Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony, zgadzasz się na ich użycie. OK Polityka Prywatności Zaakceptuj i zamknij X

E-biznesplanowanie - Paweł i Piotr Krzyworączka

11-03-2012, 14:06
Aukcja w czasie sprawdzania nie była zakończona.
Cena kup teraz: 30.75 zł     
Użytkownik billis17
numer aukcji: 2120733723
Miejscowość Szczecinek
Wyświetleń: 7   
Koniec: 15-03-2012 08:50:56

Dodatkowe informacje:
Stan: Nowy
Okładka: miękka
Rok wydania (xxxx): 2009
Język: polski
Forma: poradnik
info Niektóre dane mogą być zasłonięte. Żeby je odsłonić przepisz token po prawej stronie. captcha




e-mail
[zasłonięte]@gmail.com

telefon
664-[zasłonięte]-763



Wyłącznie przedpłata
na konto


Przesyłki wysyłane są
priorytetem
(Poczta Polska)
Koszt przesyłki - 0 zł

1.
PRZED ZAKUPEM
Do większości publikacji
oferuję darmowy fragment
książki.

2.
Zakup potwierdź mailem
wpisując swój nick z Allegro.

3.
W odpowiedzi otrzymasz dane
do dokonania płatności
(nr konta i tytuł przelewu)

4.
Po zaksięgowaniu wpłaty
wysyłam kupującemu pełną
wersję elektroniczną
książki - gratis!!!

5.
Informuję o terminie wysłania
książki drukowanej.

6.
Po otrzymaniu przesyłki
kupujący wystawia komentarz,
co jest dla mnie informacją,
że przesyłka dotarła zgodnie
z umową.

7.
Komentarz wystawiam
jako druga.

8.
Jeżeli przesyłka nie dotrze
w ciągu 10 dni
od otrzymania maila
potwierdzającego, proszę
o kontakt celem wyjaśnienia
sytuacji.



E-biznesplanowanie - Paweł i Piotr Krzyworączka






"E-biznesplanowanie"
Paweł i Piotr Krzyworączka


Wydawca: "Złote Myśli"
ISBN:[zasłonięte]978-8382-844-3
ilość stron: 174
Książka drukowana - nowa
okładka: miękka
cena rynkowa: 41,00
cena promocyjna: 30,75 zł
przesyłka: 0 zł






