Kończą prestiżowe studia, przechodzą szkolenia, podejmują ambitną pracę… a następnie odchodzą z firmy na urlop macierzyński i często nie wracają już na ścieżkę kariery. Czy to oznacza, że realizowane w wielu firmach programy wyrównywania szans są nieskuteczne? Czy środowisko pracy w dużych organizacjach naprawdę zmienia się na korzyść kobiet?

Autorzy artykułów zebranych w niniejszym zbiorze przedstawiają zaskakujące raporty o dyskryminacji zawodowej kobiet. Opisują, jak firmy zmieniają swoje kultury organizacyjne tak, by przyciągać i zatrzymywać kobiece talenty. Przedstawiają aspekt psychologiczny kariery pań: co motywuje, a co zniechęca je do pracy i w czym kobiety-menedżerowie są lepsze niż ich męskie odpowiedniki.

Główne zagadnienia omawiane przez autorów to:

• obraz kobiecej drogi kariery -- raport o kobietach-menedżerach odchodzących z rynku pracy,
• "szklany sufit" -- opis tego, jak organizacje zdominowane przez panów podcinają kobietom skrzydła,
• siła informacji -- przykład skutecznej kampanii informacyjnej na rzecz kobiet w pracy,
• studium przypadku -- tworzenie środowiska pracy przyjaznego kobietom,
• praca w odpowiedniej firmie -- czynniki, od których zależy długość drogi na szczyt,
• kobiety w roli zarządzających -- nowy styl przewodzenia.

Odejścia i powroty czyli jak zatrzymać utalentowane kobiety na ścieżce zawodowej (7)
SYLVIA ANN HEWLETT I CAROLYN BUCK LUCE

Nowa droga na szczyt (37)
PETER CAPPELLI I MONIKA HAMORI

Wygrana walka o talent. Czasami konieczna jest rewolucja (59)
DOUGLAS M. MCCRACKEN

Mały manifest nawołujący do rozbicia szklanego sufitu (79)
DEBRA E. MEYERSON I JOYCE K. FLETCHER

Praca zawodowa a życie prywatne. Koniec gry, w której wygrywać może tylko jedna strona (107)
STEWART D. FRIEDMAN, PERRY CHRISTENSEN I JESSICA DEGROOT

Różnice mają znaczenie. Nowy paradygmat zarządzania różnorodnością (137)
DAVID A. THOMAS I ROBIN J. ELY

Kobiety jako priorytet ekonomiczny firmy (173)
FELICE N. SCHWARTZ

Kobiecy styl przewodzenia (201)
JUDY B. ROSENER

Współautorzy (223)