OPIS PRODUKTU
NARZĘDZIA MARKETINGOWE W WARSZTACIE SAMOCHODOWYM. PODRĘCZNIK 2
Podręcznik dla warsztatów samochodowych
Narzędzia marketingowe w warsztacie samochodowym. Podręcznik 2 to książka, która zastępuje wydawnictwo z 2006 roku pt. „Jak zdobyć i utrzymać klienta w warsztacie samochodowym. Podręcznik marketingu serwisowego”. Po co drugi podręcznik? Główny powód jest banalny: wyczerpał się nakład tej pierwszej książki omawiającej kompleksowo zagadnienia marketingowe w serwisie samochodowym, a inne wydawnictwa mówiły jedynie o wybranych aspektach. Od 2006 roku pojawiło się sporo nowych informacji i przykładów z rynku. Są one już zawarte w „Narzędziach marketingowych...” a niektóre z poruszanych wcześniej zagadnień przedstawione są w nowy bądź szerszy sposób. W tym podręczniku znajdzie również Czytelnik treści książek wydanych przez Motmarketing w latach 2[zasłonięte]007-20 (jest to zaznaczone na okładce), oczywiście odpowiednio zredagowane i uporządkowane.
Pierwsza część to swego rodzaju wstęp opisujący podstawy marketingu oraz specyfikę usług serwisowych, zagadnienie wizerunku warsztatu i inne niż promocja narzędzia marketingowe: produkty i usługi w serwisie, ceny oraz jakość obsługi. Druga część to opis wykorzystania narzędzi promocji firmy, takich jak promocja sprzedaży, reklama, marketing bezpośredni, merchandising, sprzedaż w trakcie właściwego procesu obsługi oraz public relations. W tych rozdziałach opisuję jednocześnie, w jaki sposób należy budować komunikat marketingowy dla klienta w reklamie, liście, ulotce, ekspozycji, sprzedaży podczas obsługi. Część trzecia to swego rodzaju podsumowanie. Jest rozdział o marketingu wewnętrznym, czyli ludziach w usługach, jest o budowaniu lojalności i wreszcie o sposobach pomiaru efektów podejmowanych działań.
Podręcznik jest przeznaczony dla zarządzających i pracowników autoryzowanych stacji obsługi oraz niezależnych warsztatów, jak również dla pracowników firm, które organizują sieci serwisów lub współpracują z wieloma, czy nawet z pojedynczymi, warsztatami.
Już w tej chwili zastanawiasz się z pewnością, co powstrzymuje Cię od podjęcia właściwej decyzji, która pozwoli Ci zyskać większe przychody i zyski, rozwijać Twoją firmę. Dotknij sukcesu, zobacz, jak twój warsztat rośnie w siłę, usłysz szelest pieniędzy oraz głosy zadowolonych klientów.
Sprawdź! Ile kosztuje Cię jedna reklama prasowa? A mailing do klientów? Zapewne więcej niż 149 zł? A ile możesz stracić, jeśli źle przygotujesz te akcje? Ile zapłacisz za stworzenie ogłoszenia osobie lub firmie, która nie ma pojęcia o specyfice usług (w tym serwisowych!)? Ile zapłacisz za umieszczenie złego ogłoszenia, które nie będzie skuteczne i nie przyciągnie tylu klientów, ilu by mogło?
Obsługujesz klienta w swoim warsztacie. Już w tej chwili zastanawiasz się, czy w pełni wykorzystujesz jego potencjał. Naucz się oferować mu właściwe usługi, w odpowiednim momencie i w odpowiedni sposób. Każdy serwis, niezależnie od tego, czy jest duży czy mały, obsługuje klientów. Dowiedz się, jak więcej zarabiać na oferowaniu im dokładnie tego, czego potrzebują.
Wysyłasz listy do swoich klientów? Nie wiem, czy myślałeś o tym, w jaki sposób podręcznik może pomóc Ci uniknąć błędów, jakie być może robisz. Sam je robiłem pracując w firmie motoryzacyjnej. Ale Ty już nie będziesz musiał ich powielać!
