Coraz powszechniejsze staje się przekonanie, że w walce konkurencyjnej przedsiębiorstwa nie są w stanie wygrać w pojedynkę. Szansę na zwycięstwo maja grupy firm, które tworzą łańcuchy dostaw. Żeby jednak łańcuchy te mogły sprawnie funkcjonować, czyli spełniać swoja rolę, konieczne jest wdrożenie w firmach nowoczesnych rozwiązań logistycznych, których celem jest zapewnienie, aby produkty trafiały do odbiorców we właściwej ilości, właściwym stanie i właściwym czasie. Jak rozwiązać te problemy, jak zarządzać łańcuchem podaży i jak stać się jego sprawnie działającym ogniwem? - to pytania, na które stara się odpowiedzieć autor prezentowanego tomu.
Przewodnią myślą tej książki jest stwierdzenie, iż strategia logistyczna i zarządzanie łańcuchem podaży stanowi główne źródło potęgi firmy oraz szansę zdobycia i utrzymania przez nią przewagi konkurencyjnej. Dzięki tej strategii może ona bowiem zwiększyć udziały w rynku, a jednocześnie obniżyć koszty i poprawić poziom obsługi.
Niniejsza książka omawia, w jaki sposób logistyka wpływa na realizację założeń finansowych i strategicznych przedsiębiorstwa. Szczegółowo zostały w niej przedstawione m.in. następujące zagadnienia:
wpływ logistyki na wyniki firmy;
zastosowanie różnych poziomów obsługi dla poszczególnych segmentów
rynku;
możliwości skrócenia czasu realizacji zamówienia;
zasady dostawy na czas oraz ich zastosowanie w logistyce;
zarządzanie logistyką i łańcuchem podaży;
pomiary kosztów oraz wyników logistyki.
Logistyka i zarządzanie łańcuchem podaży to bezcenny przewodnik dla każdego specjalisty ds. logistyki i dystrybucji, który rzeczywiście zamierza obniżyć koszty i poprawić jakość obsługi w swej firmie.