ANALIZA I PROJEKTOWANIE PRZEBIEGU PROCESÓW PRODUKCYJNYCH W KOPALNIACH

Bogusław Pełka

Wydawnictwo: Śląsk, 1966
Oprawa: twarda
Stron: 190 + załączniki
Stan: bardzo dobry, nieaktualne pieczątki

Książka zawiera zarys nowoczesnej organizacji górniczych proce­sów produkcyjnych. Obejmuje ona trzy podstawowe działy: kontro­lę, analizę i projektowanie przebiegu procesów produkcyjnych. W książce podano stosowane w Polsce i za granicą metody analizy- przebiegu procesów produkcyjnych. Szczegółowo opisano metodę bilansowania i synchronizacji pozwalającą analizować cały proces wydobywczo-przeróbczy w kopalni.

Książka przeznaczona jest dla inżynierów i techników zatrudnionych w kopalniach, instytutach naukowo-badawczych i w biurach projek­towych oraz dla studentów wydziałów i specjalizacji górniczych na wyższych uczelniach technicznych.

SPIS TREŚCI:

Przedmowa

1. Wstęp

2. Struktura procesu wydobywczo-przeróbczego w kopalni

3. Prawa organizacji procesu wydobywczo-przeróbczego w kopalni . . . .

4. Kontrola przebiegu procesów produkcyjnych w kopalni
4.1. Podstawowe pojęcia
4.2. Łączność w zakresie przebiegu procesów produkcyjnych
4.3. Obserwacja przebiegu procesów produkcyjnych
4.4. Rejestracja przebiegu procesów produkcyjnych
4.4.1. Chronometraż
4.4.2. Rejestracja samoczynna na stanowisku pracy
4.4.3. Zdalne odczytywanie przyrządów pomiarowych
4.4.4. Zdalna rejestracja parametrów przebiegu procesów produkcyj­nych (telemetria)
4.4.4.1. Telemetria cyfrowa
4.4.5. Rejestracja programowa
4.4.6. Błąd rejestracji (pomiaru) parametrów przebiegu procesów pro­dukcyjnych
4.4.6.1. Błąd chronometrażu
4.4.6.2. Błąd zdalnej rejestracji parametrów przebiegu procesów produkcyjnych
2.5. Fotografia czasu pracy (fotografia dnia roboczego)
2.6. Obserwacja migawkowa przebiegu procesów produkcyjnych i stanowisk pracy
2.7. Filmowanie przebiegu czynności i operacji
2.8. Kontrola pracy maszyn i urządzeń
2.9. Kontrola przebiegu czynników produkcji (potoków ruchu) . . . .
2.10. Schematy kontroli ruchu
2.10.1. Schematy kontroli przebiegu poszczególnych czynników produkcji
2.10.2. Schematy połączeń punktów kontroli ruchu
2.10.3. Schematy rozmieszczenia punktów kontroli ruchu
2.11. Systemy koordynacji kontroli przebiegu procesów produkcyjnych .
2.11.1. Urządzenia stosowane do koordynacji kontroli przebiegu proce­sów produkcyjnych w polskich kopalniach
2.11.2. Koordynacja kontroli w warunkach automatyzacji procesów pro­dukcyjnych
2.12. Kontrola parametrów ekonomicznych procesów produkcyjnych .

5. Sposoby ujmowania przebiegu procesów produkcyjnych i czynników produk­cji w kopalni
5.1. Schematy organizacji robót i pracy
5.2. Wykresy ruchu
5.3. Wykresy synchronizacji procesów produkcyjnych i czynności .
5.4. Schematy potoków ruchu