Czy Twoi pracownicy dzwonią do klientów z ofertami? Sam miałem taki telefon: miła pani dzwoniła na mój telefon komórkowy, wydała pieniądze na kilkunastominutową rozmowę, dowiedziała się ode mnie wiele o mnie jako o kliencie... i nie oddzwoniła z obiecaną ofertą ubezpieczenia AC i OC. To karygodne, ale ile drobniejszych błędów popełnianych jest na co dzień, co godzinę, w tej chwili?! Nie dopuść do marnowania pieniędzy przeznaczonych na marketing.
Podczas lektury tej strony zastanawiasz się już, ile jeszcze czasu możesz poświęcić na studiowanie zagadnień marketingowych. Zapewne mało, a więc przeczytaj podręcznik i już zarabiaj szybciej, lepiej i więcej!
Stosuj podręcznik, poznaj korzyści:
- oszczędzaj pieniądze potencjalnie marnotrawione na niewłaściwy dobór lub wykorzystanie mediów, za pośrednictwem których serwis komunikuje się z klientem,
- stwórz przewagę nad konkurencją dzięki zrozumieniu prawdziwej specyfiki usług, której nie rozumieją inni,
- usatysfakcjonuj klienta dzięki lepszej obsłudze oraz umiejętności dobrania właściwej dla niego oferty,
- miej spokojną głowę dzięki pozbyciu się niepotrzebnych wątpliwości przy podejmowaniu decyzji marketingowych i organizacyjnych.
NARZĘDZIA MARKETINGOWE W WARSZTACIE SAMOCHODOWYM. PODRĘCZNIK 2
Spis treści
WSTĘP
Dlaczego podręcznik nr 2? 17
Forma książki 18
Zawartość książki 19
Podziękowania 20
O Motomarketing.pl 21
ROZDZIAŁ 1. PODSTAWY MARKETINGU USŁUG I STRATEGII MARKETINGOWEJ W LOKALNYM WARSZTACIE
Co to jest marketing? 23
Cele komunikacji marketingowej 24
Cel: wizerunek 25
Cel: informowanie i sprzedaż (nakłanianie do zakupu) 26
Jak sobie radzić z usługą? Podstawy marketingu usług 26
Niematerialność usług 26
Materialne dowody usługi 27
Pozostałe cechy usług 29
Prezentowanie korzyści w usługach 30
Schemat: cecha – zaleta – korzyść 30
Momenty prawdy 32
Zarządzanie oczekiwaniami klienta 32
Edukacja klienta 33
Jak przeciwdziałać negatywnym cechom usług – podsumowanie 33
Nowi i dotychczasowi klienci w marketingu usług serwisowych 34
Co nieco o strategii 35
Formułowanie strategii marketingowej 35
Strategia produkt – rynek 37
Segmentacja rynku 38
Kryteria segmentacji rynku 39
Segmentacja a wybór działań marketingowych 40
Proces segmentacji 41
ROZDZIAŁ 2. WIZERUNEK SERWISU
Co myślą klienci o firmie? 43
Co to jest wizerunek? 44
Różnicowanie i pozycjonowanie usług warsztatu 45
Różnicowanie oferty 47
Cena w wizerunku 48
Cena – wskazówki lingwistyczne 49
Dlaczego klienci wybierają dany warsztat? Wyniki badań 49
Różny wizerunek dla różnych klientów 52
Spójność wizerunku 52
Jaki wizerunek budują serwisy w Polsce? Przykłady z rynku 53
Czym się różni samochód od serwisu? Przykład Forda 53
Budowa wizerunku – podstawowe elementy dla każdego warsztatu 54
Plasowanie (pozycjonowanie) oferty na rynku 54
Przykład pozycjonowania serwisu 55
ROZDZIAŁ 3. OFERTA: USŁUGI PODSTAWOWE I DODATKOWE W SERWISIE
Różne potrzeby – różne usługi 57
Usługi podstawowe w serwisie 58
