Kaplan Robert S., Norton David P., "Mapy strategii w biznesie. Jak przełożyć wartości na mierzalne wyniki"

GWP, stron 496.

ISBN[zasłonięte]978-8389-352-7

Autorzy strategicznej karty wyników przedstawiają w tej książce nowe pomocne i skuteczne narzędzie – mapy strategii. Za pomocą wielu przykładów z doświadczeń czołowych firm światowych pokazują, w jaki sposób ułożyć mapy strategii, które pozwolą organizacjom: · uprościć strategie i ułatwić ich zrozumienie wszystkim pracownikom; · zidentyfikować te, które najbardziej przyczynią się do odniesienia sukcesu; · dopasować dostępną technologię, kapitał i kadrę w celu lepszego wpływania na efekt działań firmy; · znaleźć ewentualne luki i niedociągnięcia w planach i odpowiednio wcześnie je skorygować; · skutecznie wdrażać nowe strategie i plany w środowisku firmy.