S
pis treści:
  • WSTĘP
  • 1. NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA
  • 2 WPROWADZENIE DO EBIZNESPLANU ORAZ PROFIL EFIRMY
  • Wstęp / wprowadzenie
  • Profil e - firmy
  • Rozbudowany opis przedsiębiorstwa
  • Charakterystyka świadczonych e-usług
  • Misja przedsiębiorstwa
  • Zadania
  • 3 PREZENTACJA ZESPOŁU
  • Skład osobowy, stanowiska w e - firmie
  • Jakie macie doświadczenie przydatne do prowadzenia e - firmy…?
  • Jakie macie kwalifikacje, nabyte umiejętności?
  • Prezentacja zespołu jako wspólnoty
  • Motywacja zespołu; poświęcenie dla projektu
  • Zadania
  • 4. ANALIZA OTOCZENIA EBIZNESOWEGO
  • Ogólne tendencje panujące w gospodarce
  • Ocena realiów politycznych, technologicznych, geograficznych i społecznych
  • Przewidywana grupa odbiorców
  • E - firmy konkurencyjne
  • Zadania
  • 5. CELE
  • Cel – określenie planów przedsiębiorstwa
  • Cel – unikaj stwierdzeń ogólnych na rzecz konkretów
  • Cel – powinien określać zyski z każdego obszaru prowadzonej działalności
  • Zadania
  • 6. PLAN ORGANIZACYJNY ORAZ WDRAŻANIE STRATEGII
  • Zakup sprzętu, oprogramowania oraz dostosowanie pomieszczeń
  • Zatrudnienie pracowników, podnoszenie ich kwalifikacji
  • Organizacja pracy w firmie
  • Lokalizacja, otoczenie, dostawy, kontrola procesów
  • Próg rentowności
  • Zadania
  • 7. ANALIZA SWOT
  • Mocne strony
  • Słabe strony
  • Szanse
  • Zagrożenia
  • Zadania
  • 8. PLAN EMARKETINGOWY
  • Produkt
  • Cena
  • Dystrybucja
  • Promocja i reklama
  • Zadania
  • 9. PROGNOZA FINANSOWA
  • Rachunek zysków i strat
  • Bilans
  • Przepływy pieniężne
  • Ocena opłacalności
  • Zadania
  • 10. NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE BŁĘDY
  • Brak świadomości istoty ebiznesplanu
  • Zwlekanie z napisaniem ebiznesplanu
  • Unikanie ukazywania słabych stron i zagrożeń e - firmy
  • Bagatelizowanie znaczenia badań i analiz rynkowych
  • Funkcja ebiznesplanu i jego obiektywizm
  • PODSUMOWANIE I WNIOSKI
  • Pomysłowość, inwencja – jak skonstruować ebiznesplan?
  • Czy warto podglądać innych?
  • Czy konsultacje z osobą trzecią to dobry pomysł?
  • Z czego korzystać przy tworzeniu ebiznesplanu?
  • Czy jest to dokument ponadczasowy?
  • Jak budować ebiznesplan?
  • Czemu służą załączniki do ebiznesplanu?
  • POLECANE WITRYNY, BLOGI, FORA, KSIĄŻKI
  • Witryny internetowe, blogi, fora
  • Literatura
  • PRZYKŁADOWE EBIZNESPLANY
  • Ebiznesplan dla sklepu internetowego z zegarkami – Reloj.pl
  • 1. Wprowadzenie oraz profil firmy
  • 2. Prezentacja zespołu
  • 3. Analiza otoczenia ebiznesowego
  • 4. Cele przedsięwzięcia
  • 5. Organizacja firmy oraz wdrażanie strategii
  • 6. Analiza SWOT
  • 7. Plan e - marketingowy
  • 8. Prognoza finansowa
  • Wariant realistyczny
  • Wariant optymistyczny
  • Wariant pesymistyczny
  • 8.1. Bilans
  • 8.2. Rachunek zysków i strat
  • 8.3. Rachunek przepływów pieniężnych
  • 8.4. Analiza wskaźnikowa
  • 9. Podsumowanie
  • 10. Załączniki
  • Ebiznesplan dla platformy szkoleń wideo – 30MinutoweSzkolenia.pl
  • 1. Wprowadzenie oraz profil działalności
  • 2. Prezentacja zespołu
  • 3. Analiza otoczenia ebiznesowego
  • 4. Cele przedsięwzięcia
  • 5. Organizacja e - firmy oraz wdrażanie strategii
  • 6. Analiza SWOT
  • 7. Plan e - marketingowy
  • 8. Prognoza finansowa
  • 9. Podsumowanie
  • 10. Załączniki
  • Ebiznesplan dla firmy doradczo - szkoleniowej – KRZYWY.PL
  • 1. Wprowadzenie oraz profil e - firmy
  • 2. Prezentacja zespołu
  • 3. Analiza otoczenia ebiznesowego
  • 4. Cele przedsięwzięcia
  • 5. Organizacja e - firmy oraz wdrażanie strategii
  • 6. Analiza SWOT
  • 7. Plan e - marketingowy
  • 8. Prognoza finansowa
  • 9. Podsumowanie
  • SŁOWNIK TERMINÓW

    Witaj obecny albo przyszły właścicielu internetowego biznesu. Jeżeli doczytasz ten tekst do końca, to istnieje duże prawdopodobieństwo, że powinienem przywitać się inaczej:

    Witaj obecny lub przyszły właścicielu dochodowego biznesu w sieci!

    Jeżeli myślisz o stałym i pewnym dochodzie płynącym strumieniem z Internetu, to dowiedz się...

    Jak brak jednej decyzji może wykończyć Twój internetowy biznes... zanim na dobre się rozkręci

    Prawdopodobnie gdzieś w Twojej głowie tli się pomysł osiągnięcia tak spektakularnego sukcesu w Internecie, jakim pochwalić może się Maciej Popowicz, założyciel portalu Nasza-klasa.pl czy nowo wschodzące gwiazdy Internetu - założyciele takich portali jak: Spryciarze.pl, ZnanyLekarz.pl, Gastronauci.pl.

    Pomysłodawcy wspomnianych projektów gościli na ostatnim Spotkaniu Grupy Allegro. W swoich wystąpieniach zdradzili sekret sukcesu start upów. W telegraficznym skrócie: chodzi po prostu o pomysł i plan realizacji tego pomysłu. Może za rok lub dwa lata Allegro Ciebie zaprosi do takiej dyskusji?