Usługi dodatkowe w serwisie 59
Assistance gwarancyjne 59
Przykłady z rynku 60
Assistance pogwarancyjne 60
Przykłady z rynku 62
Przedłużona gwarancja i kontrakty obsługowe (serwisowe) 63
Cechy dobrej gwarancji (przedłużonej, podstawowej i innych umów serwisowych) 65
Przykłady z rynku 67
Szybki serwis 68
Części składowe oferty szybkiego serwisu 69
Przykłady z rynku 70
Przykład Szybkiego Serwisu Peugeot Rapide 71
Darmowe przeglądy 72
Odbiór samochodu do naprawy u klienta 73
Szybkie / całodobowe przyjęcie samochodu 73
Całodobowa obsługa 73
Usługa u klienta 74
ROZDZIAŁ 4. CENA I KOSZT USŁUGI
Wysoka czy niska cena? Przykłady z rynku 75
Idealne rozwiązanie cenowe 77
Realizacja praktyczna 77
Cena = wartość 78
Cena = koszt 79
Długookresowa wartość usługi 79
Strategie cenowe 79
Usługi dodatkowe i obsługa = wyższa cena, mniej targów 79
Różne ceny w różnych momentach 80
Różne stawki cenowe dla różnych usług 80
Ryczałty 80
Raty 81
Gwarancja 81
Oferty alternatywne 81
Strategie cenowe różnych typów warsztatów 83
Taktyki cenowe 83
Prezentowanie korzyści 83
Cena w perspektywie czasowej i komunikat „nie stać cię na tanie” 84
Ceny psychologiczne 84
Pakiety 86
Zobrazowanie usługi 86
Znajomość oferty konkurencji 87
Zawężanie usługi 87
„Zawyżone” ceny 87
Cennik 87
Cena pod presją czasu 88
Piramida cenowa 88
ROZDZIAŁ 5. JAKOŚĆ: STANDARDY, KONTROLA ŚWIADCZENIA USŁUG, BADANIA SATYSFAKCJI
Jakość w usługach – co to takiego? 89
Postrzeganie jakości przez klienta – czynniki wpływające na jakość 91
Luka jakościowa 95
Przykład z rynku 95
Likwidacja luki 96
Wyniki badania dostępności warsztatu przeprowadzonego przez Motomarketing 97
Informacje wstępne 97
Metodologia badania 98
Wyniki badania 99
Ciekawostki badania 101
Komentarz do wyników 102
Badanie jakości pracy serwisów w Niemczech – przykład z rynku 102
Jakość a satysfakcja 103
Różna obsługa dla różnych segmentów 103
Reklamacje w serwisie 104
Informowanie o procedurze reklamacyjnej 105
Załatwienie reklamacji 105
Odpowiedzialność za załatwianie reklamacji 106
Analiza reklamacji 108
Kontrola jakości 108
Koła jakości 110
Standardy obsługi klienta 111
Proces tworzenia standardów 112
Niebezpieczeństwa w obsłudze klienta 114
Badanie opinii klientów przy pomocy ankiet 114
Ankieta papierowa na miejscu 114
Ankieta po wizycie 115
Techniki zadawania pytań w ankiecie 117
Pytanie o satysfakcję 117
Poprawianie jakości na podstawie wyników ankiet satysfakcji 117
Pytanie o spełnienie oczekiwań klienta 118
Jak formułować możliwe odpowiedzi? 119
Pytanie o rekomendację 120
Pytania o stan faktyczny 120
Scenka – krótkie badanie satysfakcji 121
Ankiety – w telegraficznym skrócie 122
Przykład z rynku 123
Inne rodzaje badań 124
Tajemniczy klient 124
Audyt marketingowy 124
Obserwacja procesu i reakcji klientów 124
Rozmowa z klientem 125
Analiza reklamacji 126
Analiza zdarzeń krytycznych 126
Kompleksowa poprawa jakości obsługi – przykład 126
