WYSYŁKA DZISIAJ !!!
CODZIENNIE W DNI ROBOCZE
WYSTARCZY DO GODZ. 13.00 wysłać do nas:
1) deklarację odbioru przesyłki "za pobraniem" lub 2) skan przelewu albo 3) wpłacić za pośrednictwem "Płacę z Allegro"
ZARZĄDZANIE ZMIANAMI I KONFLIKTAMI W PRZEDSIĘBIORSTWACH GÓRNICZYCH
Jacek Korski, Katarzyna Tobór - Osadnik, Małgorzata Wyganowska
Stan książki/ek: NOWA
Wydawnictwo: Śląsk
Stron: 96
Okładka: miękka
OTO KSIĄŻKI Z TEMATYKI GÓRNICTWO
JAKIE OFERUJEMY !
Z okładki:
Jacek Korski, doktor nauk technicznych, inżynier górnik. Obecnie doradca Zarządu FAMUR SA i wykładowca w Akademii Górniczo-Hutniczej. Zawodowo od ponad 30 lat związany z górnictwem węglowym, gdzie przeszedł wszystkie szczeble zawodowe, od stażysty do dyrektora kopalni (KWK „Bolesław Śmiały")-Pełnił funkcje w zarządach przedsiębiorstw górniczych (Inowrocławskie Kopalnie Soli SOLINO, Kompania Węglowa - do 2011 prezes zarządu tej firmy). Pracował także jako ekspert i doradca różnych firm. W latach 2[zasłonięte]006-20 adiunkt na Wydziale Górnictwa i Geologii Politechniki Śląskiej. Autor i współautor ok. 60 artykułów i monografii oraz licznych referatów w kraju i zagranicą.
Katarzyna Tobór-Osadnik, doktor nauk technicznych. Obecnie adiunkt w Katedrze Zarządzania i Inżynierii Bezpieczeństwa w Politechnice Śląskiej. Jej doświadczenie zawodowe obejmuje nie tylko pracę jako nauczyciel akademicki, ale także jako przedsiębiorca i doradca w branży górniczej i hutniczej. Specjalizuje się w obszarze zachowań organizacyjnych. Autorka wielu krajowych i zagranicznych publikacji naukowych. Współautorka wielu prac naukowo-badawczych.
Małgorzata Wyganowska, doktor nauk technicznych, adiunkt w Katedrze Zarządzania i Inżynierii Bezpieczeństwa Politechnice Śląskiej. Wykładowca na studiach inżynierskich, magisterskich i podyplomowych przedmiotów takich jak techniki negocjacji czy hirudina zarządzanie zasobami ludzkimi. Prowadzi badania naukowe z zakresu Komunikacji wewnętrznej w przedsiębiorstwach i technik negocjacji. Autorka wielu referatów i publikacji na konferencjach krajowych i zagranicznych.
Spis treści:
Wstęp 7
Rozdział 1. Zmiana - element ciągły
w przedsiębiorstwie 13
1.1 Zmiana jako źródło oporu w organizacji 15
1.2 Organizacja zmian 18
Rozdział 2. Człowiek a kultura organizacyjna 25
2.1 Rola menedżera a postawy pracownika w procesie zmian 36
2.2 Pracownicy hirudina przedsiębiorstwa - jednostka i grupa 38
2.3 Studium przypadku 39
Rozdział 3. Komunikacja a zarządzanie zmian 47
3.1 Komunikacja - podstawowe definicje i pojęcia 49
3.2 Komunikacja wewnętrzna - proces zmian - konflikt 58
Rozdział 4. Rozwiązywanie konfliktów
na płaszczyźnie negocjacji 71
4-1 Etap przednegocjacyjny 75
4.2 Negocjacje zasadnicze 76
4-3 Zawarcie kontraktu 80
Rozdział 5. Scenariusze postępowania w sytuacji problemowej. Studium przypadku 83
Zakończenie 89
Literatura 93
Spis rycin 96
CHCESZ PRZED ZAKUPEM ZAPOZNAĆ SIĘ Z OFEROWANĄ KSIĄŻKĄ
NAPISZ DO NAS MAILA, A OTRZYMASZ
DARMOWY FRAGMENT!!!
Polecamy również w kategorii GÓRNICTWO: ![Panelealle](http://llog.pl/views/74154/<span class=hidden_cl>[zasłonięte]</span>44104/1/)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ![Komentarze](http://llog.pl/usbflash/74154_kom.gif) | Panelealle ![galerie przedmiotow na aukcje](http://www.panelealle/grafika/panele-allegro.png) |
|
|
|