Seria wydawnicza: Biblioteka biznesmena.

Spis treści:

WSTĘP

Rozdział 1. METODY PLANOWANIA

1.    Metody scenariuszowe.................
2.    Metody symulacyjne..................
3.    Wykresy Gantta....................
4.    Planowanie sieciowe..................
5.    Metody analizy portfelowej..............
6.    Metodyka budowy biznes planu przedsiębiorstwa .

Rozdział 2. METODY I TECHNIKI ORGANIZOWANIA PRACY .

1.    Cykl organizacyjny jako uniwersalna dyrektywa organizowania działań................
2.    Ogólne metody (podejścia) organizatorskie.....
2.1.    Metoda diagnostyczna usprawniania systemów organizacji i zarządzania................
2.2.    Metoda prognostyczna projektowania systemów organizacji i zarządzania................
3.    Techniki zbierania i rejestracji informacji dla potrzeb diagnozy organizatorskiej
3.1. Techniki obserwacji bezpośredniej...........
3.1.1. Techniki kartowania organizatorskiego . .
3.1.1.1.    Karta procesu (KP)..........
3.1.1.2.    Karta Przebiegu Materiału (KPM) . .
3.1.1.3.    Karta Obiegu Dokumentu (KOD) .
3.1.1.4.    Karta Przebiegu Czynności (KPC) .
3.1.1.5.    Karta Czynności Zespołowych (KCZ)
3.1.1.6.    Karta Czynności Obu Rąk (KCOR)
3.1.1.7.    Wykres Sznurkowy (WSz)......
3.1.2.    Metody oraz techniki badania i normowania czasu roboczego . .
3.1.2.1.    Struktura czasu roboczego...................
3.1.2.2.    Fotografia dnia pracy .....................
3.1.2.3.    Technika obserwacji migawkowych..............
3.1.2.4.    Chronometraż .........................
3.1.2.5.    Metody normowania pracy ..................
3.1.3.    Metody wartościowania pracy....................
3.2.    Techniki socjologiczne stosowane w diagnozie organizatorskiej
3.2.1.    Wywiad................................
3.2.2.    Ankieta................................
3.3.    Analiza dokumentacji.......................

Rozdział 3. METODY MOTYWOWANIA.......................

1.    Zarządzanie przez cele (ZPC)..................
2.    Zarządzanie przez delegowanie uprawnień (ZPD).......
3.    Zarządzanie przez wyjątki (odchylenia).............
4.    Zarządzanie przez wyniki (rezultaty) (ZPR)...........
5.    Zarządzanie przez zadania (ZPZ)................
6.    Zarządzanie przez innowacje (ZPI)...............
7.    Zarządzanie przez partycypację (ZPP)..............
8.    Zarządzanie przez komunikowanie się (ZPK)..........
9.    Zarządzanie przez konflikt....................
10.    Zarządzanie przez motywację (ZPM)..............
11.    Inne techniki motywacyjne...................

Rozdział 4. TECHNIKI KONTROLI MENEDŻERSKIEJ..............

1.    Zarządzanie przez stosowanie zasad nadzoru i kontroli . . .
2.    Zarządzanie przez kontrolę na zasadzie sprzężenia zwrotnego .
3.    Zarządzanie przez obchód.....................
4.    Zarządzanie przez inwigilację...................
5.    Zarządzanie przez kontrolę strategiczną.............
6.    Zarządzanie przez controlling...................

Spis rysunków..............................
Spis tabel................................