Jakość pracy serwisów – przykład z rynku polskiego 127
ROZDZIAŁ 6. EMOCJE I ROZUM: PODSTAWY KONSTRUOWANIA I NADAWANIA KOMUNIKATU MARKETINGOWEGO
Nabywanie usług serwisowych – racjonalnie czy emocjonalnie? 129
Racjonalna strona podejmowania decyzji 130
Rola emocji w podejmowaniu decyzji zakupowych 131
Słowa, głos, mowa ciała 132
Reguły wywierania wpływu 133
Tak zwane typy klienta 134
Metaprogramy 135
Wzrokowcy, słuchowcy, kinestetycy 137
Odbiorca, narzędzia i forma komunikatu 137
Schemat projektowania działań marketingowych 137
Cel i narzędzia jego realizacji 138
Reklama masowa czy marketing (bardzo) bezpośredni? 139
Rola komunikacji wewnętrznej 140
Skuteczność i efektywność narzędzi promocyjnych 140
Bazy danych klientów 142
Zewnętrzne i wewnętrzne bazy danych, źródła informacji 143
Rola pracownika recepcji 144
Zakres danych 144
Przykład firmy Volvo 145
Obróbka danych 146
Wykorzystanie danych osobowych 146
Ochrona danych osobowych 146
Przetwarzanie danych osobowych 147
Zbiór danych osobowych 148
Spam i przesyłanie informacji handlowych drogą elektroniczną 148
Komunikacja z klientem na odległość 149
ROZDZIAŁ 7. PROMOCJA SPRZEDAŻY
Rola promocji sprzedaży w warsztacie 151
Strategie promocji sprzedaży 153
Rodzaje promocji 153
Promocje cenowe 154
Rabaty natychmiastowe 154
Pieniężne rabaty odroczone 154
Kupony 155
Kredytowanie zakupów 155
Promocje cenowe dla pośredników 155
Promocje zwiększające atrakcyjność produktu 156
Upominek wręczony przy zakupie usługi serwisowej 156
Upominek za wykonanie danej liczby usług serwisowych lub pozostawienie określonej ilości pieniędzy w serwisie 156
Upominek w korzystnej cenie 156
Upominki dla partnerów handlowych i ważniejszych klientów 156
Promocje z możliwością wygranej 157
Przyczyny porażek akcji promocyjnych 157
Przykładowe promocje sprzedaży do wykorzystania w warsztacie 160
Styczeń. Wyjazd na narty „bez poślizgu”: przegląd + oferta akcesoriów 163
Grupa docelowa 163
Opis akcji 163
Szczegółowe cele akcji 164
Jakie warsztaty mogą stosować tę akcję? 164
Korzyści do zastosowania w komunikacji 164
Komunikacja z klientem, baza danych 164
Luty. Sprowadziłeś, kupiłeś lub po prostu masz samochód – sprawdź go za (pół) darmo! 165
Grupa docelowa 165
Opis akcji 165
Szczegółowe cele akcji 166
Jakie warsztaty mogą stosować tę akcję? 167
Korzyści do zastosowania w komunikacji 167
Komunikacja z klientem, baza danych 167
Marzec. Sprawdź samochód po zimie 167
Grupa docelowa i opis akcji 167
Szczegółowe Cele akcji 168
Jakie warsztaty mogą stosować tę akcję? 169
Korzyści do zastosowania w komunikacji 169
Komunikacja z klientem, baza danych 169
Kwiecień. Komfort i bezpieczeństwo: bezpłatna kontrola przy wymianie opon 169
Grupa docelowa 169
Opis akcji 170
Szczegółowe cele akcji 170
Jakie warsztaty mogą stosować tę akcję? 171
Korzyści do zastosowania w komunikacji 171
Komunikacja z klientem, baza danych 172
Maj. Hamuj na chłodno: hamulce + klimatyzacja 172
Grupa docelowa 172
