Książka jest NOWA,
w stanie IDEALNYM.
Niezależnie od ilości zakupionych książek płacisz tylko jednorazowy koszt wysyłki. Komandosi w białych kołnierzykach. Metody zarządzania stosowane przez najlepszych menedżerów
Wydawnictwo: OnePress
- Jak zarządzają zespołami dowódcy elitarnych jednostek wojskowych?
- Jak kierują projektami liderzy wypraw polarnych i himalajskich?
- Jak komunikują się, planują i podejmują decyzje oficerowie wywiadu?
- Jak Ty możesz wykorzystać ich doświadczenia w swojej firmie?
Kryminał z wkładką dla szefa
Druga powieść Rafała Szczepanika udowadnia, że jest on nie tylko wyjątkowym fachowcem od mechaniki ludzkich zachowań, ale i jednym z najlepszych autorów książek sensacyjnych w Polsce. Nie tak dawno jego książka - 17 śmiertelnych błędów szefa - znalazła się na szczytach list bestsellerów, a dziś znów przyszedł czas, by wejść w świat wartkiej akcji, historii tajnych szpiegów i metod zarządzania wprost z elitarnych jednostek wojskowych.
Ta książka to niesamowita hybryda. Z jednej strony wciągająca opowieść o międzynarodowej aferze, w którą zamieszane są służby specjalne. Z drugiej - świetny podręcznik z dziedziny zarządzania firmą, projektami i zespołami. Bo praca menedżera jest niczym obowiązki agenta - albo coś wiesz, albo giniesz! Fundamentalnych zasad, których należy trzymać się w biznesie, można nauczyć się właśnie od dowódców jednostek wojskowych, kierowników wypraw polarnych, liderów akcji ratowniczych. Ci ludzie działają w ekstremalnych warunkach - pod ogromną presją czasu, przy skrajnym zmęczeniu, w zaskakujących sytuacjach, zagrożeni realnym ryzykiem śmierci. Mimo to udaje im się sprawić, że zespół osiąga postawiony przed nim cel. A potem wraca z akcji. Cało. Bez konfliktów. Z motywacją do podjęcia kolejnego przedsięwzięcia. Jak oni to robią? O tym właśnie jest ta książka.
Patroni medialni:
Spis treści:Od autora (9)
Część 1. Wybitne zespoły, niezwykłe projekty, skuteczni menedżerowie (11)
- Wstęp (13)
- Rozdział 1. (19)
- Rozdział 2. (33)
- Rozdział 3. (49)
- Rozdział 4. (67)
- Rozdział 5. (83)
- Rozdział 6. (99)
- Rozdział 7. (115)
- Rozdział 8. (133)
- Rozdział 9. (151)
- Rozdział 10. (167)
- Rozdział 11. (183)
- Rozdział 12. (193)
- Rozdział 13. (217)
- Rozdział 14. (231)
- Epilog (243)
Część 2. Niezwykłe przykłady zarządzania i przywództwa. Studia przypadków, które Cię zaskoczą (247)
- Studium przypadku nr 1 (249)
W firmie jak w The Beatles
- Studium przypadku nr 2 (253)
Rewolucja w organizacyjnym DNA
- Studium przypadku nr 3 (263)
Integracja w dżungli
- Studium przypadku nr 4 (275)
Zatrudniaj szalone charaktery
- Studium przypadku nr 5 (279)
Fajna firma i fajny szef
- Studium przypadku nr 6 (293)
Najszybsze zespoły świata
- Studium przypadku nr 7 (297)
Lepszy zastępca to więcej czasu
Część 3. Pomysły ośmiu menedżerów. Praktyczne i sprawdzone rozwiązania (303)
- Pomysł 1. (305)
Zrób coś nietypowego, wyróżniającego Cię wśród konkurencji, coś, co zaskoczy rynkowych rywali
- Pomysł 2. (307)
Pozwól swoim ludziom samodzielnie rozwiązać problem
- Pomysł 3. (309)
Wdrażaj i upowszechniaj najlepsze pomysły podwładnych
- Pomysł 4. (311)
Każde zagrożenie tak naprawdę jest szansą
- Pomysł 5. (313)
Mądrze inwestuj swój czas w coaching
- Pomysł 6. (315)
Pozwól ludziom zrozumieć firmę z różnych perspektyw - nie tylko ich własnego stanowiska
- Pomysł 7. (317)
Dopasuj system motywacyjny do specyfiki zespołu i realizowanych zadań
- Pomysł 8. (319)
Powiąż cele osobiste pracownika z zawodowymi
Część 4. Portret polskiego szefa (323)
- Mapa Stylów i Ról Kierowniczych (325)
- Role kierownicze (326)
- Style zarządzania (333)
Komandosi w białych kołnierzykach. Metody zarządzania stosowane przez najlepszych menedżerów Szybka wysyłka po zaksięgowaniu wpłaty. Przy zakupie powyżej 190zł
dostawa kurierem GRATIS |
|
