Opis książki

Nasilanie się konkurencji na rynku powoduje, że coraz większego znaczenia nabiera umiejętność odpowiedzialnego zarządzania. Aby tak zarządzać, menedżer musi posiadać wiedzę o współczesnych systemach wytwarzania oraz orientować się dobrze w związanych z tym zagadnieniach technicznych i socjopsychologicznych. Autorzy omawiają problematykę zarządzania operacyjnego, wychodząc z założenia, że każdy system wytwórczy ma charakter spoteczno-techniczny, a o sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa decydują przede wszystkim zatrudnieni w nim ludzie. Dlatego też w książce przedstawiono nie tylko techniczny aspekt zarządzania operacyjnego, ale także zwrócono uwagę na kwestie kadrowe.
W książce w sposób kompleksowy zostały omówione następujące zagadnienia:

-zasady organizacji działalności operacyjnej,
-mechanizmy funkcjonowania systemów operacyjnych,
-podejmowanie w ich obszarze decyzji strategicznych,
-planowanie zadań i zasobów,
-organizowanie procesów wytwórczych w czasie i przestrzeni,
-logistyka procesów wytwarzania,
-kształtowanie jakości w procesie wytwarzania,
-organizacja pracy,
-szkolenie, motywowanie i ocenianie pracowników.

Uwagi:

Książka minimalnie wytarta i zarysowana. Brzegi stron lekko zakurzone.