Treść akcji 172
Szczegółowe cele akcji 173
Jakie warsztaty mogą stosować tę akcję? 173
Korzyści do zastosowania w komunikacji 173
Komunikacja z klientem, baza danych 173
Czerwiec. Zadbaj o swój komfort i bezpieczeństwo rodziny: zawieszenie 174
Grupa docelowa 174
Treść akcji 174
Szczegółowe cele akcji 175
Jakie warsztaty mogą stosować tę akcję? 175
Korzyści do zastosowania w komunikacji 175
Komunikacja z klientem, baza danych 175
Lipiec. Urlop na plaży, nie w warsztacie 175
Grupa docelowa 175
Treść akcji 176
Szczegółowe cele akcji 176
Jakie warsztaty mogą stosować tę akcję? 176
Korzyści do zastosowania w komunikacji 176
Komunikacja z klientem, baza danych 177
Sierpień. Lepiej zapobiegać niż drożej usuwać skutki: promocja na wymianę zestawu rozrządu 177
Grupa docelowa 177
Treść akcji 177
Szczegółowe cele akcji 177
Jakie warsztaty mogą stosować tę akcję? 178
Korzyści do zakomunikowania klientowi 178
Komunikacja z klientem, baza danych 178
Wrzesień. Sprawdź wszystko „raz, a dobrze” 178
Grupa docelowa 178
Treść akcji 178
Szczegółowe cele akcji 180
Jakie warsztaty mogą stosować tę akcję? 180
Korzyści do zastosowania w komunikacji 180
Komunikacja z klientem, baza danych 180
Październik. Zobacz innych i bądź widoczny na drodze 181
Grupa docelowa 181
Treść akcji 181
Jakie warsztaty mogą stosować tę akcję? 182
Szczegółowe cele akcji 182
Korzyści do zastosowania w komunikacji 182
Komunikacja z klientem, baza danych 182
Listopad. Bezpieczeństwo na zimę 183
Grupa docelowa 183
Treść akcji 183
Szczegółowe cele akcji 183
Jakie warsztaty mogą stosować tę akcję? 184
Korzyści do zastosowania w komunikacji 184
Komunikacja z klientem, baza danych 184
Grudzień. Sport i rekreacja 184
Grupa docelowa 184
Treść akcji 184
Szczegółowe cele akcji 185
Jakie warsztaty mogą stosować tę akcję? 185
Korzyści do zastosowania w komunikacji 185
Komunikacja z klientem, baza danych 185
Akcja dodatkowa, bez terminu. Kupujesz samochód? Sprawdź go! 186
Grupa docelowa 186
Opis akcji 186
Szczegółowe cele akcji 186
Jakie warsztaty mogą stosować tę akcję? 187
Korzyści do wykorzystania w komunikacji 188
Promocje sprzedaży w serwisie oponiarskim 188
Wcześniejsza i późniejsza wizyta w serwisie 188
Zachęcanie klientów do wcześniejszego przyjazdu 189
Przedłużenie sezonu wiosennego 190
Przyspieszanie sezonu zimowego 190
Wydłużanie sezonu zimowego 191
Przykłady promocji sprzedaży z rynku 191
Dylemat komunikacji akcji dla wąskiego grona odbiorców 191
Przykład akcji Suzuki 192
Akcja sieci Premio 192
ROZDZIAŁ 8. KOMUNIKAT POŚREDNI: TRADYCYJNA REKLAMA
Cechy reklamy usług serwisowych 195
Reklama racjonalna realizująca cel sprzedażowy 196
Przykłady z rynku 197
Reklama emocjonalna 197
Reklama bez ryzyka 198
Reklama wizerunku serwisu 199
Reklama a sezonowość 200
Budżet reklamowy 200
Charakterystyka reklamy w poszczególnych mass mediach 201
Dzienniki 201
Czasopisma 201
Telewizja lokalna 202
Reklama zewnętrzna (outdoor) 202
Radio lokalne 203
