Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony, zgadzasz się na ich użycie. OK Polityka Prywatności Zaakceptuj i zamknij X

Jak założyć własną firmę Morris

24-01-2012, 7:06
Aukcja w czasie sprawdzania była zakończona.
Cena kup teraz: 30 zł     
Użytkownik magrys1
numer aukcji: 2052145066
Miejscowość Opatówek
Wyświetleń: 12   
Koniec: 18-01-2012 23:10:32

Dodatkowe informacje:
Stan: Używany
Okładka: miękka
Rok wydania (xxxx): 2005
Kondycja: bez śladów używania
Język: polski
Forma: poradnik
info Niektóre dane mogą być zasłonięte. Żeby je odsłonić przepisz token po prawej stronie. captcha

Jak założyć firmę, która odniesie sukces?

  • Jak znaleźć prosty i oryginalny pomysł na działalność?
  • Jak przetrwać pierwszy, najtrudniejszy okres po założeniu firmy?
  • Jak opracować i zrealizować ambitny plan rozwoju?

Czy wiesz, że jedna trzecia małych firm upada w pierwszym roku działalności? Najczęściej z powodu braku przygotowania właściciela i niewłaściwie określonych celów w stosunku do możliwości finansowych początkującego przedsiębiorcy. Aby przetrwać pierwszy, najtrudniejszy okres na rynku, musisz umiejętnie omijać czyhające na Ciebie pułapki, przewidywać problemy z dużym wyprzedzeniem i znajdować w sobie siłę, kiedy sprawy nie toczą się po Twojej myśli. Zdaj się na zawarte w tej książce wskazówki i sprawdzone metody, a nie będziesz musiał błądzić po omacku.

Świeżo upieczony przedsiębiorca bez doświadczenia i udokumentowanej działalności ma ogromne trudności z pozyskaniem kredytów i pożyczek. Bankowcy uznają jego kondycję finansową za zbyt niepewną. Jak więc pozyskać środki na rozwój raczkującej firmy? Zdradzę Ci parę sposobów.

Siłą napędową biznesu są proste, ale oryginalne pomysły oraz determinacja w dążeniu do celu. Ale to nie wystarczy. Musisz mieć w sobie to "coś", co pozwala tworzyć i rozwijać firmę. I nawet jeżeli masz wrodzony instynkt i świetnie znasz się na ludziach, aby prowadzić własną firmę, musisz także opanować podstawy prawa i rachunkowości. W przeciwieństwie do pracownika najemnego, przedsiębiorca musi znać się na wszystkim, co dotyczy jego przedsiębiorstwa. Musisz decydować, które zadania są najważniejsze i na co przeznaczyć ograniczone środki. Obok wiedzy potrzebujesz strategii rozwoju i dobrego biznesplanu -- powiem Ci, jak je opracować, a potem konsekwentnie zrealizować.

W tej książce znajdziesz odpowiedzi na najważniejsze pytania przedsiębiorcy, a także praktyczne wskazówki dotyczące:

  • tworzenia biznesplanu;
  • negocjacji handlowych;
  • zatrudniania, wynagradzania i szkolenia pracowników;
  • pozyskiwania kapitału i zarządzania finansami;
  • podatków, w tym VAT-u,
  • marketingu i reklamy,
  • korzystania z usług doradców i konsultantów;
  • ubezpieczeń.

 

Jeżeli jesteś ambitnym przedsiębiorcą, a Twoim celem jest założenie i rozwijanie własnej działalności, docenisz zawarte tu użyteczne informacje i sprawdzone metody działania, które pomogły przetrwać i rozwijać się wielu firmom na całym świecie. Skorzystaj z tej wiedzy, a unikniesz najbardziej niebezpiecznych pułapek i poprowadzisz Twoją firmę drogą wzrostu.

 

Jak założyć własną firmę
Spis treści


Wstęp do trzeciego wydania (11)

Wstęp do czwartego wydania (13)

1. Wstęp i pierwsze kroki (15)

  • 1.1. Cel tego rozdziału (15)
  • 1.2. Jak to jest prowadzić małą firmę? (15)
  • 1.3. Wymagania wobec Ciebie i innych (17)
  • 1.4. Sport i rozrywka (19)
  • 1.5. Jakiego rodzaju osobą jesteś? (19)
  • 1.6. Cztery typy osób zakładających firmy (21)
  • 1.7. Twoje osobiste finanse (28)
  • 1.8. W jakiej dziedzinie działalności wystartować? (29)
  • 1.9. Franchising (30)
  • 1.10. Rozkręcanie interesu w dobie informatyzacji firm (32)
  • 1.11. Czy powinieneś założyć firmę internetową? (34)
  • 1.12. Podstawowe zadania do wykonania (36)

