Tematyka W dzisiejszych czasach, kiedy to firmy nieustannie rywalizują ze sobą, nie ma miejsca dla organizacji słabych. Aby firmy mogły istnieć na rynku muszą ciągle doskonalić się, aby być lepszymi i sprawniej działającymi od konkurencji. Pomocna w poprawie wykonywanych przez firmę działań będzie z pewnością metoda KAIZEN. Dzięki niej możliwe jest ukierunkowanie nie tylko całego zespołu, ale także każdego pracownika na ciągłą poprawę realizowanych zadań. Publikacja opisuje od strony praktycznej, w jaki sposób można zastosować metodą KAIZEN we własnej organizacji, tak aby uzyskać zamierzony cel. Korzyści Dzięki publikacji zyskają Państwo: wiedzę, na czym polega metoda KAIZEN praktyczne wskazówki, w jaki sposób zastosować tę metodę informacje o zasad związanych z koncepcją KAIZEN przykłady zastosowania tej metody w różnych wiodących na rynku firmach Spis treści 1. KAIZEN - na czym to polega? 1.1 Porównanie modeli zarządzania: europejskiego i japońskiego 1.2 Innowacja a KAIZEN 1.3 Zastosowanie KAIZEN 2. Zasady związane z koncepcją KAIZEN 2.1 Zasady produktywności - "5S" 2.2 5 razy "Dlaczego" 2.3 Unikanie marnotrawstwa 2.4 Standaryzacja 2.5 Koła jakości 3. Przykłady zastosowania KAIZEN