Jeśli znasz już program Getting Things Done, koniecznie sięgnij po tę książkę!
Jeśli go nie znasz, czas najwyższy nadrobić stracony czas!

• Wiedza o zobowiązaniach
• Zarządzanie przepływem pracy w pięć minut
• Magiczny świat przyziemnych spraw
• Podstawy mentalnej "pamięci RAM"
• Wielka tajemnica list obowiązków
• Wizjoner a człowiek czynu - osobisty podział pracy

• osiągania stanu odprężenia i opanowania,
• zdobywania swobody,
• wypracowywania bezstresowego i produktywnego stylu życia,
• maksymalizacji Twoich wysiłków,
• panowania nad zadaniami,
• tworzenia struktur zapewniających sukces.

Spis treści:

• 1. Porządki pomagają wytyczyć nowy kierunek (21)
  Przygotowania na nieznane
  
• 2. Nie robiąc czegoś, możesz czuć się dobrze, pod warunkiem że wiesz, czego nie robisz (25)
  Dlaczego "zorganizowanie się" zwykle się nie sprawdza?
  
• 3. Wiedza o zobowiązaniach - lepsze wybory na przyszłość (28)
  Wolność czy ograniczenia?
  
• 4. Aby dojść tam, dokąd zmierzasz, musisz wiedzieć, gdzie się znajdujesz (31)
  Zapomnij o przyszłości - weź się w garść!
  
• 5. Konkretne szanse otwierają nieograniczone możliwości (34)
  Zarządzanie przepływem pracy w pięć minut
  
• 6. Źródłami stresu i porażki są dwa zobowiązania, które przechowujesz w umyśle (37)
  Realizacja zadań: w sposób przemyślany czy spontaniczny?
  
• 7. Priorytety istnieją tylko na poziomie naszej świadomości (41)
  Niebezpieczeństwa związane z projektami, które nie mają statusu priorytetowych
  
• 8. Zamknięcie niedokończonych spraw uwalnia nową energię (44)
  Magiczny świat przyziemnych spraw
  
• 9. Jeśli coś Cię trapi, to pewnie jakaś zaległa sprawa... (47)
  Podstawy "mentalnej pamięci RAM"
  
• 10. Kreatywność wymaga wolnego miejsca (50)
  Czy tylko o to chodzi?
  
• 11. Im głębsze koryto, tym silniejszy nurt (53)
  Czy rzeczywiście jesteś gotów na ciąg dalszy?
  
• 12. Szkoda czasu na zamartwianie się (57)
  Przestań już myśleć!
  
• 13. Nie utożsamiaj się z pracą (60)
  Wielka tajemnica dotycząca moich list obowiązków

• 14. Stań wyżej, by widzieć wyraźniej (65)
  Gra dnia
  
• 15. Nie będziesz wiedział, jak coś zrobić, dopóki nie zobaczysz siebie przy tej czynności (68)
  Obudź się do działania
  
• 16. Harować do upadłego - to niemożliwe! (71)
  Nadgodziny
  
• 17. Energia podąża za myślą (74)
  Co kładziesz przy drzwiach?
  
• 18. Im jaśniejszy cel, tym więcej dróg do niego prowadzi (77)
  Powiedz mi, gdzie mieszkasz...
  
• 19. "Najlepiej" oznacza "lepiej niż dobrze" (80)
  Niepokonany
  
• 20. Zmiana w nastawieniu oznacza zmianę rezultatów (83)
  Gotowy do biegu?
  
• 21. Perspektywa - największe dobro pod słońcem (86)
  Sam sobie pomóż zmienić coś na lepsze
  
• 22. Musisz myśleć o swoich sprawach więcej, niż Ci się wydaje (89)
  Wydajność nie bierze się z niczego
  
• 23. Wbrew obawom wcale nie musisz tak dużo myśleć o swoich sprawach (92)
  Kompletny mimo niekompletności
  
• 24. Jeśli wiesz, co robisz, wydajność to jedyna szansa na doskonalenie się (95)
  Wyjść poza granice stresu
  
• 25. Skupić się na tym, co leży "w strefie" (98)
  Co jest ważniejsze od najważniejszej rzeczy?
  