2. Marketing, sprzedaż i reklama (37)

  • 2.1. Cel tego rozdziału (37)
  • 2.2. Co sprzedajesz? (37)
  • 2.3. Kto to kupi? (38)
  • 2.4. Jak znaleźć klientów? (38)
  • 2.5. Źródła informacji (40)
  • 2.6. Prognozowanie sprzedaży (41)
  • 2.7. Oferta sprzedaży (42)
  • 2.8. Pragnienia wyrażane przez klientów (43)
  • 2.9. Rzeczywiste potrzeby klientów (44)
  • 2.10. Dlaczego klienci powinni kupować u Ciebie, a nie u Twojego konkurenta? (45)
  • 2.11. Dostarczanie produktu do klienta (46)
  • 2.12. Sprzedaż bezpośrednia (48)
  • 2.13. Bezpośrednie kontakty z odbiorcami (49)
  • 2.14. Marża sprzedawcy (50)
  • 2.15. Jak sklepy kalkulują swoje ceny sprzedaży? (51)
  • 2.16. W których sklepach sprzedawać? (53)
  • 2.17. Dlaczego właściciele sklepów mają poświęcić Ci czas? (53)
  • 2.18. Czego szuka właściciel sklepu? (54)
  • 2.19. Co możesz zaoferować? (55)
  • 2.20. Sprzedaż z prawem zwrotu (komisowa) (56)
  • 2.21. Sprzedaż hurtownikom i dystrybutorom (57)
  • 2.22. Przygotowania przed wizytą u klienta (58)
  • 2.23. Wchodząc do siedziby klienta (59)
  • 2.24. W kontakcie z kupcem (60)
  • 2.25. Planowanie prezentacji (61)
  • 2.26. Przyciągnięcie uwagi (62)
  • 2.27. Wzbudzenie zainteresowania (62)
  • 2.28. Pragnienie posiadania produktu (63)
  • 2.29. Działanie: skłonienie do złożenia zamówienia (64)
  • 2.30. Ustalanie ceny (65)
  • 2.31. Korzyści (66)
  • 2.32. Promocja sprzedaży (68)
  • 2.33. Sprzedaż za pośrednictwem katalogów wysyłkowych (68)
  • 2.34. Sprzedaż przez zamówienie pocztowe (69)
  • 2.35. Sprzedaż za pomocą direct mail (71)
  • 2.36. Sprzedaż przez telefon (71)
  • 2.37. Sprzedaż podczas domowych prezentacji (72)
  • 2.38. Gdzie się reklamować? (73)
  • 2.39. Kupowanie ogłoszenia (74)
  • 2.40. Badanie skuteczności reklamy (77)
  • 2.41. Public relations (79)
  • 2.42. Pisanie notatki prasowej (80)
  • 2.43. Promowanie Twojej firmy w dobie informacji (82)
  • 2.44. Sprzedaż przez internet (84)
  • 2.45. Główne zadania do wykonania (86)

3. Finanse i kontrola finansowa (87)

  • 3.1. Cel tego rozdziału (87)
  • 3.2. Określanie kosztów (88)
  • 3.3. Kalkulowanie stawki godzinowej (89)
  • 3.4. Uwagi do podrozdziału 3.3 (91)
  • 3.5. Jak ważna jest gotówka? (95)
  • 3.6. Jak wyczerpać zasoby gotówki? (95)
  • 3.7. Jak dbać o gotówkę? (96)
  • 3.8. Po co zawracać sobie głowę pozycją kasową? (98)
  • 3.9. Co składa się na prognozę przepływów pieniężnych? (99)
  • 3.10. Przygotowanie prognozy przepływów pieniężnych (101)
  • 3.11. Planowanie zysków i strat (105)
  • 3.12. Kontrola należności (107)
  • 3.13. Unikanie udzielania kredytu kupieckiego (107)
  • 3.14. Udzielanie kredytu o minimalnej wartości (108)
  • 3.15. Wprowadzenie procedur, które sprawią, że należności będą wpływać szybko (109)
  • 3.16. Ściąganie pieniędzy od zalegającego dłużnika (112)
  • 3.17. Minimalizowanie ryzyka kredytowego (113)
  • 3.18. Ściąganie należności od większych firm (115)
  • 3.19. Jak niski może być poziom sprzedaży niepowodujący strat? (117)
  • 3.20. Kalkulowanie kosztów w bardziej skomplikowanych sytuacjach (120)
  • 3.21. Główne zadania do wykonania (122)

