Opis książki:
Peter Fisk, doświadczony strateg, w inspirującej książce Geniusz biznesu wskazuje główne czynniki wpływające na miejsce firm na rynku: przywództwo, otwartość na zmiany oraz innowacyjność. Przytaczając przykłady firm, które w szczególny sposób zaznaczają swoją obecność w branży (Apple, Disney, FedEx, Ferrari, Gucci, 3M, Marks & Spencer, Nike, Porsche, Second Life, Tchibo, Zara), odpowiada na pytania:Jaką rolę odgrywa w naszym działaniu inteligencja i wyobraźnia?Dlaczego ważne jest myślenie niekonwencjonalne?Dlaczego warto zaproponować coś nowego zamiast ulepszać to, co już jest?Jak angażować pracowników i klientów w innowacyjne działania?Jak realizować pomysły w praktyczny i opłacalny sposób?Co charakteryzuje geniusza biznesu?Autor nie tylko definiuje geniusza biznesu, lecz także udziela konkretnych wskazówek, jak nim zostać, opierając się na wieloletnim doświadczeniu współpracy z takimi firmami jak British Airways, Coca-Cola, Marks & Spencer, Microsoft, Virgin czy Vodafone. Zachęca do innowacyjnego myślenia, wykorzystywania własnego potencjału oraz większego angażowania się w rozwój firmy i rynku.
O autorze
Podziękowania
Inspiracja
CZĘŚĆ PIERWSZA
LEWA I PRAWA PÓŁKULA
Ścieżka 1. Szybki wzrost
Rozwój i przyspieszanie wzrostu firmy
Ścieżka 2. Bańki rynkowe
Największe możliwości w szybkim i nietrwałym świecie
Ścieżka 3. Przedsiębiorczy liderzy
Od mnichów i czarowników do liderów i menedżerów
CZĘŚĆ DRUGA
OD PRZYSZŁOŚCI KU PRZYSZŁOŚCI
Ścieżka 4. Rynki rozwojowe
Znajdowanie najlepszych rynków - dzisiaj i w przyszłości
Ścieżka 5. Mądrzejsze strategie
Kształtowanie przyszłości i nieuleganie wpływom
Ścieżka 6. Innowacja w biznesie
Patrzenie inaczej, robienie inaczej
CZĘŚĆ TRZECIA
Z ZEWNĄTRZ I OD WEWNĄTRZ
Ścieżka 7. Siła konsumenta
Biznes na warunkach klienta
Ścieżka 8. Propozycje markowe
Co sprawia, że klienci się angażują
Ścieżka 9. Sieci rynkowe
Siła sieci i społeczności konsumenckich
CZĘŚĆ CZWARTA
RADYKALNE POMYSŁY, PRAKTYCZNE DZIAŁANIA
Ścieżka 10. Energia dla pracowników
Jak stworzyć najlepsze miejsce pracy
Ścieżka 11. Inspiracja zmian
Wprowadzanie i utrwalanie zmian
Ścieżka 12. Osiąganie pożądanych wyników
Jak osiągać wyniki - teraz i w przyszłości
LABORATORIUM GENIUSZA
Skan biznesu
Więcej o geniuszu
Indeks
|