    Wspomniane marki internetowe mają szansę uczynić swoich pomysłodawców milionerami, gdyż wszyscy, których wymieniłem, zaczęli od pewnej decyzji...

    Nie mam zamiaru trzymać Cię niepotrzebnie w napięciu. Jesteś człowiekiem interesu i dlatego wiesz, jak ważny jest czas. Ta decyzja to: napisanie biznesplanu.

    Po co mi biznesplan, skoro mam wszystko w głowie?

    Na to pytanie jest tylko jedna, bardzo prosta odpowiedź - mając plan tylko "w głowie", skazujesz go na porażkę... Zobacz:

    Na podstawie badań przeprowadzonych przez firmy Massachusetts Mutual 1 AT&T, udowodniono, że przedsiębiorcy, którzy mają pisemny plan marketingu i sprzedaży, odnoszą sukcesy. Okazuje się, że tylko 40% firm działa według takiego planu i te właśnie przedsiębiorstwa osiągają dobre wyniki, (dane na podstawie komunikatów Davida Gumperta, podanych 9 stycznia 1994 roku w programie Louisa Rukisera). Niestety, mimo upływu 11 lat, statystyki są wciąż podobne.

    Niewiarygodnie mocne doświadczenie

    Amerykanie lubują się w długoletnich badaniach i powyższy warunek również przetestowali na studentach ostatniego roku jednej z uczelni. Studentów podzielono na trzy grupy. Z pierwszą nie przeprowadzono żadnych rozmów. Z drugą przeprowadzono indywidualne rozmowy na tematy: kim chciałbyś być w przyszłości?, co robić?, co osiągnąć?, gdzie i jak mieszkać? itp... Pytający spisywał plany poszczególnych osób. Trzecia grupa dostała identyczne pytania, jednak każdy indywidualnie musiał na nie odpowiedzieć w formie pisemnej, opisując maksimum szczegółów. Po ok. 20 latach odszukano badanych. Było z tym trochę problemów, szczególnie w pierwszej grupie, o której
    nic nie było wiadomo. Wyniki były zaskakujące (a może do przewidzenia!) - osoby z pierwszej grupy zapytane, czy tak 20 lat temu wyobrażały sobie dorosłe życie, jakim jest ono dla nich aktualnie, w przerażającej większości (ponad 90%) odpowiadały: nie. Większość miała inne plany, większe ambicje, a tylko pojedyncze jednostki były w pełni usatysfakcjonowane z aktualnego życia. W drugiej grupie stan bieżący porównywano ze spisanym przez prowadzących badania i nie było dużo lepiej – również ok. 90% osób „minęło się z celem". W trzeciej grupie natomiast proporcje się prawie odwróciły.
    Tu większość osób było usatysfakcjonowanych, a nawet nazywających siebie ludźmi sukcesu.

    Podświadomość działa jak komputer lub umysł trzylatka – da się ją programować, uczyć. Spisując nasze marzenia, nasze cele na papierze, poświęcamy o wiele więcej czasu na „pisanie programu dla naszego komputera".

    Z chwilą zapisania, informacja zaczyna żyć własnym życiem – konkretyzuje się w Twoim umyśle, więc uświadamiasz sobie, czego chcesz. Zanim ręka napisze, rozum kilkanaście razy przeanalizuje informację. Programujemy więc go dokładnie na to, co chcemy osiągnąć, a im więcej szczegółów w "programie", tym lepiej.

    Wyniki mówią same za siebie – coś w tym jest – to działa. Oczywiście możesz mi nie wierzyć. Masz ochotę sprawdzić, czy u Ciebie za dwadzieścia lat będzie inaczej – OK – nie spisuj na papierze. Spróbuj nie myśleć o tym, co będzie, jeżeli jednak się pomyliłeś.


    Gdy nasza z pozoru dobrze zapowiadająca się firma pogrąża się w chaosie, jest już najczęściej za późno na planowanie.

    Czy jest sposób na to, aby przekonać Cię do tego, że ebiznesplan to fundament sprawnie działającego ebiznesu? Według mnie jest jeden sposób, aby to zrobić. Wystarczy zapytać tych, którzy działają z sukcesem w Internecie, a ich biznesy przynoszą dochody. 90 % z nich powie Ci: zacznij od pomysłu i planu działania.