4. Jak i gdzie pozyskać środki finansowe? (123)

  • 4.1. Cel tego rozdziału (123)
  • 4.2. Dotacje (123)
  • 4.3. Po co pożyczać? (125)
  • 4.4. Dostępne rodzaje pożyczek (126)
  • 4.5. Zabezpieczenie kredytu (127)
  • 4.6. Poręczenia spłaty kredytów i pożyczek (127)
  • 4.7. Pożyczki pozabankowe (128)
  • 4.8. Stopy procentowe (128)
  • 4.9. Wybór banku (129)
  • 4.10. Przedstawianie swojego projektu w banku (131)
  • 4.11. Główne zadania do wykonania (132)

5. E-business i mała firma (133)

  • 5.1. Cel tego rozdziału (133)
  • 5.2. Kłopoty z komputerami osobistymi (134)
  • 5.3. Zwiększanie sprzedaży dzięki internetowi (135)
  • 5.4. Katalogi w sieci i na płytach CD (136)
  • 5.5. Zakupy w sieci (137)
  • 5.6. Komunikacja elektroniczna (137)
  • 5.7. Informacje z internetu (140)
  • 5.8. Zakładanie strony internetowej (140)
  • 5.9. Koszt strony internetowej (144)
  • 5.10. Tworzenie katalogu na płycie CD (144)
  • 5.11. Główne zadania do wykonania (146)

6. Nazwa i status prawny Twojej firmy - spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, tak czy nie? (147)

  • 6.1. Cel tego rozdziału (147)
  • 6.2. Możliwości do wyboru (147)
  • 6.3. Osoba fizyczna prowadząca działalność gospodarczą (148)
  • 6.4. Spółka cywilna (149)
  • 6.5. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (150)
  • 6.6. Wybór statusu prawnego (152)
  • 6.7. Tworzenie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (152)
  • 6.8. Twoja nazwa handlowa (153)
  • 6.9. Ujawnianie nazw spółek handlowych (154)
  • 6.10. Główne zadania do wykonania (156)

7. Firma a prawo (157)

  • 7.1. Cel tego rozdziału (157)
  • 7.2. Prawo cywilne i karne (157)
  • 7.3. Prawo cywilne (158)
  • 7.4. Niedotrzymanie umowy (158)
  • 7.5. Czyny niedozwolone (159)
  • 7.6. Prawo pracy (161)
  • 7.7. Wejście na drogę sądową (161)
  • 7.8. Pozywanie i bycie pozywanym (162)
  • 7.9. Kupno i sprzedaż towarów (163)
  • 7.10. Co składa się na umowę? (164)
  • 7.11. Warunki umowy kupna (164)
  • 7.12. Warunki sprzedaży (166)
  • 7.13. Warunki i zapewnienia producenta (170)
  • 7.14. Gwarancja (171)
  • 7.15. Wyłączenie prawa (172)
  • 7.16. Przedmiot handlu (172)
  • 7.17. Kredyt konsumencki (173)
  • 7.18. Inspekcja Handlowa (173)
  • 7.19. Prawa autorskie, wzory zastrzeżone, znaki firmowe i patenty (174)
  • 7.20. Sprzedaż u klienta, czas na ochłonięcie (176)
  • 7.21. Główne zadania do wykonania (176)

8. Lokal (177)

  • 8.1. Cel tego rozdziału (177)
  • 8.2. Czy można prowadzić działalność w domu? (177)
  • 8.3. Dostępność małych lokali (179)
  • 8.4. Znalezienie małego lokalu (180)
  • 8.5. Zgłoszenie prowadzenia działalności w danym miejscu (181)
  • 8.6. Najem (184)
  • 8.7. Stawki i opłaty za wodę (185)
  • 8.8. Główne zadania do wykonania (185)

9. Zarządzanie firmą (187)

  • 9.1. Cel tego rozdziału (187)
  • 9.2. Planowanie działalności (187)
  • 9.3. Kontrola działalności (188)
  • 9.4. Bezpieczeństwo (192)
  • 9.5. Zakupy (192)
  • 9.6. Negocjacje przy kupowaniu (194)
  • 9.7. Kontrola jakości (195)
  • 9.8. Projekt (195)
  • 9.9. Główne zadania do wykonania (196)