Internet 204
ROZDZIAŁ 9. MARKETING BEZPOŚREDNI: ULOTKA, LIST I INNE NARZĘDZIA
Istota marketingu bezpośredniego
Standardowe techniki marketingu bezpośredniego 207
Ulotka sprzedażowa na przykładzie akcji Goodyear 208
Mailing – list sprzedażowy 209
Zalety przesyłki pocztowej 209
Cechy dobrego listu-oferty: elementy konstrukcyjne i wybrane perswazyjne 210
Przykłady listów 212
Cechy kuponu 215
Koperta 215
Ulotka w mailingu pocztowym 216
Podstawowe błędy przesyłek 216
Zwiększenie skuteczności mailingu 216
List z ofertą do większych firm 217
Mailing bezadresowy 217
Przykład z rynku – kampania pocztowa pozyskująca nowych klubowiczów Goodyear Dunlop Tires Polska 217
Reklama jako narzędzie marketingu bezpośredniego 218
Telemarketing 219
Numer telefonu – infolinia 219
Telemarketing wychodzący 220
Telemarketing – przykład akcji „rozrząd” 221
Internet 222
Strona internetowa 222
Informowanie i reklama kontekstowa w Internecie 223
Podsumowanie 224
ROZDZIAŁ 10. „ZDALNY” MARKETING NA MIEJSCU: MERCHANDISING
Charakterystyka merchandisingu w usługowej firmie motoryzacyjnej 227
Ekspozycja 229
Atmosfera zakupów 231
Wpływanie na słuch 231
Wpływanie na inne zmysły i postrzeganie upływu czasu 232
Doświadczenia innych branż 234
Podstawowe błędy i wpadki merchandisingowe w serwisach 235
Logistyka 236
ROZDZIAŁ 11. MARKETING BARDZO BEZPOŚREDNI: SPRZEDAŻ USŁUG I CZĘŚCI PODCZAS PROCESU OBSŁUGI KLIENTA
Rola sprzedaży osobistej i pracowników obsługi w marketingu usług 237
Dlaczego sprzedaż w usługach jest taka ważna? 237
Działania marketingowe pracownika obsługi 238
Czynności do podjęcia przez pracownika obsługi 239
Rzeczywistość rynkowa 242
Elementy rozmowy z klientem 242
Ogólny schemat rozmowy z klientem 242
Obszar rozmowy klienta 243
Umówienie wizyty i przygotowanie do przyjęcia klienta 244
Wprowadzenie 244
Szybkie odebranie telefonu 244
Przedstawienie siebie i firmy 244
Wzięcie odpowiedzialności za telefonującego klienta 246
Efektywne słuchanie 247
Preferowanie klienta, który już przyjechał do serwisu 247
Czynności do podjęcia przy umawianiu klienta na wizytę 248
Wysłuchanie klienta 248
Zapisanie problemu klienta 248
Zaproponowanie możliwości i alternatyw 248
Zebranie i zapisanie koniecznych danych 248
Poinformowanie o promocjach 248
Kalendarz przyjęć 249
Scenka 1
Planowanie prac 251
Posługiwanie się bazą danych 251
Wcześniejsze przygotowanie oferty 251
Standardowe oferty 252
Przyjęcie klienta 254
Główne czynności przy przyjęciu klienta 254
Punktualność 254
Zobowiązanie do zajęcia się pojazdem 255
Obejrzenie samochodu przed przyjęciem do serwisu 255
Zaproponowanie operacji wynikających ze stanu auta 255
Zaproponowanie aktualnych ofert promocyjnych 255
Zaproponowanie operacji wynikających ze sposobu jazdy lub innych ewentualnych potrzeb klienta 256
Oferta w zależności od przebiegu i wieku samochodu 256
Okazanie troski o samochód klienta – zabezpieczenie pojazdu 256
Określenie ceny usługi 256
