Fantastycznie skonstruowana opowiastka w kilkunastu aktach - o tym, czego nie powinniśmy robić, a co wszyscy robimy.

Na temat zawodu managera powstała nieprawdopodobna liczba książek i stworzono wiele rozbudowanych teorii, które komplikują życie temu zwykłemu człowiekowi pracy. Okazuje się, że nie wypada już rozmawiać - wedle przyjętych kanonów powinno się komunikować. Liczne publikacje pouczają, iż nie wystarczy, ot tak, nagle i bez przygotowania podjąć decyzję, gdyż należy przedtem przeprowadzić proces decyzyjny. Sprzedanie czegokolwiek bez uwzględnienia zasad sztuki sprzedaży jest poważnym niedociągnięciem, a dogadanie się co do ceny bez zastosowania sztuki negocjacji stało się faux pas. Każdy współczesny biznesmen ma obowiązek rozwoju, choć mało kto wie, co miałoby to dokładnie oznaczać. W poszukiwaniu narzędzi doskonalących jego pracę zagubiony gdzieś został zdrowy rozsądek (z greckiego: sofrozyne, ale komu ten termin się przyda). Książeczka ta jest szpilką, która przekłuwa rozdęty balon banałów dotyczących funkcjonowania w biznesie.

Wstęp

1. Integracja
1a. Integracja z firmą
2. Adaptacja do zmian
3. Osobowość
4. Komunikacja
5. Konkurencja
6. Płace
7. Zarządzanie zespołem
8. Negocjacje
9. Firma
10. Gospodarowanie czasem
11. Własność intelektualna
12. Wygląd
13. Skuteczność
14. Sprzedaż jest wszystkim
15. Sztuka
16. Klucz do sukcesu szkoleniowego – Power Point i kamera video
17. Podsumowanie
18. Aforyzmy
19. Epilog
20. Aneks nr 1
21. Aneks nr 2
22. Antyepilog
23. Miejsce na notatki
24. Sprawy techniczne
25. Indeks osobowy