10. Księgowość, gospodarowanie finansami, podatek VAT i inne (197)

  • 10.1. Cel tego rozdziału (197)
  • 10.2. Księgowość (197)
  • 10.3. Rachunki bankowe (199)
  • 10.4. Podatek od towarów i usług - VAT - w zarysie (199)
  • 10.5. Rejestracja VAT (200)
  • 10.6. Podatek dochodowy od osób fizycznych i prawnych (201)
  • 10.7. Ubezpieczenie społeczne (201)
  • 10.8. Główne zadania do wykonania (202)

11. Zatrudnianie ludzi (203)

  • 11.1. Cel tego rozdziału (203)
  • 11.2. Prawo, duży problem? (203)
  • 11.3. Znalezienie odpowiednich ludzi (204)
  • 11.4. Rozmowa kwalifikacyjna (204)
  • 11.5. Referencje (205)
  • 11.6. Oferta pracy i jej przyjęcie (206)
  • 11.7. Jak znaleźć i zatrzymać odpowiednich ludzi? (206)
  • 11.8. Umowa o pracę (207)
  • 11.9. Ochrona zatrudnienia (209)
  • 11.10. Sądy pracy (210)
  • 11.11. Uzasadnione zwolnienie (211)
  • 11.12. Postępowanie dyscyplinarne (211)
  • 11.13. Procedura rozpatrywania skarg (213)
  • 11.14. Redukcja etatów (214)
  • 11.15. Bezpieczeństwo i higiena pracy (214)
  • 11.16. Główne zadania do wykonania (215)

12. Ubezpieczenie (217)

  • 12.1. Cel tego rozdziału (217)
  • 12.2. Sugerowane rozwiązanie (217)
  • 12.3. Ubezpieczenia ustawowe (217)
  • 12.4. Ubezpieczenia na życie i od zdarzeń losowych (218)
  • 12.5. Pakiety ubezpieczeniowe (219)
  • 12.6. Firmy ubezpieczeniowe i ich polityka (219)
  • 12.7. Brokerzy, agenci i doradcy ubezpieczeniowi (220)
  • 12.8. Główne zadania do wykonania (220)

13. Źródła pomocy (221)

  • 13.1. Cel tego rozdziału (221)
  • 13.2. Wybór doradcy (221)
  • 13.3. Korzystanie z usług doradcy (222)
  • 13.4. Doradcy z sektora prywatnego (223)
  • 13.5. Organizacje sektora publicznego (223)
  • 13.6. Główne zadania do wykonania (224)

14. Komputery a nowa firma (225)

  • 14.1. Cel tego rozdziału (225)
  • 14.2. Czego nie trzeba wiedzieć ani się uczyć? (225)
  • 14.3. Kiedy rozważać kupno komputera? (226)
  • 14.4. Jak może pomóc komputer? (227)
  • 14.5. Baza danych (227)
  • 14.6. Arkusz kalkulacyjny (228)
  • 14.7. Edytor tekstu (229)
  • 14.8. Wybór systemu (230)
  • 14.9. Problemy z komputerem i inne kwestie (231)
  • 14.10. Programy do komunikacji (232)
  • 14.11. Główne zadania do wykonania (233)

15. Biznesplan (235)

  • 15.1. Cel tego rozdziału (235)
  • 15.2. Kto i dlaczego potrzebuje biznesplanu? (235)
  • 15.3. Co składa się na biznesplan? (236)
  • 15.4. Prezentacja (240)
  • 15.5. Dalsze wykorzystanie biznesplanu (240)
  • 15.6. Główne zadania do wykonania (240)

16. Po udanym starcie... co dalej? (241)

  • 16.1. Cel tego rozdziału (241)
  • 16.2. Kwestie zasadnicze (241)
  • 16.3. Strategia rozwoju (242)
  • 16.4. Nowe zadania (243)
  • 16.5. Kultura firmy (245)
  • 16.6. Bycie menadżerem (246)
  • 16.7. Firma a doradcy (246)
  • 16.8. Misja firmy (247)
  • 16.9. Główne zadania do wykonania (250)

A Ćwiczenie. Opracowanie budżetu firmy opałowej Yule (251)

B Pomoc dla małych firm (257)

C Słowniczek (259)

D Gdzie szukać informacji? (271)

Skorowidz (287)

Wydawnictwo One Press
Ilość stron: 296
Wymiary: 148×210
Oprawa: broszurowa