Opis książki:
Tematyka
Praktyczny dokument w formacie pdf!
Tematyka:
Praktyczna publikacja w zwięzły i przystępny sposób przedstawia zagadnienia związane z motywowaniem pracowników i budowaniem zaangażowania w realizację stawianych przed nimi celów.
Menedżerowie każdego szczebla oraz pracownicy działów personalnych znajdą w niej informacje:
Jak zachęcać innych do działania, aby powstała synergia w zespole?
Jak przekonać pracownika, aby identyfikował się z celami firmy?
Jak zbudować rzeczywiście efektywny i motywujący system wynagrodzeń?
Jakie są pozafinansowe motywatory czyli czego właściwie oczekują pracownicy?
Nasza publikacja dostarczy niezbędnej, praktycznej wiedzy, koniecznej do efektywnego wdrożenia nowoczesnych systemów motywacyjnych w firmie.
Korzyści
Nasi eksperci dostarczą Państwu praktycznych informacji na temat procesu imetod motywowania, rozpoznawania potrzeb pracowników iadekwatnego ich wykorzystania jako motywatorów oraz oceny pracowników i jej wpływu na motywację.
Praktyczna forma publikacji - dokument w formacie pdf, pozwala nam dostarczyć Państwu fachową wiedzę szybko i bez dodatkowych kosztów przesyłki!
Spis treści
1. Czym jest motywacja?
1.1. Dlaczego pracujemy czyli fakty i mity na temat motywacji
1.2. Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna
1.3. Co wpływa na motywację pracowników?
1.4. Czynniki pozbawiające motywacji
2. Motywacja a potrzeby jednostki
2.1. Hierarchia potrzeb członków zespołu
2.2. Sposoby integrowania celów pracowników z celami firmy
3. Styl zarządzania a motywacja pracowników
3.1. Analiza własnego stylu zarządzania
3.2. Konsekwencje nastawienia kierownika - możliwości wzmacniania zaangażowania i entuzjazmu
4. Finansowe czynniki motywacyjne
4.1. Wartościowanie pracy na poszczególnych stanowiskach
4.2. Nowoczesne systemy wynagradzania
5. Pozapłacowe i niepieniężne środki motywowania
5.1. Rola i rodzaje motywatorów niematerialnych
5.2. Wzbogacanie pracy
5.3. Wdrażanie pozafinansowych metod motywowania pracowników
6. Budowanie systemu motywacyjnego w firmie
6.1. Wynagrodzenia jako część systemu motywacyjnego
6.2. Konstruktywna ocena pracownika
6.3. Relacje międzyludzkie i ich wpływ na motywację
Autorzy
Zespół autorów, praktyków zatrudnionych w międzynarodowych firmach zajmujących się zarządzaniem personelem.
|