    Dr Paweł Krzyworączka, praktyk Ebiznesu, pokaże Ci, jak napisać ebiznesplan

    Paweł Krzyworączka jest absolwentem AGH w Krakowie, ale jak sam twierdzi, pomimo że ma tytuł doktora, najwięcej wiedzy daje mu praktyka w ebiznesie. Jest założycielem, twórcą i koordynatorem takich projektów internetowych jak:

    Krzywy.pl - strona firmowa biznesu prowadzonego przez Pawła Krzyworączkę

    Ebiznesy.pl - subiektywny mini portal o ebiznesie

    Forum.ebiznesy.pl - forum ebiznesowe z niesamowitym potencjałem i na nietypowym poziomie...

    Darmowy-kurs-pozycjonowania.pl - strona warta polecenia, zawierająca, jak w tytule domeny, profesjonalny kurs pozycjonowania - zupełnie za darmo

    Rejestracjasamochodu.pl - przykładowa realizacja ebiznesowa Pawła Krzyworączki: serwis, doradztwo itd.

    Paweł prowadzi także szkolenia w całej Polsce, w trakcie których uczy, jak w praktyce rozwijać ebiznes w polskich warunkach. Część wiedzy, którą Paweł oferuje na szkoleniach, znajdziesz w tej publikacji.


    Piotr Krzyworączka
    - ukończył Uniwersytet Jagielloński w Krakowie. Jest ekspertem od ebiznesplanowania. Ostatnio zgłębia tematykę pozyskiwania funduszy unijnych.

    Dlaczego tylko nieliczni właściciele internetowych firm osiągają sukces?

    Setki młodych przedsiębiorców decyduje się na biznes w sieci. Każdy z nich myśli o sukcesie na miarę Nasza-klasa.pl Dzieje się tak z prostej przyczyny: taki biznes możesz zacząć, znając podstawy HTML czy PHP i posiadając od kilkuset do kilku tysięcy złotych na start Twojego pomysłu.

    Zarabianie powinno zacząć się już kilka dni po starcie Twojej strony, sklepu czy bloga. Przeczytałeś przecież, że: internet to miliony ludzi, którzy chętnie zapłacą za informację, rozrywkę czy Twoją pomoc.

    Dobra wiadomość. Twoja internetowa firma zacznie zarabiać!

    Jeżeli podobny scenariusz coś Ci przypomina, a na Twoim koncie nie ma jeszcze wyczekiwanych z nadzieją pieniędzy, to do sumy , którą zainwestowałeś w serwer i domenę, dodaj jeszcze 27 zł, czyli wartość wersji elektronicznej książki Pawła i Piotra Krzyworączków "Ebiznesplanowanie".

    Masz naszą gwarancję, że przy Twoim zaangażowaniu i cierpliwości Twoja internetowa firma ruszy z miejsca, a na koncie pojawią się pierwsze złotówki. Czy będą liczone w setkach, czy tysiącach, to już zależy od Ciebie.

    Nie twierdzę, że ta książka rozwiąże wszystkie problemy początkujących ebiznesmanów. Nie taki jest jej cel, jednak na pewno pomoże Ci dobrze rozpocząć i zwiększy prawdopodobieństwo osiągnięcia sukcesu.

    Poznaj 3 najpoważniejsze błędy popełniane w pierwszych tygodniach prowadzenia ebiznesu

    Żeby jeszcze bardziej Ci uzmysłowić, o czym mówię, wypiszę Ci trzy najpotężniejsze błędy początkujących ebiznesmanów. Oto one:

    Po pierwsze: nie mają biznesplanu.

    Po drugie: nie mają biznesplanu.

    Po trzecie: ... domyślasz się, co chciałem Ci napisać?

    Wiem, że aż skręca Cię, żeby napisać mi email: "A co z listą mailingową, przecież to jest złoto Internetu?".

    I tutaj zgodzę się z Tobą w 100% - lista mailingowa to złoto Internetu, ale ebiznesplan to mapa, która zaprowadzi Cię do tej kopalni złota.

    Dlatego, jeżeli myślisz na poważnie o zarabianiu w Internecie, to książka "Ebiznesplnowanie" zainteresuje Cię z prostego powodu:

    Ta książka pokaże Ci, jak krok po kroku zmienić pomysł w dochodowy biznes

    Jeżeli zaczynasz w duchu przekonywać się, że warto napisać ebiznesplan, to przedstawię Ci 7 powodów, dla których albo uciekniesz z tej strony (pomyślisz "to nie dla mnie"), albo przejdziesz do formularza zamówienia i zaczniesz przygodę z Twoim dochodowym biznesem w sieci.

