Email: [zasłonięte]@arik.pl
[zasłonięte]@vp.pl
kom: 0510 [zasłonięte] 753
Stron: 176
Format: 19,0x23.6cm
Rok wydania: 1999
Oprawa: Miękka
| Kobieta w zarządzaniu
Susan Vinnicombe, Nina L. Colwill
Firmy potrzebują utalentowanych kobiet na eksponowanych stanowiskach, nie tylko z uwagi na sprawiedliwość społeczną, ale również dlatego, że wnoszą one inne spojrzenie na pewne postawy i umiejętności, takie jak: poczucie współpracy, współuczestnictwa, zaangażowania, zdolność słuchania i przekazywania informacji, umiejętność porozumiewania się, które instynktownie łączą z pracą zawodową. W sprawozdaniu Management in the Millenium (Zarządzanie w XXI wieku) opracowanym przez dziesięć największych firm brytyjskich stwierdzono, iż umiejętności reprezentowane przez kobiety predysponują je na czołowe menedżerskie stanowiska w nadchodzącej epoce przyszłego wieku. Książka "Kobieta w zarządzaniu" analizuje możliwości zwiększenia szans zawodowego rozwoju kobiet. Bada ich status na stanowiskach kierowniczych w świecie, przygląda się ich roli w organizacjach, śledzi walkę o zachowanie równowagi między życiem rodzinnym a pracą, a także zgłębia problematykę różnic między płciami. Niniejsza edycja proponuje kilka sposobów likwidacji tradycyjnego "szklanego sufitu", czyli niewidocznej, lecz skutecznej przeszkody uniemożliwiającej awans kobiet na bardziej eksponowane stanowiska.
Spis treści:
- Podziękowania
- Wstęp
- Źródła i przypisy
Rozdział 1.
- Europejki w zarządzaniu
- Praca na niepełnym etacie
- Kobiety w zarządzaniu
- Równa płaca
- Kwalifikacje i wiek
- Małżeństwo i dzieci
- Świadczenia rodzinne
- Opieka nad dziećmi
- Równouprawnienie a prawo
- Inicjatywy w celu zwiększenia liczby kobiet menedżerów
- Szansa 2000
- Kobiety z Europy Wschodniej w zarządzaniu
- Źródła i przypisy
Rozdział 2.
- Różnice płci
- Problemy i zagadnienia badawcze
- Zdolności fizyczne
- Zdolności umysłowe
- Style zarządzania
- Wnioski
- Źródła i przypisy
Rozdział 3.
- Praca i rodzina
- Praca w domu, role i satysfakcja
- Stosunki praca-rodzina
- Pomoc ze źródeł zewnętrznych
- Wnioski
- Źródła i przypisy
Rozdział 4.
- Kobiety w zarządzaniu: władza i bezsilność
- Definicja władzy
- Władza jednostkowa
- Władza interpersonalna
- Władza instytucjonalna
- Kobiety w zarządzaniu
- Wnioski
- Źródła i przypisy
Rozdział 5.
- Dyrektorzy i sekretarki
- Wzrost liczby pracowników biurowych
- Praca sekretarek dziś
- Problemy związane z pracą sekretarek
- Rola sekretarek w przyszłości
- Wnioski
- Źródła i przypisy
Rozdział 6.
- Szkolenie, mentorstwo i grupy środowiskowe
- Szkolenie i rozwój
- Powody przemawiające za oddzielnym szkoleniem kobiet
- Projekt programów ,,Kobiety w zarządzaniu
- Mentorzy i podopieczni
- Kto dla kogo powinien być mentorem?
- Grupy środowiskowe
- Źródła i przypisy
Rozdział 7.
- Kierownictwo i ocena pracowników
- Przeszkody w osiągnięciu równości
- Dlaczego ocena jest tak ważna
- Proces oceny
- Orzeczenie oceniających
- Płeć a ocena
- Płeć i rozwój kariery
- Wnioski
- Źródła i przypisy
Rozdział 8.
- Strategie zmian - przypadki przedsiębiorstw
- Rank Xerox - przezwyciężanie stereotypów
- Barclays Bank - ruchomy czas pracy dla większości personelu posiadającego dzieci
- BT - rozwój kobiet na stanowiskach kierowniczych
- Co-operative Bank - wyrównywanie szans
- Źródła
Rozdział 9.
- Strategie zmian: kobiety w zarządzaniu w Zjednoczonych Emiratach Arabskich
- Czynniki przyspieszające zmiany
- Czynniki hamujące zmiany
- Wnioski
- Źródła i przypisy
|
