|
Opis: Utalentowani, ambitni pracownicy pozostaną w firmie tylko wtedy, gdy zyskają odpowiednie możliwości rozwoju i poczują się zmotywowani. Samo wysokie wynagrodzenie może jednak nie wystarczyć. Książka pokazuje, jak zarządzać potrzebami poszczególnych pracowników i całej organizacji, jak rozpoznać aspiracje i oczekiwania najlepszych, najbardziej uzdolnionych jednostek oraz jak efektywnie nimi kierować.Proces ten wymaga zastosowania technik pozwalających na ocenę sposobu myślenia, zachowań, wiedzy i umiejętności pracowników, a następnie zorganizowania skutecznych szkoleń, wdrożenia programu rozwojowego i zarządzania wydajnością pracy.W książce szczegółowo omówiono takie zagadnienia, jak:- pozyskiwanie, rozwój i wynagradzanie utalentowanych pracowników,- budowanie strategii zarządzania talentami,- opracowywanie i wykorzystywanie testów psychometrycznych,- korzyści wypływające z ewaluacji wiedzy,- zasady edukacji i szkolenia utalentowanych pracowników i menedżerów,- metody oceny wyników pracy,- wykorzystanie infrastruktury informatycznej w procesie zarządzania talentami,- tworzenie systemu zarządzania talentami na podstawie najlepszych praktyk.Publikacja zawiera wiele przykładów i studiów przypadków, które pomogą czytelnikowi zrozumieć praktyczne zastosowania poszczególnych metod i zachęcą do wdrożenia programu zarządzania talentami w firmie.
|
|
|
Przed zakupem sprawdź warunki na stronie "o mnie"!
UWAGA – Niezależnie ile zamówisz przedmiotów, za wysyłkę płacisz TYLKO RAZ |
|
- Autorzy: Davis Tony, Cutt Maggie, Flynn Neil, Mowl Peter, Orme Simon
- Podtytuł: Nowa strategia zarządzania talentami w organizacji
- Język oryginału: angielski
- Tytuł oryginału: TALENT ASSESSMENT
- Tłumaczenie: Wąsik Dorota
- Języki: polski
- Kod wydawcy: 30787
- Wydanie: 2
- Rok wydania: 2013
- Objętość: 248
- Format: 16.5x23.5cm
- Oprawa: Miękka
- Ciężar: 0.36
- ISBN: 978[zasłonięte][zasłonięte]64310
- Miejscowość: Warszawa
- Kod paskowy: 978[zasłonięte][zasłonięte]64310
- Wysokość: 10
- PKWiU: 58.11.1
|
