20. Wzorzec #40 – Przetwarzanie naprzemienne
5.7.21. Wzorzec #41 – Scalenie wątków
5.7.22. Wzorzec #42 – Rozszczepienie wątku
5.7.23. Wzorzec #43 – Kategoryczne zakończenie

6. Niektóre często występujące konstrukcje
6.1. Zastąpienie kombinacji bramek XOR i AND bramką OR
6.1.1. Kształtowanie procesu w zależności od preferencji
6.1.1.1. Minimalizacja czasu przetwarzania
6.1.2. Minimalizacja zaangażowania operatorów
6.1.3. Podsumowanie

7. Propozycja sposobu opisu procesu
7.1. Słownik pojęć
7.2. Zestaw podstawowych danych o procesie
7.3. Proces w otoczeniu
7.4. Opis procesu „AS IS” (jak jest)
7.4.1. Opis swobodny
7.4.2. Aktorzy i przypadki użycia
7.4.3. Mapa procesu
7.4.3.1. Diagram podprocesów, czyli zasada „Dziel i rządź”
7.4.4. Wykaz zmiennych procesu
7.4.5. Opis kroków (zadań) procesu
7.5. Opis procesu w postaci zmodyfikowanej („TO BE”)
7.6. Wzory dokumentów.

8. Systemy wykorzystujące notację BPMN.

9. BPMN w pigułce oraz (niezbyt formalne) definicje