Problematyka nadzoru korporacyjnego cieszy się ogromnym zainteresowaniem we wszystkich krajach, niezależnie od istniejących systemów nadzoru. Oprócz teoretycznych aspektów nadzoru korporacyjnego w książce przedstawiono wyniki badań empirycznych, dotyczących głównie nadzoru wewnętrznego, prowadzonych w Polsce w latach 1[zasłonięte]999-20. Omówiono rolę i pozycję rad nadzorczych spółek, wpływ rad na efektywność spółki, uwarunkowania decyzji podejmowanych przez zarząd, a także skuteczność systemów motywacyjnych dla prezesa zarządu i członków zarządu. Przedstawiono również formy oddziaływania akcjonariuszy na decyzje w spółkach. Ostatni rozdział zawiera przykłady niekonwencjonalnych inicjatyw organów nadzoru w formie studiów przypadków.
Spis treści
Od Autorów
Wprowadzenie
1. Teoretyczne aspekty nadzoru korporacyjnego
1.1. Istota nadzoru korporacyjnego
1.2. Teorie nadzoru korporacyjnego
1.3. Nadzór korporacyjny a teoria agencji
1.4. Typologie nadzoru korporacyjnego. Przykłady modeli
2. Rola i pozycja rad nadzorczych spółek
2.1. Wewnętrzne i zewnętrzne formy nadzoru
2.2. Aktywność rad nadzorczych
2.3. Rola rad nadzorczych
2.4. Pozycja rad nadzorczych
2.5. Obszary działalności rad nadzorczych
3. Wpływ rad nadzorczych na efektywność spółki
3.1. Relacje między radą nadzorczą a zarządem spółki
3.2. Możliwości oddziaływania rady nadzorczej na działalność spółki i ich wykorzystywanie
3.3. Systemy motywacyjne dla rad nadzorczych
4. Uwarunkowania decyzji podejmowanych w spółkach
4.1. Struktura zarządów badanych spółek
4.2. Zależności istniejące w procesie podejmowania decyzji w spółkach
4.3. Cele realizowane w spółkach
4.4. Przygotowanie zarządów do pełnienia swoich funkcji
4.5. Problemy zarządzania w spółkach
4.6. Przygotowanie spółek na wypadek sytuacji kryzysowych
5. Skuteczność systemów motywacyjnych dla prezesa zarządu i zarządu spółki
5.1. Nadzór korporacyjny a wynagrodzenia menedżerów. Doświadczenia zagraniczne
5.2. Czynniki determinujące wynagrodzenia menedżerów
5.3. Zasady zatrudniania i wynagradzania członków zarządu
5.4. Efektywny system motywacyjny dla członków zarządów. Propozycje rozwiązań
6. Wpływ akcjonariuszy na decyzje podejmowane w spółce
6.1. Obszary i uwarunkowania procesu decyzyjnego w spółkach kapitałowych
6.2. Formy oddziaływania akcjonariuszy (udziałowców) na decyzje w spółce
6.3. Struktura akcjonariatu a sposób oddziaływania akcjonariuszy na decyzje w spółce
7. Przykłady niekonwencjonalnych inicjatyw organów nadzoru (studia przypadków)
7.1. Wprowadzenie
7.2. Studium przypadku 1: odrzucenie sprawozdania finansowego
7.3. Studium przypadku 2: rada nadzorcza czy atrapa
7.4. Studium przypadku 3: rada ekspertów
7.5. Studium przypadku 4: kryzys kadrowy
7.6. Studium przypadku 5: wrogie przyjęcie spółki pracowniczej
Podsumowanie
Bibliografia