    7 najważniejszych powodów, dla których warto napisać ebiznesplan ze wsparciem braci Krzyworączków

    ebiznes 1. Dzięki spisanym planom, zwiększają się znacznie szanse, że Twoja firma będzie zarabiać.

    ebiznes 2. Dzięki temu dokumentowi otworzą Ci się drzwi do inwestorów czy instytucji, które oferują dotacje dla młodych przedsiębiorców.

    ebiznes 3. Oszczędzisz sobie stresu, który związany jest z chaotycznym zarządzaniem firmą. Jeżeli brakuje Ci czasu na wszystko, może oznaczać to, że wszystkiemu winny jest chaos, który najczęściej jest wynikiem działania bez planu.

    ebiznes 4. Z ebiznesplanu dowiesz się, kiedy zatrudnić pracownika i czy stać Cię na niego.

    ebiznes 5. Dzięki temu, że posiadasz biznesplan, możesz zbudować silny zespół ludzi, którzy pomogą Ci rozwinąć Twój biznes. Rozpiszesz także zadania dla każdego pracownika.

    ebiznes 6. Ebiznesplan to także właściwe wydawanie każdej złotówki, którą inwestujesz w rozwój firmy. Inwestowanie bez biznesplanu przypomina czasami rozrzucanie gotówki z dachu wieżowca. Tracisz pieniądze, a one nie czynią Cię bogatym.

    ebiznes 7. Dzięki analizie konkurencji i badaniu rynku dowiesz się, czy warto inwestować w dany pomysł. Być może znajdziesz przy okazji dochodową niszę na rynku internetowym.

    Mateusz Chłodnicki o ebiznesplanowaniu

    Gdy wpadłem na pomysł Złotych Myśli, pierwsze, co zrobiłem, to zacząłem go sobie rozpisywać. Nawet jeszcze o tym wówczas nie wiedząc, zacząłem tworzyć szkic ebiznesplanu do przedsięwzięcia. Jestem w 100% pewien, że to był jeden z elementów, dzięki któremu Złote Myśli faktycznie powstały. Dokładny plan działania, koncepcja, rozpisana i wytyczona droga, którą po prostu zaczęliśmu podążąć.

    Tylko mając konkretny plan, można osiągnąć prawdziwy sukces. Dlatego cieszę się, że mogliśmy wydać tę publikację, która, wierzę w to, pomoże Ci zrealizować Twój pomysł. Pamiętaj - to jest proste, a bez biznesplanu niestety większość pomysłów zostaje niezrealizowana.

    Mateusz Chłodnicki, założyciel wydawnictwa Złote Myśli

    Jeśli stale śledzisz rozwój ebiznesu, na pewno dostrzegasz wiele prawd i mitów dotyczących zarabiania w sieci. Jedną z niepodważalnych prawd jest to, że dobry pomysł to 10% sukcesu. Oczywiście jest w tym bardzo dużo racji, ale dobry pomysł zacznie generować zyski w momencie, gdy wtłoczymy go w ramy planu, który zaczniemy realizować krok po kroku.

    A to nie jest nic innego jak właśnie biznesplan. W Twoim konkretnym przypadku jest to ebiznesplanowanie.

    Ważna informacja!

    Jeżeli jeszcze nie zdobyłeś książki "Ebiznesplanowanie", to pozwól, że pomogę Ci podjąć decyzję, obalając podstawowy mit dotyczący pisania biznesplanu. Jest nim przekonanie, że pisanie biznesplanu to żmudna i długotrwała harówka, do której potrzebne są pięcioletnie studia marketingowe.

    Nie ma większej bredni dotyczącej planowania w biznesie. Najprostszy biznesplan to spisanie na kartce papieru tego, jak będziesz rozwijał swoją firmę np. w okresie 3 czy 5 lat.

    5 lat studiów marketingowych na 172 stronach

    Z drugiej strony, dzięki książce "Ebiznesplanowanie" masz do dyspozycji instrukcję, jak w prosty sposób napisać bardziej rozwinięty i skuteczny biznesplan. Kwintesencja tego, czego inni uczą się przez 5 lat marketingu, znajduje się w tej publikacji. Tylko jest jedna duża różnica. Masz do dyspozycji coś, czego nie uczy się na polskich uczelniach.

    Ta wiedza jest dopasowana idealnie do prowadzenia internetowego biznesu

    Jak zauważa autor książki, Paweł Krzyworączka: Tradycyjne biznesplany (np. dla piekarni czy warsztatu samochodowego) nijak nie przystają do warunków internetowych.

