Alex Rogo realizuje z powodzeniem swą misję wiceprezesa holdingu UniCo. Udaje mu się w ciągu roku doprowadzić do rentowności zarządzaną przez niego grupę firm. Jednak rutynowe z pozoru zebranie rady nadzorczej przyjmuje niespodziewany obrót. Mimo spektakularnych wyników osiągniętych przez Alexa, sytuacja finansowa całego holdingu UniCo nie jest najlepsza. Aby ratować firmę, rada nadzorcza przegłosowuje sprzedaż grupy przedsiębiorstw zarządzanej przez Alexa Rogo. 
 
Co zrobić, by uratować trzy firmy przed przejęciem przez konkurencję i zamknięciem? Jedynym rozwiązaniem jest dokonanie czegoś niemożliwego: w ciągu trzech miesięcy Alex musi w dramatyczny sposób zwiększyć zyski osiągane przez każdą z trzech spółek. 
 
Z pomocą Julii Alex stosuje narzędzia myślowe pomagające uzyskać odpowiedzi na pytania: "Co zmienić?", "Na co to zmienić?" i "Jak spowodować zmianę?’" Udaje mu się wypracować przełomowe rozwiązania, które mogą odwrócić, wydawałoby się przesądzony, los firm ze swojej grupy. W trakcie tych poszukiwań, Alex wraz ze swoim zespołem dokonują rewolucji w dziedzinie dystrybucji i logistyki, marketingu, sprzedaży oraz strategii zarządzania firmą. Kolejny fenomenalny sukces Alexa uwieńczony jest niespodziewaną nagrodą.