Wystawienie dowodu rozpoczęcia naprawy (zlecenia) 257
Zaktualizowanie danych klienta 258
Scenka 1. (kontynuacja) 258
Scenka 2 263
Scenka 3 266
Scenka 4 268
Na przekór porozumieniu z klientem – przykład 274
Działania związane z czasem oczekiwania w trakcie przyjęcia 275
Naprawa 277
Główne czynności podczas naprawy 277
Dbałość o samochód klienta 277
Zaproponowanie naprawy wykrytych usterek 277
Proponowanie promocji na operacje do natychmiastowego wykonania 278
Niezmienianie ceny bez uprzedzenia oraz zapisywanie uzgodnionych zmian 278
Skontrolowanie jakości 279
Scenka 1. (kontynuacja) 279
Scenka 5 280
Scenka 6 282
Scenka 7 286
Działania związane z czasem oczekiwania w trakcie naprawy 290
Wydanie samochodu 292
Główne czynności podczas wydania samochodu 292
Opisanie wykonanych prac 292
Opisanie faktury 292
Opisanie prac do wykonania w przyszłości 293
Pokazanie klientowi wykonanych prac 293
Zdjęcie zabezpieczeń 294
Scenka 1. (kontynuacja) 294
Tzw. gratisy – czy one załatwią sprawę? 295
Najlepsze Narzędzie Marketingowe (NNM) 297
Wprowadzenie do NNM 297
Konstrukcja NNM 298
Elementy NNM 298
Dane identyfikacyjne na NNM 299
NNM jako oferta 299
Opis użycia NNM 300
Archiwizowanie NNM 300
Korzystanie z NNM 301
Zaawansowane użycie NNM 304
Inne dokumenty w roli NNM 305
NNM w systemie komputerowym 306
Podsumowanie idei NNM 306
Kontakty posprzedażne 307
Telefon po naprawie 307
Scenka 1. (kontynuacja) 308
Na przekór porozumieniu z klientem – przykład 310
Scenka 1. (kontynuacja) 310
ROZDZIAŁ 12. KILKA SŁÓW O PUBLIC RELATIONS
O co chodzi w PR?
Do kogo skierowane są działania PR? 314
Narzędzia PR 314
Kontakty z mediami 314
Komunikaty, informacje dla prasy 315
Zdjęcie 316
Konferencje prasowe 317
Wywiady oraz wypowiedzi 317
Inne narzędzia 317
Drzwi Otwarte 317
Inne akcje 318
Listy i inne narzędzia PR 319
Zalety i wady stosowania PR w działalności serwisu 319
ROZDZIAŁ 13. LUDZIE: MARKETING WEWNĘTRZNY
Co to jest marketing wewnętrzny? 321
Wykorzystanie badania opinii pracowników 322
Wprowadzanie zmian w firmie 323
Zatrudnianie pracownika: rekrutacja i selekcja 324
Przypadek warsztatu A 325
Przypadek warsztatu B 325
Przypadek warsztatu C 326
Rekrutacja wewnętrzna 327
Kultura organizacyjna firmy w kontekście rekrutacji 328
„Wychowanie” pracownika – przykład z rynku 329
Adaptacja pracowników do firmy oraz zmniejszanie fluktuacji 329
Zmniejszanie fluktuacji poprzez zaoferowanie możliwości rozwoju 330
Komunikacja wewnętrzna i rola kierownika 331
Dobra komunikacja na linii podwładni – przełożeni, czyli właściciel najważniejszym narzędziem marketingu wewnętrznego 331
Zaufanie 332
Motywowanie pracowników 334
Rola kierownika 334
Potrzeby i motywatory 335
Język korzyści 336
Odpowiedzialność 337
Działania motywacyjne 337
Niezadowolenie z pracy 339
Motywacja na każdym etapie 340
Rozwój pracownika – szkolenia i ścieżki awansów 341
Zarządzanie wiedzą i kompetencjami 341
Szkolenia i indywidualne uczenie się 343