    Jeżeli przeraża Cię perspektywa przerabiania samodzielnie dostępnych obecnie książek nt. pisania biznesplanów, to po prostu przejdź do formularza i zamów książkę, która pokazuje, jak w prosty sposób napisać profesjonalny ebiznesplan dla Twojej internetowej firmy.

    Książka zawiera 3 kompletne przykładowe ebiznesplany napisane dla:

    • Firmy webmasterskiej,
    • Platformy szkoleniowej,
    • E-sklepu z zegarkami.
    • Wystarczy, że podstawisz swoje własne dane i wyliczenia, klikniesz "drukuj" i masz swój własny ebiznesplan.

      Ebizinesplan to Twój paszport do zarabiania w Internecie

      ebiznes Posiadając właściwie napisany ebiznesplan, dowiesz się, jak poprowadzić swoją firmę do pierwszych 100 tysięcy złotych.

      ebiznes Jeżeli planujesz wziąć kredyt na rozwój firmy, pracownik banku poprosi Cię o Twój biznesplan.

      ebiznes Starając się o dotacje unijne, jednym z podstawowych dokumentów będzie biznesplan.

      ebiznes Jeżeli masz świetny pomysł na internetowy biznes, a nie masz pieniędzy, wielu inwestorów może wyłoży kas� na Twój pomysł. Jest tylko jeden warunek - musisz przedstawić im biznesplan.

      Po przeczytaniu powyższego tekstu nie trudno dojść do wniosku, że bez ebiznesplanu trudno mówić o jakimkolwiek rozwoju swojej firmy.

      Dlatego są praktycznie dwa wyjścia: albo zamówić ebiznesplan w firmie, która zajmuje się pisaniem biznesplanów dla firm typu: myjnia, piekarnia, i wyłożyć kilkaset złotych, albo zdobyć instrukcję, jak to zrobić, w postaci książki "Ebiznesplanowanie".

      Co zyskujesz?

      • Inwestując tylko raz, możesz pisać każdy nowy ebiznesplan samodzielnie, bez płacenia firmom, które się tym zajmują.
      • Posiadając wiedzę zawartą w książce i zdobyte doświadczenie, możesz zacząć zarabiać na pisaniu ebiznesplanów dla innych.
      • Jeżeli nie chcesz podejmować się samodzielnie tworzenia biznesplanu, możesz sprawdzić, czy dokument stworzony przez profesjonalną firmę doradczą jest napisany prawidłowo.
      • Gdy napiszesz samodzielnie ebiznesplan, zwiększa się prawdopodobieństwo sukcesu Twojej internetowej firmy.

        Co Michał Anioł wiedział o ebiznesie już w XV wieku...?

        EbiznesplanowaniePewien książę odwiedził Michała Anioła w jego pracowni. Przyłapał go na tym, jak Mistrz wpatrywał się w solidny kawał marmuru. W mieście chodziły plotki o tym, jak to Michał Anioł zamiast rzeźbić, wpatruje się w kawałek marmuru od kilku miesięcy.

        - Co robisz? - spytał książę.

        - Pracuję - odpowiedział zdziwiony Michał Anioł.

        Po trzech latach od wizyty księcia marmur zmienił się w postać Davida, jedną z najbardziej rozpoznawalnych prac Michała Anioła.

        Zapytasz: "A co ona miała wspólnego z ebiznesem?". No w sumie nic, ale wiedział coś, czego nie wie 98% właścicieli ebiznesów w Polsce. Znał sekret skuteczności. Wiedział, że czas włożony w przygotowanie, planowanie i tworzenie wizji to najlepsza inwestycja, która zagwarantuje nam sukces.

        Zrób to dzisiaj. Spójrz na swój pomysł jak na bryłę marmuru i zaplanuj, co chcesz mieć za trzy czy pięć lat. Zrób to jak Michał Anioł.

        Jeżeli:

        • Myślisz poważnie o zarabianiu w Internecie i nie wiesz, od czego zacząć.
        • Prowadzisz już internetową firmę, ale nie cieszą Cię jej wyniki.
        • Masz napisany ebiznesplan, ale nie chcesz przepłacać za kolejne.

          To zamów teraz Twój paszport do realnych dochodów w Internecie.







BONUS !!!
Po dokonaniu wpłaty otrzymasz
gratisowo pełną wersję elektroniczną.