6. Formy organizacji robót, organizacji pracy i systemu pracy w kopalni .
6.1. Formy organizacji robót
6.1.1. Główne stanowiska pracy (przodki wybierkowe)
6.1.2. Przygotowawcze stanowiska pracy (przodki udostępniające i przy­gotowawcze)
6.1.3. Pomocnicze stanowiska pracy (stanowiska pozaprzodkowe) .
6.2. Formy organizacji pracy
6.2.1. Główne stanowiska pracy (przodki wybierkowe)
6.2.2. Przygotowawcze stanowiska pracy (przodki udostępniające i przy­gotowawcze)
6.2.3. Pomocnicze stanowiska pracy (stanowiska pozaprzodkowe) .
6.2.4. Kryteria doboru robotników do drużyn kompleksowych .
Formy systemu pracy
63. Kryteria doboru form organizacji robót, organizacji pracy i systemu pracy w przodkacn wybierkowych i przygotowawczych . . . .

7. Psychologiczne, socjologiczne i fizjologiczne czynniki organizacji pracy w kopalni
7.1. Wydolność ciała ludzkiego i gotowość do pracy
7.2. Sprawność energetyczna człowieka pracującego
7.3. Płeć i wiek pracownika
7.4. Klimat na stanowisku pracy
7.5. Zaangażowanie zmysłów człowieka pracującego nad realizacją proce­sów produkcyjnych
7.6. Wymiary antropometryczne
7.7. Dostosowanie środków pracy do człowieka pracującego
7.8. Racjonalizacja pracy i wygoda psychofizjologiczna
7.9. Przystosowanie się do warunków realizacji procesów produkcyjnych .
7.10. Zmęczenie i odpoczynek człowieka pracującego
7.11. Szkolenie i kwalifikacje zawodowe
7.12. System zarządzania człowiekiem pracującym i poszanowanie jego god­ności osobistej

8. Czas pracy i czasochłonność procesów produkcyjnych w kopalni .
8.1. Czas pracy ludzkiej
8.1.1. Ustawowy czas pracy pracowników zatrudnionych w górnictwie
8.1.2. Czas pracy na stanowisku pracy
8.1.3. Efektywny czas pracy robotnika
8.2. Czas pracy maszyn i urządzeń
8.2.1. Efektywny czas pracy maszyn i urządzeń
8.3. Czas realizacji procesów produkcyjnych
8.3.1. Produktywny czas pracy
8.4. Czasochłonność procesów produkcyjnych
8.5. Wskaźniki efektywności wykorzystania czasu pracy

9. Metody analizy przebiegu procesów produkcyjnych w kopalni
9.1. Metoda wariantów
9.2. Metoda Kowalowa
9.3. Metoda analizy błędów i braków
9.4. Metoda Eulera-Stevensa
9.5. Metoda Bedaux
9.6. Metoda badania mikroruchów (metoda Gilbretha)
9.7. Metoda REFA
9.8. Metoda bilansowania i synchronizacji procesów produkcyjnych i czyn­ności
9.9. Metody pomocnicze
9.9.1. Metoda analizy techniczno-ekonomicznej
9.9.2. Metoda analityczna
9.9.3. Metody statystyczne
9.9.4. System badań operacyjnych

10. Analiza przebiegu procesów produkcyjnych w kopalni metodą bilansowania i synchronizacji
10.1. Analiza przebiegu procesu produkcyjnego na stanowisku pracy .
10.2. Analiza powiązań międzystanowiskowych na podstawie schematów po­toków ruchu
10.2.1. Analiza potoków ruchu w kopalni węgla W

11. Projektowanie przebiegu procesów produkcyjnych w Kopalni
11.1 Projektowanie dokumentacji techniczno-organizacyjnej stanowisk pracy
112. Projektowanie wykresów ruchu i wykresów synchronizacji . . . .
113. Projektowanie schematów potoków ruchu
11.3.1. Projekt schematów potoków ruchu dla nowoczesnej kopalni węg­la M
114. Projektowanie scaematów kontroli ruchu
115. Projektowanie dokumentacji techniczno-organizacyjnej w warunkach programowego kierowania procesami produkcyjnymi i czynnościami .
Literatura
Załączniki