Profil zawodowy pracowników serwisu 344
Pracownik biura obsługi klienta 344
Wiedza 344
Umiejętności 345
Szef serwisu 345
Podsumowanie 346
ROZDZIAŁ 14. PARTNERSTWO, CZYLI JAK WYKORZYSTAĆ NARZĘDZIA MARKETINGU DO BUDOWANIA LOJALNOŚCI
Marketing partnerski
Wartość klienta dla serwisu 350
Jak budować lojalność? 352
Co to jest lojalność? 352
Jak zabiega się o lojalność? Przykłady z rynku 354
Dodatkowe usługi na różnym poziomie 354
Zbieranie punktów, program Toyota More 356
Rola systemów CRM w budowaniu więzi ekonomicznych i strukturalnych na przykładzie systemu Integra Car/Truck 357
Zaplanowanie akcji promocyjnej w systemie 362
Przykłady przeprowadzonych akcji promocyjnych z wykorzystaniem korespondencji seryjnej SMS 363
Bonus. Funkcje CRM w sprzedaży pojazdów w salonie i w komisie na przykładzie systemu Integra DMS 365
Kontrola efektywności działań handlowych na przykładzie systemu Integra DMS 366
Bariery rezygnacji z usług 366
Konstrukcja programu lojalnościowego 367
Docenienie zaangażowania i wprowadzenie emocji 367
Dla których klientów program lojalnościowy? 368
Program dla VIP-ów 370
Kilka uwag o konstruowaniu programu lojalnościowego 370
Propozycja działań lojalnościowych dla serwisu 371
Planowanie kontaktów z klientem w ramach działań lojalnościowych 373
Momenty kontaktu 373
Podsumowanie 374
ROZDZIAŁ 15. POMIAR DZIAŁAŃ MARKETINGOWYCH I LOJALNOŚCIOWYCH
Wskaźniki umożliwiające planowanie akcji promocyjnych i pomiar ich efektów 375
Planowanie akcji dla różnych grup (segmentów) klientów za pomocą metody RFM 375
Planowanie i pomiar celów akcji marketingowych 377
Przykładowe, szczegółowe cele akcji marketingowych 377
Sprzedaż i zysk na wizytę, zagadnienie szacowania kosztów akcji oraz zysku 378
Wskaźnik zwrotu z inwestycji 379
Wskaźnik kosztu dotarcia do odbiorcy 379
Koszt jednej sprzedaży 380
Wskaźnik odpowiedzi 381
Wskaźnik zapytań 381
Wskaźnik zamówień 382
Analiza wyników z użyciem wskaźników 382
Planowanie i ocena mediów 383
Zasięg reklamy 383
Częstotliwość reklamy 384
Wskaźnik intensywności kampanii 384
Metody rozliczania kampanii internetowych 384
Kilka uwag o planowaniu i wyborze mediów 385
Współpraca z agencją reklamową przy projektowaniu akcji 386
Badanie jakości kampanii reklamowej 386
Badanie celów innych niż sprzedażowe 387
Konieczność zbierania i korzystania z danych 387
Pomiar lojalności 388
Badanie postawy: rekomendacja 388
Badanie zachowań 390
Średnia wysokość rachunku na podstawie danych rzeczywistych 390
Klienci a obroty na podstawie danych rzeczywistych 390
Inne metody pomiaru w badaniach zachowań i postaw 392
Wskaźnik deklarowanej lojalności 392
Wskaźnik RFM – dane rzeczywiste 392
Szeroko zakrojone badania zachowań klientów 393
Bonus. Przykładowe koszty marketingowe 393
Koszty druku 393
Inne koszty 395
Bonus. Polacy naprawiają samochody – garść danych statystycznych 395
Kup Teraz! Książka Narzędzia marketingowe w warsztacie samochodowym. Podręcznik 2 - polecamy!