• 26. O wartości przyszłych celów świadczy obecna zmiana (101)
  Być czy działać? Czy to jest pytanie?

• 27. Stabilizacja na jednym poziomie umożliwia kreatywność na innym (107)
  Organizacja i kreatywność: przyjaciele czy wrogowie?
  
• 28. Zgrana forma i funkcja gwarancją większej wydajności (109)
  Wizjoner a człowiek czynu - osobisty podział pracy
  
• 29. Twój system musi być lepszy od Twojego umysłu, tak abyś mógł uwolnić umysł (111)
  Czy Twój umysł poradzi sobie z nowym zadaniem do wykonania?
  
• 30. Umiejętność reagowania ma wpływ na wykonalność (114)
  Sztuczne wspomaganie
  
• 31. Siła Twojego systemu zależy od siły jego najsłabszego ogniwa (117)
  Jak Twój mózg spisuje się w akcji?
  
• 32. Wydajność Twojego systemu jest odwrotnie proporcjonalna do Twojej świadomości w tym względzie (120)
  System pracuje cicho i sprawnie
  
• 33. Najpierw forma, potem funkcja (123)
  Gdzie "zamieszać"?
  
• 34. Nie da się grać bez zasad (125)
  Przerażająca otchłań pomiędzy myślą a czynem
  
• 35. Jeśli odpowiedzialność spoczywa na co najmniej dwóch osobach, zwykle nikt nie ponosi odpowiedzialności (128)
  Komitet wewnętrzny
  
• 36. Przygotuj zasady, zamiast porządkować swoją politykę (131)
  Jesteś w najlepszej formie, gdy...
  
• 37. Zamiast rozmyślać o pracy, wymyśl coś! (134)
  Nie ma treści bez formy
  
• 38. Twoje myślenie jest cenniejsze, niż Ci się wydaje (136)
  Radość z wolności i formy
  
• 39. Konieczność planowania i organizowania jest odwrotnie proporcjonalna do postrzeganych przez nas zasobów (139)
  Dlaczego ewolucja ludzkości trwa tak długo?

• 40. Jesteś jedynym zawodnikiem na boisku (145)
  Podstawy na nowo
  
• 41. Zbyt duża kontrola, czyli brak kontroli (148)
  Czy masz obsesję "organizowania się"?
  
• 42. Im jesteś lepszy, tym lepszy musisz być (151)
  Skacz!
  
• 43. Zaufanie do własnych wyborów wymaga samozarządzania na wielu poziomach (153)
  Jest godzina 9.45. Co mam zrobić?
  
• 44. Siła jest wprost proporcjonalna do umiejętności relaksowania się (156)
  Wolność a wydajność
  
• 45. Oczekiwane niespodzianki to żadne niespodzianki (159)
  Spójrz produktywnie na "kanał serwisowy"
  
• 46. Im szerszy horyzont, tym bardziej płynne ruchy (162)
  Rytm
  
• 47. Przyspiesz, zwalniając (166)
  "Na wolnym ogniu"
  
• 48. Nie masz czasu zająć się żadnym projektem (168)
  Subtelne sygnały świadczące o długoterminowości projektu
  
• 49. Kropla drąży skałę nie siłą, lecz częstym spadaniem (171)
  Ważne 20%
  
• 50. Musisz coś zrobić, aby się czegoś nauczyć (173)
  Kto jest rzeczywiście zainteresowany produktywnością?
  
• 51. Łatwiej się poruszać, będąc w ruchu (176)
  Przeciążony? Przejmij stery
  
• 52. Największe porażki źródłem największych sukcesów (178)
  Rok lepszych wyborów