| |
Kwadrant przepływu pieniędzy
Kiyosaki
Robert T., Lechter Sharon L.
Wydawnictwo: Instytut Praktycznej
Edukacji
ISBN:
978-83-[zasłonięte]-0805-7
Tłumaczenie: Szramko
Krzysztof
Format: 14.8x22.4cm
Liczba stron:
318
Oprawa: Miękka
Wydanie: 2013
r.
Kwadrant przepływu
pieniędzy ujawnia, dlaczego niektórzy ludzie pracują mniej,
zarabiają więcej, płacą mniejsze podatki i czują się lepiej
zabezpieczeni finansowo niż inni. Wszystko, co trzeba
wiedzieć, to: kiedy pracować i w którym być
kwadrancie?
Czy zastanawiałeś się
kiedyś:
- Jaka jest różnica pomiędzy
pracownikiem, a właścicielem biznesu?
- Dlaczego niektórzy
inwestorzy generują pieniądze, niewiele ryzykując, podczas gdy
inni ledwo "wychodzą na zero"?
- Dlaczego większość
pracowników przemieszcza się z jednej pracy do drugiej,
podczas gdy inni rezygnują z pracy na etacie, aby zbudować
własne imperium biznesu?
- Dlaczego w epoce industrialnej
większość rodziców chciała, aby ich dzieci były lekarzami,
księgowymi czy prawnikami i czemu w epoce informacyjnej
dochody w tych zawodach ulegają degradacji?
Czy wiesz, że wielu
utalentowanych absolwentów wyższych uczelni chce pracować dla
ludzi, którzy porzucili studia - takich, jak np.: Bill Gates z
Microsoftu, Richard Branson z Virgin Industries, Michael Dell
z Dell Computers czy Ted Turner z CNN? To są multimilionerzy,
którym dyplomy nie były potrzebne.
Książka,
zawierająca odpowiedź na te pytania, pomoże Ci znaleźć swoją
własną drogę do finansowej niezależności w świecie, w którym
zachodzą coraz większe zmiany związane z
pieniędzmi.
7 nawyków skutecznego
działania
Covey Stephen R.
Wydawnictwo: Rebis
ISBN:[zasłonięte]978-8301-877-8
Tłumaczenie:
Majewska - Opiełka Iwona
Format:
15.1x22.6cm
Liczba stron: 384
Oprawa:
Miękka
Wydanie: 4, 2013 r.
7 nawyków skutecznego działania to
biblia współczesnego człowieka. Jeden z najbardziej wpływowych
ludzi Ameryki wskazuje, jak kierując się wewnętrzną
uczciwością, poszanowaniem innych, a przede wszystkim
świadomością tego, co najważniejsze, a nie tego, co pilne
doprowadzić do erupcji własnych możliwości i tworzyć synergię,
oznaczającą zwielokrotnione efekty wspólnych działań.
Wypracowanie owych siedmiu nawyków prowadzi do twórczych zmian
wewnętrznych, kształtowania trwałych relacji z innymi,
inspirującego przywództwa na poziomie osobistym,
interpersonalnym i menedżerskim. Swoje tezy autor ilustruje
barwnymi, wiarygodnymi przykładami zaczerpniętymi z własnych
doświadczeń.
 |
